Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/klient.dhosting.pl/warto2019/wartoszkolic.pl/wp-content/themes/warto/app/Controllers/Blog/BlogController.php on line 39
Zarządzanie stroną na Facebooku - szkolenie dla firmy Pradma - Warto Szkolić.pl | Szkolenia, Doradztwo, Merchandising

Zarządzanie stroną na Facebooku - szkolenie dla firmy Pradma

Zarządzanie stroną na Facebooku – szkolenie dla firmy Pradma

W dniu 15 marca 2018 w Olsztynie przeprowadziliśmy jednodniowe, ośmiogodzinne szkolenie dla firmy Pradma, dotyczące obsługi fanpage na Facebooku.

Pradma to młoda, mocno inwestująca w swój rozwój, firma z branży budowlanej. Wykonuje projekty sieci i instalacji elektrycznych, a działalność prowadzi na terenie województwa warmińsko-mazurskiego i podlaskiego. Pradma nie poprzestaje na typowych narzędziach projektanta, takich jak AutoCAD, ale idzie dalej, wdrażając nową technologię BIM (Building Information Modeling, projektowanie na podstawie zmiennych danych kosztów projektu, czy harmonogramu zadań, zapewniające znaczącą optymalizację kosztów).

Cele szkolenia

Celem szkolenia “Zarządzanie stroną na Facebooku” było lepsze wykorzystanie potencjału firmowego fanpage na Facebooku, poprzez lepsze dopasowanie treści komunikacji do potrzeb i oczekiwań grupy docelowej Pradmy.

Przebieg szkolenia

Szkolenie było pogłębione, jednoosobowe. Udział w nim wzięła pracownica firmy odpowiedzialna za obsługę administracyjną i prowadzenie działań marketingowych.

Podczas szkolenia przeanalizowane zostały dotychczasowe działania firmy Pradma w mediach społecznościowych, uwzględniając wielopoziomowość celów firmy.

Analizie została poddana aktualna sytuacja wizerunkowa firmy i działania, które w tej chwili firma podejmuje.

W trakcie szkolenia, które miało charakter indywidualnych konsultacji, pracownica firmy dowiedziała się, jakie zmiany w informacji oraz komunikacji na Facebooku powinna zastosować, by dotrzeć do grupy docelowej firmy. Nauczyła się, jak budować komunikację, by wzmacniać wizerunek firmy, kładąc jednocześnie nacisk na wartości firmy oraz jej najbliższe cele.

Rezultaty szkolenia

Szkolenie pomoże firmie w dotarciu do swoich klientów poprzez budowanie wizerunku firmy aktywnej i innowacyjnej. Dziękujemy firmie Pradma za okazane zaufanie. Cieszymy się, że mogliśmy pomóc w budowie jej spójnego, dobrze określonego wizerunku.

Zespół Warto Szkolić

Przeczytaj również:

Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Sztuczna inteligencja w firmie mleczarskiej – relacja ze szkolenia

Sztuczna inteligencja (AI) staje się coraz bardziej istotnym elementem w sektorze przemysłu spożywczego, w tym w firmach mleczarskich. Dzięki nowoczesnym technologiom, AI może wspierać automatyzację procesów produkcyjnych, monitorowanie jakości produktów oraz zarządzanie łańcuchem dostaw. Wprowadzenie tych rozwiązań umożliwia firmom mleczarskim zwiększenie wydajności, redukcję kosztów oraz poprawę konkurencyjności na rynku. AI pozwala również na analizę ogromnych ilości danych, co ułatwia…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Sprzedaż internetowa w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Sprzedaż internetowa w firmach produkcyjnych staje się coraz bardziej istotnym elementem strategii biznesowej, szczególnie w dobie rosnącej cyfryzacji rynku. Tradycyjnie firmy produkcyjne koncentrowały się na sprzedaży za pośrednictwem pośredników lub kanałów B2B, jednak zmiany w zachowaniach konsumenckich i potrzeba bezpośredniego dotarcia do klientów końcowych sprawiają, że e-commerce staje się atrakcyjną i skuteczną formą dystrybucji. Dzięki sprzedaży online firmy produkcyjne mogą skrócić łańcuch dostaw,…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Rozwiązywanie konfliktów w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia

Rozwiązywanie konfliktów w firmie stolarskiej jest niezwykle istotnym elementem skutecznego zarządzania zespołem i utrzymania płynności pracy. W branży, gdzie współpraca między różnymi działami – od produkcji, przez montaż, po profesjonalną obsługę klienta – jest kluczowa, napięcia i nieporozumienia mogą pojawiać się na różnych etapach realizacji zadań. Niewłaściwe zarządzanie konfliktami może prowadzić do opóźnień, spadku jakości, a nawet rozłamów w zespole. Dlatego…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.