MS Project 2010/2013 - zarządzanie projektami „krok po kroku”
Program szkolenia:
- Wstęp
- Czym jest projekt ?
- Zarządzanie projektem
- Menedżer Projektu
- Metoda ścieżki krytycznej
- Interfejs Użytkownika
- Widoki
- Sortowanie i filtrowanie danych
- Wprowadzanie informacji podstawowych
- Ustawienia parametrów projektu
- Ustawienie parametrów kalendarza
- Przypisywanie kalendarza do projektu
- Przypisywanie kalendarza do skali czasu
- Zapisywanie projektu
- Harmonogramowanie
- Wprowadzanie zadań
- Wprowadzanie zadań kontrolnych
- Modyfikowanie wprowadzonych zadań
- Kalendarz zadania
- Przypisywanie kalendarza do zadania
- Tworzenie zadań sumarycznych
- Przeglądanie zadań sumarycznych
- Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi
- Konsolidacja wielu projektów
- Łączenie zadań
- Rodzaje zależności
- Wprowadzanie relacji do harmonogramu
- Czas opóźnienia i wyprzedzenia
- Wprowadzanie warunków brzegowych
- Zapas czasu
- Analiza ścieżki krytycznej
- Zarządzanie zasobami
- Wprowadzanie zasobów
- Parametryzowanie czasowe zasobów
- Przydzielenie zasobów do zadań
- Dodatkowe operacje na zasobach
- Bilansowanie
- Przeciążenia zasobów
- Rozwiązywanie przeciążenia zasobów
- Samodzielne odciążanie zasobów
- Kontrola realizacji projektu
- Plan bazowy
- Wprowadzanie wartości rzeczywistych
- Export danych do programu Excel
Szkolenia dofinansowane
Zobacz nasze przykładowe szkolenia
Szkolenia Excel
Przykładowy program: MS Excel 2010 / 2016 – poziom średnio zaawansowany
Edytor tekstu Word
Przykładowy program: MS Word 2010 / 2016 – operacje zaawansowane
MS Access
Przykładowy program: MS Access 2010/2016 – Zaawansowana analiza danych
MS Project
Przykładowy program: MS Project 2010/2013/2016 - Zarządzanie projektami „Od A do Z”
Prezentacje
Przykładowy program: PREZI - jak stworzyć ciekawą prezentację
Grafika komputerowa
Przykładowy program: AUTOCAD – poziom podstawowy
Lat doświadczenia
Zadowolonych Klientów
Godzin szkoleniowych
