Szkolenia dla produkcji – jak usprawnić jej proces?
Szkolenia dla pracowników produkcji – dlaczego warto z nich skorzystać? Odpowiedź na to pytanie znajdziesz w naszym artykule. Jesteśmy firmą, która od lat specjalizuje się w szerokiej ofercie projektów rozwojowych dla działów produkcyjnych, a także kadry nimi zarządzającej. Chciałbyś lepiej kontrolować swoich pracowników produkcyjnych, bardziej efektywnie planować ich pracę i zarządzać całym procesem? W naszej firmie, mamy dla Ciebie idealną ofertę, która w dodatku „zostanie uszyta” pod potrzeby Twojej firmy.
Szkolenia dla produkcji z grubsza przypominają sam proces produkcji. „Produkt” – w tym przypadku pracownik przechodzi z punktu A do punktu B już „oszlifowany”, przygotowany do „transportu” w obszar poprawy wyników wydajności działu. Dlaczego warto postawić na szkolenia działów produkcji?
Dlaczego szkolenia działów produkcji są potrzebne? Proces, któremu podlega ten ważny dział w firmie wymaga wysokich umiejętności kadry zarządzającej, ale także samych pracowników. Specyfika pracy głównie fizycznej obarczona jest częstym wypaleniem, brakiem motywacji i frustracją zespołu. Dzięki projektom szkoleniowym, ukierunkowanym na produkcję zniwelujesz te niebezpieczeństwa i zyskasz dodatkowe profity, które w rezultacie znajdą wyraz w wynikach finansowych przedsiębiorstwa.
Korzyści płynące ze szkoleń dla pracowników produkcji
Po pierwsze motywacja – dobrze działający dział produkcji przychodzi do pracy „ze śpiewem na ustach” i w założonym czasie wykonuje 100 procent normy. Marzenie? Otóż okazuje się, że taki zespół można po prostu wyszkolić! Budowanie zespołu produkcji warto wesprzeć projektem, który „dopieści” umiejętności pracowników i wesprze kadrę zarządzającą.
Pozytywny wizerunek firmy i bezpieczeństwo pracy dzięki szkoleniom dla pracowników produkcji
W projektach szkoleniowych dla zespołów produkcji ważny jest element pozytywnego wizerunku firmy, który przekłada się na dumę pracownika z miejsca, gdzie pracuje. Równie ważne są bezpieczeństwo i higiena pracy, znajomość których pozwala twoim ludziom bardziej świadomie używać drogiego sprzętu do produkcji. Wiedza teoretyczna pomieszana z praktyką – taki rodzaj szkoleń gwarantuje efekt!
Pracownicy działów produkcji z reguły z pewną ostrożnością odnoszą się do szkoleń specjalistycznych. Często panuje opinia, że sami wiedzą doskonale, co robią i „nikt nie będzie ich uczył fachu”. Dlatego istotne jest, aby z pracownikami z działów produkcji pracowali doświadczeni trenerzy, którzy doskonale znają specyfikę odbiorcy i potrafią podzielić się wiedzą, która okaże się niezbędna. Taką właśnie ekipę szkoleniowców znajdziesz w firmie Warto Szkolić.
Szkolenia dla pracowników produkcji, a konieczne wsparcie zarządzania produkcją
Równie ważne, jak szkolenie zespołów produkcyjnych, istotne jest wsparcie dla kadry nimi zarządzającej. Wszystkie etapy procesu zarządzania produkcją muszą „zostać rozłożone na części” i przećwiczone w trudnych warunkach „bojowych” warsztatu. Motywacja kadry przenosi się bowiem na zapał zespołu do pracy. Zmotywowana kadra zarządzająca, to także lepsza kontrola działań pracowników, planowanie kolejnych zadań, zmian i wdrażanie ich w życie.
Dzięki badaniu potrzeb Warto Szkolić kadra produkcyjna będzie umiała rozpoznać typ procesu produkcyjnego, który działa w twojej firmie:
- linia produkcyjna (production line) – produkcja jest zorganizowana w taki sposób, że produkt przechodzi sekwencyjnie z jednego stanowiska na drugie,
- przepływ ciągły (continuous flow) – jest to rodzaj linii produkcyjnej, z której produkt nie może zostać zdjęty przed zakończeniem procesu, np. linia ciągłego odlewania stali lub produkcji szkła
- produkcja na zamówienie (custom manufacturing) – produkty są wytwarzane na podstawie zamówień klienta. Przestrzeń produkcyjna w firmie jest podzielona na poszczególne, specjalistyczne obszary, np. lakiernia, odlewnia, szlifiernia
- produkcja na miejscu (fixed position manufacturing) – produkt nie zmienia swojej pozycji w trakcie produkcji (np. produkcja statków).
Doskonałe rozpoznanie procesu produkcji gwarantuje sukces
Dzięki szkoleniom z produkcji w Warto Szkolić, kadra zarządzająca działem produkcji będzie umiała także idealnie sklasyfikować procesy technologiczne w firmie. Cała ta wiedza jest potrzebna po to, aby znaleźć punkty krytyczne całego procesu i je naprawić!
Motywacja, poczucie bezpieczeństwa, zidentyfikowanie z firmą i jej celami, znacznie wpływa na wydajność pracowników. Przynosi to również poprawę jakości produktu, terminowość jego dostaw, a ostatecznie zadowolenie klientów. Doświadczenie szkoleniowe wskazuje, że przeszkolenie zaledwie 20 proc. kadry produkcyjnej potrafi wzmocnić wyniki wydajności firmy aż o 80 procent.
Rzecz jasna, wynik jednorazowego szkolenia działu produkcji może być wysoki, ale nie będzie trwał długo. Jeżeli chce się uzyskać długotrwały efekt powinno się inwestować w rozbudowany projekt szkoleniowy dla managementu działów produkcji i szeregowych pracowników. W ofercie Warto Szkolić znajdują się różnorodne projekty rozwojowe dla kadry zarządzającej. A także szkolenia stricte produkcyjne np: „Zaopatrzenie surowcowe zakładu produkcyjnego w warunkach pandemii”. Zapraszamy!
