Wprowadzenie do ISO 9001

Dzięki szkoleniu “Wprowadzenie do ISO 9001” zyskasz:

  • Zrozumienie podstaw normy ISO 9001

  • Świadomość korzyści wdrożenia ISO 9001

  • Przygotowanie do audytów i certyfikacji

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Czym jest ISO 9001

    • Cel i zakres normy

    • Obszary zastosowania

    • Znaczenie międzynarodowe

  • Znaczenie systemów zarządzania jakością (SZJ)

    • Wpływ na jakość usług i produktów

    • Korzyści dla organizacji

    • Oczekiwania klientów i interesariuszy

  • ISO 9001 a inne normy jakości

    • ISO 9000 i ISO 19011

    • ISO 14001 – porównanie i integracja

    • Wspólna struktura HLS

  • Podejście procesowe

    • Definicja procesu

    • Mapa procesów

    • Zależności międzyprocesowe

  • Struktura High Level Structure (HLS)

    • 10-klauzulowa budowa normy

    • Ujednolicenie struktury norm

    • Łatwiejsza integracja systemów

  • Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act)

    • Zastosowanie w praktyce

    • Powiązanie z wymaganiami normy

    • Przykład działania cyklu

  • Kontekst organizacji

    • Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne

    • Strony zainteresowane

    • Zakres systemu zarządzania jakością

  • Przywództwo

    • Odpowiedzialność kierownictwa

    • Polityka jakości

    • Rola komunikacji

  • Planowanie

    • Identyfikacja ryzyk i szans

    • Cele jakości

    • Planowanie zmian

  • Wsparcie

    • Zasoby i kompetencje

    • Komunikacja wewnętrzna

    • Dokumentacja systemowa

  • Realizacja operacyjna

    • Planowanie operacyjne

    • Procesy produkcyjne i usługowe

    • Zarządzanie dostawcami

  • Ocena wyników

    • Monitorowanie i pomiary

    • Audyty wewnętrzne

    • Przegląd zarządzania

  • Doskonalenie

    • Niezgodności i działania korygujące

    • Ciągłe doskonalenie

    • Analiza przyczyn źródłowych

  • Etapy wdrożenia SZJ

    • Planowanie projektu

    • Tworzenie zespołu

    • Harmonogram wdrożenia

  • Najczęstsze wyzwania

    • Błędy interpretacyjne

    • Oporność pracowników

    • Przeszkody organizacyjne

  • Dokumentacja w praktyce

    • Wymagane dokumenty

    • Sposoby prowadzenia zapisów

    • Przykłady z praktyki

  • Proces certyfikacji

    • Wybór jednostki certyfikującej

    • Przebieg audytu

    • Uzyskanie certyfikatu

  • Utrzymanie systemu

    • Audyty okresowe

    • Przeglądy systemu

    • Korygowanie niezgodności

  • Ciągłe doskonalenie

    • Zbieranie danych i analiza

    • Działania usprawniające

    • Kultura jakości w organizacji

Grupa docelowa i idea szkolenia: Wprowadzenie do ISO 9001

Grupa docelowa szkolenia “Wprowadzenie do ISO 9001” to osoby rozpoczynające pracę z systemami zarządzania jakością lub chcące uporządkować swoją wiedzę na temat normy ISO 9001. W szczególności szkolenie jest skierowane do pracowników działów jakości, osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie systemu zarządzania jakością, kierowników operacyjnych, audytorów wewnętrznych oraz członków zespołów projektowych związanych z certyfikacją. Udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z ISO 9001.

Idea szkolenia “Wprowadzenie do ISO 9001” opiera się na przekazaniu solidnych podstaw teoretycznych i praktycznych dotyczących normy ISO 9001:2015 oraz jej zastosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Szkolenie ma na celu zbudowanie zrozumienia zasad systemu zarządzania jakością, pokazanie sposobów interpretacji wymagań normy oraz przygotowanie uczestników do aktywnego udziału w budowie, wdrażaniu lub doskonaleniu SZJ. Podejście szkoleniowe łączy wykład, analizę przykładów i praktyczne wskazówki z codziennej pracy w organizacjach różnych branż.

zapisz się na szkolenie już teraz

Wprowadzenie do ISO 9001 – korzyści ze szkolenia

  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Szkolenie uczy wspólnego języka jakości, co znacząco ułatwia wymianę informacji między pracownikami i działami. Zrozumienie wymagań i pojęć normy eliminuje nieporozumienia i usprawnia współpracę na wszystkich poziomach.

  • Redukcja liczby błędów i reklamacji: Głębsze zrozumienie procesów i ich krytycznych punktów pozwala szybciej identyfikować problemy i podejmować działania zapobiegawcze. Dzięki temu spada liczba błędów, reklamacji i kosztów związanych z poprawkami.

  • Większa przejrzystość działań: Dobrze wdrożony system ISO 9001 zapewnia jasność co do zakresu odpowiedzialności, procedur i standardów. Dla pracowników oznacza to klarowność zadań, a dla organizacji – większą kontrolę i możliwość szybkiej reakcji na odchylenia.

  • Ułatwione wdrażanie nowych pracowników: Dzięki uporządkowanemu systemowi dokumentacji, jasno określonym procedurom i kulturze jakości nowi pracownicy szybciej wdrażają się w obowiązki. Organizacja oszczędza czas, a pracownik zyskuje pewność działania.

  • Spójność celów indywidualnych i organizacyjnych: Szkolenie pomaga zrozumieć, jak działania jednostki wpływają na osiąganie celów firmy. Pracownicy czują, że ich praca ma sens, a organizacja może liczyć na większe zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie spójności procesów: Dzięki przeszkolonym pracownikom organizacja może wdrożyć jednolite zasady działania, co przekłada się na uporządkowane i powtarzalne procesy. Oznacza to mniej improwizacji, mniejsze ryzyko błędów i większą stabilność operacyjną – niezależnie od działu czy zmiany.

  • Poprawa jakości produktów i usług: Szkolenie przekłada się na wyższą jakość końcową, ponieważ pracownicy wiedzą, jak realizować wymagania jakościowe już na etapie procesu. Zmniejsza się liczba poprawek, reklamacji i strat, a rośnie satysfakcja klienta i reputacja firmy.

  • Większa gotowość do audytów i certyfikacji: Organizacja lepiej radzi sobie z kontrolami i audytami, ponieważ zespół zna wymagania normy, potrafi je zastosować w praktyce i rozumie, czego oczekują audytorzy. To minimalizuje ryzyko niezgodności i skraca czas potrzebny na przygotowania.

  • Wzrost efektywności operacyjnej: Szkolenie pokazuje, jak wykrywać nieefektywności, marnotrawstwo i zbędne działania. Dzięki temu firma może uprościć procesy, optymalizować wykorzystanie zasobów i osiągać lepsze wyniki bez zwiększania kosztów.

  • Wzmocnienie kultury jakości: Organizacja buduje środowisko pracy oparte na odpowiedzialności, zaangażowaniu i ciągłym doskonaleniu. Pracownicy zaczynają dostrzegać znaczenie jakości w codziennych działaniach, co przekłada się na trwałe zmiany w zachowaniach i postawach.

Korzyści dla pracowników

  • Zrozumienie wymagań normy ISO 9001: Uczestnik szkolenia poznaje nie tylko zapisy normy, ale również ich sens i cel. Dzięki temu potrafi świadomie stosować wymagania w codziennej pracy, a nie traktować ich jako biurokratyczny obowiązek.

  • Rozwój umiejętności analitycznych: Szkolenie uczy, jak myśleć krytycznie o procesach, identyfikować potencjalne problemy i oceniać skuteczność działań. Pracownik zdobywa umiejętność patrzenia na swoją pracę z szerszej perspektywy i podejmowania trafniejszych decyzji.

  • Lepsza orientacja w procesach firmowych: Uczestnik rozumie, jak jego działania wpływają na inne etapy pracy i jak współpracować z innymi działami. To poprawia przepływ informacji, zmniejsza liczbę nieporozumień i wzmacnia poczucie odpowiedzialności za całość procesu.

  • Umiejętność dokumentowania i nadzorowania działań: Pracownik wie, jak poprawnie tworzyć i przechowywać dokumentację, co jest kluczowe w systemie ISO 9001. Dzięki temu potrafi zadbać o zgodność z procedurami i jest przygotowany do udziału w audytach wewnętrznych.

  • Zwiększenie świadomości jakości: Szkolenie kształtuje nawyk zwracania uwagi na jakość – nie tylko produktu końcowego, ale też sposobu działania. Pracownik staje się bardziej uważny, skrupulatny i proaktywny w zgłaszaniu usprawnień.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykład z prezentacją multimedialną

Podstawowa forma przekazywania wiedzy teoretycznej w sposób uporządkowany i przystępny. Prezentacja wspomaga zrozumienie struktury normy, kluczowych pojęć i wymagań ISO 9001. Uczestnicy otrzymują też materiały w formie elektronicznej lub drukowanej do późniejszego wykorzystania.

2

Analiza przypadków

Uczestnicy zapoznają się z rzeczywistymi lub modelowymi sytuacjami z życia organizacji wdrażających ISO 9001. Przykłady pokazują dobre i złe praktyki oraz pomagają zrozumieć skutki decyzji jakościowych. Dzięki tej metodzie teoria jest osadzona w praktyce.

3

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Zadania warsztatowe pozwalają uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w praktyce – np. identyfikować ryzyka, analizować procesy lub interpretować wymagania normy. W ćwiczeniach grupowych rozwijana jest także współpraca i wymiana doświadczeń.

4

Dyskusja moderowana

Prowadzona przez trenera dyskusja umożliwia wymianę opinii, zadawanie pytań i omawianie wątpliwości związanych z interpretacją normy. Pomaga to utrwalić wiedzę i dopasować ją do kontekstu konkretnych organizacji uczestników.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii