Integracja pracownicza – czym jest i czy rzeczywiście jest potrzebna?

Integracja to mówiąc najprościej szereg działań, które mają na celu scalenie zespołu, jego lepsze poznanie. Oprócz tego ma ona także poprawiać relacji między pracodawcom a jego pracownikami. Przez długi czas integracje przeprowadzały tylko duże firmy. Dzisiaj, gdy zna się jej pozytywne skutki, jest ważna praktycznie we wszystkich firmach. W artykule znajdują się odpowiedzi m.in. na pytania, czy integracja jest potrzebna i jakie są jej korzyści. Zapraszamy do czytania.

Integracja – czy rzeczywiście jest potrzebna?

Zespół jest filarem filmy, dlatego istotne jest, by był zgrany i utrzymywał ze sobą pozytywne relacje. To dzięki temu jego praca staje się lepsza i efektywniejsza. Istnieje przekonanie, że najlepszym motywatorem do pracy są pieniądze i jest w tym dużo prawdy. Coraz częściej jednak zwraca się uwagę na atmosferę, która panuje w firmie. Nikt nie chce bowiem pracować wśród ludzi, z którymi są utrudnione kontakty, czy relacje. Ważne dla pracownika jest też to, by mógł czuć się w swojej pracy swobodnie i nie doświadczał presji, ani ze strony zespołu, a już tym bardziej ze strony pracodawcy. Integracja, najlepiej jak najczęstsza, jest zatem potrzebnym elementem każdej firmy. To ona w najlepszy sposób pojednuje zespół i przyczynia się do jego efektywniejszej pracy.

Korzyści płynące z integrowania zespołu

Integrowanie osób tak jak zostało to napisane już wcześniej, przede wszystkim zjednuje ze sobą zespół, przyczynia się do jego efektywniejszej pracy. Dzięki niej zespół uczy się wzajemnej współpracy, zwłaszcza poprzez gry zespołowe. Spędzenie ze sobą czasu na zabawie, pozwala też poznać pracownikom swoje cechy charakteru, a także dobre i złe strony. Takie wypady powodują również, że zespół staje się przywiązany do firmy, bardziej lojalny i wie, że może na siebie liczyć.

Integracja – jak ją przeprowadzić?

Integracja może przybierać różne formy. Należą do nich między innymi:

1.Wyjazdy integracyjne – polegają na jedno- lub kilkudniowym wyjeździe, który zapewnia przede wszystkim wypoczynek i dobrą zabawę. Ta forma integracji stosowana była kiedyś tylko przez duże przedsiębiorstwa, dzisiaj jest wykorzystywana praktycznie przez wszystkie firmy, którym zależy na budowaniu dobrych relacji swojego zespołu.

W ramach wyjazdu integracyjnego warto zaplanować:

  • gry zespołowe – uczą przede wszystkim współpracy
  • szkolenia dla pracowników – podnoszą kompetencje

2.W spotkanie integracyjne po godzinach pracy – to metoda, w której pracownicy zapraszani są na spotkanie po godzinach pracy. Jest ona najlepszą formą dla osób, które nie mogą pozwolić sobie na dłuższy wyjazd, np. z powodów rodzinnych;

Jeśli chodzi o integrację po godzinach pracy, można zdecydować się m.in. na poniższe atrakcje:

  • wspólne wyjście do baru lub restauracji – dobre wyjściu w przypadku małej ilości pracowników. Daje możliwość swobodnych rozmów, a co za tym idzie, bliższego poznawania siebie.
  • warsztaty – niezwiązane z branżą firmy. Dzięki nim pracownicy nabywają nową wiedzę świetnie się przy tym bawiąc.
  • zajęcia sportowo-rekreacyjne – może to być każda aktywność, byleby była dostosowana do potrzeb i oczekiwań pracowników.

3.Integracja w miejscu pracy – integracja jak najbardziej może się odbywać również w miejscu pracy. Może ona przybierać różne formy, takie jak np.:

  • wspólne picie kawy — można powiedzieć, że to nic takiego, ale wspólna kawa, to także czas na rozmowy i bliższe poznanie
  • obchodzenie urodzin pracowników – przy drobnym poczęstunku i kawie, wspólne odśpiewanie “sto lat”
  • wspólne śniadanie — chociażby odbywające się raz w miesiącu
  • spotkania świąteczne — świetną formą będzie nie tylko poczęstunek, ale także składanie sobie życzeń

Podsumowując, można stwierdzić, że integracja jest bardzo ważnym elementem. To dzięki jej skutecznemu działaniu, firma może odnosić sukcesy na rynku. Zgrany zespół to stabilność, trwałość i przyjemna atmosfera w firmie.

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie są najlepsze szkolenia z automatyzacji? – ranking

W świecie biznesu, w którym tempo zmian wyznaczają technologia i rosnące oczekiwania klientów, przewagę budują firmy potrafiące mądrze odciążyć ludzi od powtarzalnej pracy. Coraz częściej rezygnujemy z ręcznego wykonywania żmudnych czynności na rzecz inteligentnych rozwiązań, które przejmują rutynę i uwalniają czas na zadania naprawdę wymagające ludzkiego myślenia. Wybór właściwego programu rozwojowego to decyzja strategiczna — wpływa na wydajność zespołów,…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój

Szkolenie stacjonarne czy online? Którą opcję wybrać?

Wybór formy rozwoju kompetencji to jedna z pierwszych decyzji, przed którą stoi każdy menedżer planujący budżet szkoleniowy. Szkolenie stacjonarnie czy online – to pytanie, które słyszymy w naszej firmie niemal codziennie, i doskonale rozumiemy, dlaczego budzi ono tyle wątpliwości. Oba formaty mają swoich zwolenników, a ostateczna odpowiedź zależy od wielu zmiennych: specyfiki zespołu, celów rozwojowych, branży i dostępnego budżetu.…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój

Jak zorganizować szkolenie w firmie? Kompletny poradnik krok po kroku

Dobrze zaplanowane szkolenie potrafi odmienić sposób funkcjonowania całego zespołu. Źle zaplanowane — generuje frustrację, zmarnowany budżet i poczucie straconego czasu. Po ponad 15 latach organizacji szkoleń dla polskich przedsiębiorstw wiemy jedno: różnica między jednym a drugim tkwi w przygotowaniu. W tym artykule dzielimy się naszym sprawdzonym procesem i pokazujemy, jak zorganizować szkolenie, które faktycznie przyniesie rezultaty — niezależnie od tego,…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.