MS Project 2010/2013/2016 – zarządzanie projektami "od A do Z"
Zarządzanie projektem jest wielowątkowym i wieloetapowym procesem. Z tego zdał sobie sprawę z pewnością każdy, kto podjął się kierowania większym przedsięwzięciem oraz dokonywaniem zmian w organizacji. To zadanie można sobie jednak ułatwić. Współczesna technika przychodzi bowiem z nowymi, atrakcyjnymi rozwiązaniami. Co oferuje? W jaki sposób wykorzystać dostępne narzędzia? O tym kilka słów w artykule poniżej.
Zarządzanie projektem
W ostatnich latach projektowa filozofia organizacji opanowała praktycznie każdą branżę – zarówno korporacje, firmy technologiczne, organizacje pozarządowe, instytucje, jak i sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Zarządzanie projektem jest natomiast wspierane technologiami internetowymi. Aplikacje ułatwiają w znacznym stopniu pracę. Przy czym są one intuicyjne i mobilne – wystarczy krótkie wdrożenie.
Dostępne narzędzia
Podczas prowadzonego przez naszych specjalistów szkolenia prezentujemy całą gamę popularnych i sprawdzonych w praktyce narzędzi internetowych do zarządzania projektami. Dzięki temu, każda organizacja może wybrać, z dostępnego katalogu, rozwiązania optymalne dla siebie, dostosowane do prowadzonego rodzaju działalności.
Dlaczego aplikacje są ważne?
Metody zarządzania zespołem i koordynacją projektami nie są już zastrzeżone wyłącznie dla dużych przedsiębiorstw – korporacji. Co najmniej od kilku lat bowiem skuteczne metodyki przenoszone są stopniowo do świata kultury i organizacji pozarządowych. Dzieje się tak nie bez powodu. Przestrzenią kultury jest przecież aktualnie medialna i cyfrowa rzeczywistość.
MS Project 2010/2013/2016
Przykładem skutecznego narzędzia do zarządzania projektami jest chociażby program MS Project 2010/2013/2016. Właśnie dlatego jest jednym z tematów naszych kursów. Podczas wykładów i warsztatów zapoznajemy uczestników z tym oprogramowaniem. Prezentujemy praktyczne aspekty wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów (ze szczególnym naciskiem na fazę planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu). Tłumaczymy jak wygląda cykl życia projektu, w jaki sposób opracować strukturę podziału prac (WBS – SPP, SOW a WBS), jak oszacować koszty projektu, do czego przydają się takie elementy jak sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Grantt’a, histogramy itd.
Czy Warto (się) Szkolić?
Prowadzone przez naszych specjalistów szkolenia mają za zadanie wyposażyć kursantów w wiedzę na temat dostępnych na rynku narzędzi internetowych, wspierających zarządzanie projektami i organizację. Uczestnicy mają okazję poznać podstawowe pojęcia metodologii zarządzania projektami oraz zdobyć wiedzę w zakresie wykorzystania technik informatycznych, wspierających zarządzanie projektami. Oferujemy praktyczne zajęcia, które nauczą kursantów organizować pracę w instytucji kultury/przedsiębiorstwie przez stosowanie metod zarządzania projektami, programowania projektowego. Jesteś zainteresowany? Zadzwoń lub napisz do nas!
kamil
dowiedz się więcejPrzeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Uwarunkowania prawne kabotaży w UE – relacja ze szkolenia dla firmy transportowej
Czym są uwarunkowania prawne kabotaży i dlaczego warto je znać W ostatnich latach temat przewozów kabotażowych zyskał ogromne znaczenie w kontekście swobody świadczenia usług transportowych w Unii Europejskiej. Uwarunkowania prawne kabotaży stanowią jeden z kluczowych elementów, który wpływa zarówno na konkurencyjność firm transportowych, jak i na ich zgodność z obowiązującym prawem. Ścisłe regulacje, zmieniające się przepisy oraz szczegółowe obowiązki przewoźników powodują, że znajomość tych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozmowy menadżerskie w biurze finansowym – jak skutecznie zarządzać przez komunikację?
Rola rozmów menadżerskich w biurze finansowym Rozmowy menadżerskie w biurze finansowym to nie tylko narzędzie zarządzania, ale przede wszystkim klucz do budowania zaufania wśród podwładnych, efektywnej współpracy i realizacji celów biznesowych. W dynamicznym środowisku finansowym, gdzie codziennością są liczby, wyniki i cele operacyjne, rozmowy menadżerskie stają się przestrzenią do wymiany informacji, rozwijania pracowników oraz szybkiego reagowania na zmiany. To właśnie poprzez rozmowy menedżerowie mogą skutecznie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Profesjonalna obsługa reklamacji dla producentów rolet – relacja ze szkolenia
Skuteczna obsługa reklamacji jako filar satysfakcji klienta W dynamicznie rozwijającej się branży osłon okiennych jednym z kluczowych elementów budowania trwałych relacji z klientami jest profesjonalna obsługa reklamacji dla producentów rolet. Reklamacje, choć często postrzegane jako źródło stresu i strat, w rzeczywistości mogą stać się doskonałą okazją do poprawy jakości, usprawnienia procesów oraz wzmocnienia wizerunku firmy. Umiejętność odpowiedniego reagowania na zgłoszenia…