Przywództwo i zarządzanie zespołem - co dają szkolenia z tego zakresu?
Co znajduje się w treści artykułu?
Kierowanie zespołem pracowniczym to bardzo trudne zadanie – wymaga odpowiednich kwalifikacji, wysokiej kultury osobistej i kilku tzw. umiejętności miękkich. Oznacza również sporo obowiązków, a co za tym idzie – sporą odpowiedzialność za wyniki grupy. Z tego też powodu bardzo wiele osób, pomimo posiadanego wystarczającego wykształcenia oraz doświadczenia, nie chce podejmować się piastowania stanowiska kierowniczego. Z drugiej jednak strony, należy mieć świadomość tego, że zarówno zarządzanie zespołem, jak i pełnienie funkcji przywódcy (również tego nieformalnego), to ogromne wyróżnienie i wyzwanie. Przede wszystkim spotyka to osoby zaufane i zasłużone dla danej firmy. Dlatego jeśli chcielibyśmy spróbować sił na nowym stanowisku, a jednocześnie boimy się, że nie posiadamy wszystkich cech „idealnego” kierownika, powinniśmy rozważyć szkolenie z zarządzania zespołem.
Dlaczego szkolenia odgrywają tak ważną rolę w pełnieniu funkcji kierowniczych?
Należy zdać sobie sprawę, że szkolenia są jednym z najprostszych narzędzi, umożliwiających podniesienie w stosunkowo krótkim czasie umiejętności z konkretnego obszaru. Możemy zdecydować się na trening z poprawnej prezentacji lub technik wygłaszania przemówień. Albo podnieść swoją wiedzę z zakresu zarządzania zespołem rozproszonym. Ile potrzeb – tyle szkoleń, gdyż obecnie na rynku istnieje wystarczająca liczba trenerów, umożliwiająca nabycie wszelkich niezbędnych umiejętności.
Każda osoba na stanowisku kierowniczym z pewnością zdaje sobie sprawę z tego, że sukces każdego z podległych jej pracowników może przyczynić się do sukcesu całego zespołu. Na czym zyskuje rzecz jasna również kierownictwo. Dlatego istotną umiejętnością osoby zarządzającej jest skuteczne zdiagnozowanie potencjału podwładnych i rozwijanie w nich tych umiejętności, do których mają predyspozycje (zarządzanie rozwojem). Warto również rozważyć szkolenie z odpowiedniej komunikacji wewnątrzzespołowej i międzydziałowej. Gdyż niejednokrotnie o niepowodzeniu projektu lub nieterminowym wykonaniu zadania decydują codzienne nieporozumienia pomiędzy pracownikami.
Dla kogo szkolenie: zarządzanie zespołem?
Pomimo tego, że osoba zarządzająca posiada zazwyczaj odpowiednie wykształcenie, to jednak co pewien czas zmieniają się sposoby komunikacji, pojawiają się nowe stanowiska czy też osoby pracujące zdalnie. Takie sytuacje wymagają zastosowania nowych technik komunikacji. Jak również sposobów rozdzielania zadań, do których taka osoba może nie być wcześniej przygotowana. Z tego właśnie powodu szkolenia mają na celu uzmysłowienie jak wiele istnieje jeszcze niewykorzystanych możliwości. Pokazują one również, że zarządzanie zespołem wcale nie musi być tak skomplikowane, jak początkowo mogłoby się wydawać. Ozywiście pod warunkiem odpowiedniego ułożenia podstawowych procesów. Z tego właśnie powodu szkolenia z zarządzania zespołem i skutecznego przywództwa doskonale sprawdzają się zarówno dla osób, które niedawno awansowały, jak i kierowników z wieloletnim stażem.
O zarządzaniu zespołem rozproszonym pisaliśmy tutaj.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak radzić sobie z emocjami i zarządzać stresem w pracy? – praktyczny przewodnik
Dlaczego warto szkolić się z tematu radzenia sobie z emocjami i stresem w pracy? W dynamicznym i często stresującym środowisku zawodowym umiejętność rozpoznawania, rozumienia i kontrolowania emocji staje się jedną z kluczowych kompetencji przyszłości. Niezależnie od branży czy stanowiska, każdy pracownik codziennie doświadcza emocji, które wpływają na jego decyzje, komunikację oraz relacje z innymi. Dlatego coraz częściej menedżerowie i pracownicy zadają sobie pytania: jak radzić sobie…
Szkolenia, Wiedza i rozwój, Wywiad
Jak efektywna komunikacja z zespołem wpływa na dobrostan psychiczny całej załogi? – wywiad z Pawłem Głowackim
Komunikacja, która buduje bezpieczeństwo – fundament zdrowego zespołu Współczesne zespoły funkcjonują w dynamicznym i często wymagającym środowisku, gdzie nieustanna zmiana, presja wyników i napięcia interpersonalne stają się codziennością. W takich warunkach jakość komunikacji nie jest już tylko kwestią sprawnej wymiany informacji – staje się kluczowym czynnikiem wpływającym na psychologiczne bezpieczeństwo, zaangażowanie i dobrostan pracowników. Umiejętność prowadzenia rozmów, zadawania pytań, słuchania…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie relacjami z klientem z wykorzystaniem systemu CRM w sieci handlowej – relacja ze szkolenia
Rola CRM w sieci handlowej w budowaniu przewagi rynkowej Współczesna sprzedaż detaliczna nie może funkcjonować skutecznie bez odpowiedniego wsparcia technologicznego. Jednym z kluczowych elementów, które wpływają na rozwój, lojalność klientów oraz wzrost sprzedaży, jest skuteczne zarządzanie relacjami z klientem. W dobie cyfrowej transformacji, systemy CRM w sieci handlowej stają się nieodzownym narzędziem codziennej pracy. Ich rola nie ogranicza się jedynie do gromadzenia danych, ale obejmuje całościowe…