MS Project 2010/2013/2016 – zarządzanie projektami "od A do Z"
Zarządzanie projektem jest wielowątkowym i wieloetapowym procesem. Z tego zdał sobie sprawę z pewnością każdy, kto podjął się kierowania większym przedsięwzięciem oraz dokonywaniem zmian w organizacji. To zadanie można sobie jednak ułatwić. Współczesna technika przychodzi bowiem z nowymi, atrakcyjnymi rozwiązaniami. Co oferuje? W jaki sposób wykorzystać dostępne narzędzia? O tym kilka słów w artykule poniżej.
Zarządzanie projektem
W ostatnich latach projektowa filozofia organizacji opanowała praktycznie każdą branżę – zarówno korporacje, firmy technologiczne, organizacje pozarządowe, instytucje, jak i sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Zarządzanie projektem jest natomiast wspierane technologiami internetowymi. Aplikacje ułatwiają w znacznym stopniu pracę. Przy czym są one intuicyjne i mobilne – wystarczy krótkie wdrożenie.
Dostępne narzędzia
Podczas prowadzonego przez naszych specjalistów szkolenia prezentujemy całą gamę popularnych i sprawdzonych w praktyce narzędzi internetowych do zarządzania projektami. Dzięki temu, każda organizacja może wybrać, z dostępnego katalogu, rozwiązania optymalne dla siebie, dostosowane do prowadzonego rodzaju działalności.
Dlaczego aplikacje są ważne?
Metody zarządzania zespołem i koordynacją projektami nie są już zastrzeżone wyłącznie dla dużych przedsiębiorstw – korporacji. Co najmniej od kilku lat bowiem skuteczne metodyki przenoszone są stopniowo do świata kultury i organizacji pozarządowych. Dzieje się tak nie bez powodu. Przestrzenią kultury jest przecież aktualnie medialna i cyfrowa rzeczywistość.
MS Project 2010/2013/2016
Przykładem skutecznego narzędzia do zarządzania projektami jest chociażby program MS Project 2010/2013/2016. Właśnie dlatego jest jednym z tematów naszych kursów. Podczas wykładów i warsztatów zapoznajemy uczestników z tym oprogramowaniem. Prezentujemy praktyczne aspekty wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów (ze szczególnym naciskiem na fazę planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu). Tłumaczymy jak wygląda cykl życia projektu, w jaki sposób opracować strukturę podziału prac (WBS – SPP, SOW a WBS), jak oszacować koszty projektu, do czego przydają się takie elementy jak sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Grantt’a, histogramy itd.
Czy Warto (się) Szkolić?
Prowadzone przez naszych specjalistów szkolenia mają za zadanie wyposażyć kursantów w wiedzę na temat dostępnych na rynku narzędzi internetowych, wspierających zarządzanie projektami i organizację. Uczestnicy mają okazję poznać podstawowe pojęcia metodologii zarządzania projektami oraz zdobyć wiedzę w zakresie wykorzystania technik informatycznych, wspierających zarządzanie projektami. Oferujemy praktyczne zajęcia, które nauczą kursantów organizować pracę w instytucji kultury/przedsiębiorstwie przez stosowanie metod zarządzania projektami, programowania projektowego. Jesteś zainteresowany? Zadzwoń lub napisz do nas!
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak wspierać rozwój pracowników w obszarze logistyki? Przewodnik po kluczowych szkoleniach
Rozwój kompetencji w obszarze logistyki jako motor przewagi konkurencyjnej Przez dekady logistyka była postrzegana jako dziedzina precyzyjnych schematów i powtarzalnych procesów, gdzie kluczem do sukcesu była optymalizacja i standaryzacja. Dziś, w erze nieustannych zakłóceń, gwałtownych zmian rynkowych i rosnącej presji na elastyczność, samo trzymanie się procedur przestaje wystarczać. Prawdziwą przewagę konkurencyjną budują zespoły, które potrafią myśleć nieszablonowo, adaptować…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zrozumienie podstaw psychologii sprzedaży w firmie handlowo-usługowej – relacja ze szkolenia
Dlaczego zrozumienie podstaw psychologii sprzedaży zmienia oblicze biznesu? W dzisiejszym, przepełnionym informacjami świecie, gdzie klienci mają dostęp do nieograniczonej liczby ofert i opinii, sama znajomość produktu przestała być kluczem do sukcesu. Klienci oczekują czegoś więcej niż tylko transakcji – pragną spersonalizowanych doświadczeń i relacji opartych na zaufaniu. To właśnie zrozumienie podstaw psychologii sprzedaży jest fundamentem, który pozwala…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Wdrażanie ESG w branży tekstylnej - relacja ze szkolenia
ESG w branży tekstylnej – od teorii do praktyki Współczesny świat biznesu coraz mocniej akcentuje potrzebę działania w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju, a strategia ESG (Environmental, Social, Governance) staje się fundamentem długoterminowej wartości i odporności przedsiębiorstw. Koncepcja ta, łącząca w sobie troskę o środowisko, odpowiedzialność społeczną oraz wysokie standardy ładu korporacyjnego, przestaje być jedynie wizerunkowym dodatkiem, a staje się kluczowym elementem strategii, który…