Szkolenie Knauf 24.06 – 25.06.2017 Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole

Szkolenie Knauf 24.06 – 25.06.2017
Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole

W dniach 24-25 czerwca 2017 roku, mieliśmy przyjemność przeprowadzić dla firmy Knauf szkolenie dotyczące skutecznej komunikacji i współpracy w zespole. Było to kolejne szkolenie zrealizowane przez nas dla tej firmy.

Szkolenie Knauf 24.06 – 25.06.2017 Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole

Knauf, to międzynarodowa firma z branży budowlanej, działająca w 60 krajach świata. Na polskim rynku obecna jest już 25 lat, prowadząc zarówno działalność produkcyjną (pięć fabryk rozlokowanych na terenie naszego kraju) jak i sprzedażową. Firma postanowiła zorganizować szkolenie dla kadry nadzorującej proces produkcji, tj. brygadzistów.

Szkolenie odbyło się w siedzibie firmy we Wrocławiu, a wzięli w nim udział brygadziści zarządzający produkcją w różnych działach firmy.

Dla pracowników z kadry zarządzającej, takich jak np. brygadziści, oprócz umiejętności kontrolowania i rozliczania rezultatów pracy podwładnych, kluczowe są również umiejętności miękkie, interpersonalne.

Cele szkolenia

Dlatego właśnie władze firmy zleciły przeprowadzenie szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji i pracy zespołowej dla tej grupy pracowników. Jego głównym celem było pogłębienie umiejętności komunikowania się pracowników, tak pomiędzy działami, jak i wewnątrz poszczególnych działów. Trenerzy postanowili osiągnąć ten cel poprzez realizację takich celów szczegółowych jak:

– zdobycie przez uczestników spotkania umiejętności rozpoznawania nieefektywnej komunikacji w pracy zespołowej,

– odkrywanie i pogłębianie świadomości siebie i swojej komunikacji z innymi ludźmi,

– pogłębienie umiejętności pracy w zespole.

Schemat szkolenia

Szkolenie zostało podzielone na dwa bloki: wykład, oraz warsztaty. Większość czasu, została przeznaczona na drugi blok, czyli praktyczne zastosowanie zasad prawidłowej komunikacji w zespole. Szkolenie obejmowało:

– wykłady z zakresu efektywnej komunikacji i współpracy w zespole,

– identyfikację typów osobowościowych poszczególnych pracowników, oraz poznawanie ich specyficznych potrzeb i efektywnych sposobów komunikacji,

– praktyczne zajęcia ze skutecznej komunikacji werbalnej, obejmujące m.in. ćwiczenia precyzyjnego sposobu wysławiania się, oraz sposobów przekazywania informacji/zadań,

– ćwiczenia z kolektywnego poszukiwania rozwiązań problemów, w oparciu o realne sytuacje zaburzeń komunikacji interpersonalnej zidentyfikowanych przez samych uczestników szkolenia; efektem ćwiczeń było opracowanie rozwiązań realnych problemów związanych ze sposobem komunikacji w firmie.

Rezultaty przeprowadzonego szkolenia

Zaproponowane rozwiązania mają realne szanse na przyjęcie. Zostały one opracowane przez samych zainteresowanych, a ponadto nie indywidualnie, ale wspólnie, w drodze dyskusji i szukania kompromisu. Ponadto, część rozwiązań zaproponowanych przez uczestników szkolenia zostało już zaakceptowanych do wdrożenia przez ich zwierzchników. Uczestnicy opracowali również tzw. Kodeks Wzajemnej Komunikacji, który został podpisany przez wszystkich uczestników, oraz zawieszony w centralnym punkcie firmy.

Do głównych rezultatów szkolenia należy zaliczyć:

Identyfikację kluczowych kwestii zaburzeń w komunikacji oraz wzmocnienie ducha pracy zespołowej, poprzez wspólne wypracowanie propozycji rozwiązań tego problemu.
Polepszenie komunikacji wewnątrz działów, uzyskanej poprzez ćwiczenia z komunikacji werbalnej oraz identyfikacji typów osobowościowych.
Polepszenie komunikacji międzydziałowej, która została osiagnięta dzięki uzupełnieniu informacji pracowników o charakterystyce pracy i zakresie obowiązków poszczególnych działów firmy. Taka baza pozwala na lepsze dostosowanie komunikatu, sprawienie że staje się on bardziej zrozumiały, a więc i akceptowalny dla odbiorcy.

Dziękujemy firmie Knauf za okazane zaufanie i mamy nadzieję, że przyniesie ono poprawę jakości komunikacji między pracownikami.

Przeczytaj również:

Marketing cyfrowy w firmie transportowej

Ostatnie realizacje, Szkolenia

Wyzwania marketingu cyfrowego w firmie transportowej – relacja ze szkolenia

Marketing cyfrowy w firmie transportowej – spojrzenie na komunikację online z nowej perspektywy Marketing cyfrowy to dziedzina, która z roku na rok zyskuje na znaczeniu. W dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym obecność w przestrzeni internetowej to nie tylko nowoczesność – to fundament skutecznego zarządzania relacjami z klientem, przewagą konkurencyjną oraz sposobem na zwiększenie przychodów. Firmy transportowe, niezależnie od swojej wielkości, muszą zrozumieć, że marketing cyfrowy w firmie transportowej nie jest…

dowiedz się więcej

Ostatnie realizacje, Szkolenia

Profesjonalna obsługa trudnego klienta w spółdzielni – relacja ze szkolenia

Dlaczego obsługa trudnego klienta w spółdzielni jest tak ważna? W świecie relacji międzyludzkich, w szczególności w obszarze zarządzania nieruchomościami i administrowania budynkami mieszkalnymi, coraz większego znaczenia nabiera jakość kontaktu między pracownikami spółdzielni a mieszkańcami. Obsługa trudnego klienta w spółdzielni to wyzwanie, które wymaga nie tylko kompetencji zawodowych, ale także wysokiej inteligencji emocjonalnej. Coraz częściej spotykamy się z sytuacjami, w których niezadowolenie mieszkańców przybiera…

dowiedz się więcej

Ostatnie realizacje, Szkolenia

Motywacja w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Komunikacja i motywacja w firmie produkcyjnej jako fundament sukcesu Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne coraz częściej stają przed wyzwaniem utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania swoich pracowników. Zmieniające się oczekiwania pracowników, potrzeba większej efektywności oraz rosnąca konkurencja na rynku sprawiają, że motywacja w firmie produkcyjnej staje się nie tylko kwestią HR, ale również elementem strategicznym. Właściwa komunikacja wewnętrzna i spójne działania motywacyjne przekładają się bezpośrednio na jakość,…

dowiedz się więcej