Zarządzanie projektami. Szkolenie dla sieci sklepów meblarskich Mikomax

Jak zarządzać przedsiębiorstwem, w którym organizacja pracy oparta jest na projektach? Jakie metody zarządzania projektami są efektywne? Jak zarządzać ryzykiem w projektach? Na te pytania odpowiedzieliśmy podczas dwudniowego szkolenia zrealizowanego dla producenta i właściciela sieci sklepów meblowych Mikomax.

Mikomax to polski producent nowoczesnych mebli biurowych (wyposażenie sal konferencyjnych, rozwiązania dla open space, kabiny akustyczne). Ta polska firma meblarska jest wyjątkowa i to nie tylko na skalę nie tylko krajową, ale również europejską: dość powiedzieć, że jako pierwsza w Europie zaczęła stosować w swoich halach produkcyjnych technologię laserowego oklejania we wszystkich kolorach i kształtach.

Cele szkolenia

Szkolenie dla firmy Mikomax  z zakresu zarządzania projektami miało na celu:

  1. Zdobycie umiejętności zaplanowania i przeprowadzenia konkretnego projektu.
  2. Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym i narzędziami wspomagającymi zarządzanie projektem tym: procesów projektowych, struktury planu projektowego.
  3. Doskonalenie metodyk zarządzania projektem i zespołem projektowym w tym przełamywania „wąskich gardeł” w projekcie.

Przebieg szkolenia

Szkolenie poprowadziliśmy w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych. Zadania praktyczne stanowiły trzon naszego spotkania z pracownikami Mikomaxu więc poświęciliśmy na nie większość czasu szkoleniowego. W ramach części praktycznej wykorzystaliśmy następujące metody pracy:

  • ćwiczenia na podstawie case study,
  • pytania-odpowiedzi, dyskusja i „burza mózgów”,
  • praca w grupach,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • informacje zwrotne dla uczestników od trenera.

W trakcie szkolenia omówiliśmy wszystkie etapy procesu zarządzania projektowego: zaczynając od momentu planowania celów i zakresu projektu, poprzez sprawną realizację (układanie i modyfikacja harmonogramów, zarządzanie czasem w projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i interesariuszami), zarządzanie jakością i zarządzanie ryzykiem, po wyliczanie kosztów i omówienie kluczowych czynników sukcesu i porażki w zarządzaniu projektami.

Efekty szkolenia

Podsumowując uczestnicy szkolenia „Warto Szkolić” z zakresu zarządzania projektami  dowiedzieli się jak:

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU

  • Napisać i utrzymać w projekcie uzasadnienie biznesowe projektu.
  • Zaplanować projekt, wliczając w tym harmonogram projektu.
  • Określić wymierne cele i korzyści z realizacji projektu.
  • Określić wszystkich interesariuszy projektu.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

  • Zdiagnozować silne, słabe strony projektu, pojawiające się w nim szanse oraz zagrożenia.
  • Zarządzać ryzykiem w projekcie.
  • Uniknąć błędów podczas wykonania projektu oraz poznają tzw. dobre praktyki w zarządzaniu projektami.

SCRUM – zarządzanie zespołem projektowym

  • Powołać zespół projektowy i umieć nim zarządzać
  • Opracować sposób komunikacji w projekcie

 

Dziękujemy firmie Mikomax za udział w szkoleniu.

 

Trenerzy „Warto Szkolić”

 

Zobacz także inne nasze relacje z usług realizowanych dla sklepów:

Rozwiązania merchandisingowe dla sieci Sklep Polski

Szkolenie dla PSS „Społem” Wronki z zakresu merchandisingu

„ Profesjonalna Obsługa Klienta” – szkolenie dla sieci sklepów Społem w Ełku

Merchandising i obsługa klienta w firmie Torimpex po trzech miesiącach od szkolenia.

 

Zachęcamy także do lektury artykułów z naszej bazy wiedzy:

Jak mogę zwiększyć sprzedaż na mojej stronie?

Aktywna sprzedaż, czyli jak przekonać klienta do zakupu

Jak szybko i trwale zwiększyć sprzedaż?

Jak zachowania kupujących wpływają na sprzedaż w Waszym sklepie samoobsługowym?

 

Przeczytaj również:

Blog, Ostatnie realizacje, Szkolenia

Szkolenie z efektywnej komunikacji w zespole - firma KIM

Relacja ze szkolenia KIM – szkolenie z efektywnej komunikacji Szkolenie z efektywnej komunikacji dla przedsiębiorstwa KIM zawierało szereg merytorycznej wiedzy, która utrwalona została podczas ćwiczeń praktycznych. Temat szkolenia to „komunikacja i wykorzystywanie informacji: efektywna komunikacja” i dotyczyło wszelkich zagadnień związanych z delegowaniem zadań, umiejętnością zadawania pytań i przekazywaniem informacji zwrotnej, zwanej też feedbackiem. Czego dowiedzieli się uczestnicy szkolenia, podczas całodniowego…
dowiedz się więcej
Blog, Ostatnie realizacje, Szkolenia, Szkolenia dofinansowane, Wiedza i rozwój

Czy technologia VR wspiera rozwój kompetencji miękkich?

Rozwój umiejętności miękkich jest szalenie ważny bez względu na branżę, w której pracujesz. Jeszcze do całkiem niedawna wspomniane kompetencje były niedoceniane. Badania rynku przeprowadzane przez ekspertów niejednokrotnie wykazały jednak, że wzrasta zapotrzebowanie na umiejętności miękkie. Co wspólnego z ich rozwojem ma technologia VR, czyli wirtualna rzeczywistość? Technologia VR – co to jest i do czego służy? Wirtualna rzeczywistość, czyli VR to wytworzony w sposób komputerowy obraz…
dowiedz się więcej
Blog, Ostatnie realizacje

Szkolenie Potrawy z Dziczyzny i Baraniny

Jednym z rodzajów szkoleń przeprowadzanych przez naszych wykwalifikowanych ekspertów są szkolenia branży gastronomicznej. Jak wiadomo gastronomia to nie tylko zespół, zarządzanie restauracją i odpowiedni workflow wszystkich składowych, ale także wykonywanie potraw na tyle dobrych i oryginalnych, aby przyciągnęły klientów i zatrzymały ich na dłużej. Z tego też powodu przeprowadzone zostało trzydniowe szkolenie o wiele mówiącym tytule „Potrawy z Dziczyzny i Baraniny”. Przygotowania jakich ciekawych…
dowiedz się więcej