MS Project 2010/2013 - zarządzanie projektami „krok po kroku” - Warto Szkolić.pl

MS Project 2010/2013 - zarządzanie projektami „krok po kroku”

Program szkolenia:

Wstęp
Czym jest projekt ?
Zarządzanie projektem
- Menedżer Projektu
- Metoda ścieżki krytycznej
- Interfejs Użytkownika
- Widoki
- Sortowanie i filtrowanie danych
Wprowadzanie informacji podstawowych
- Ustawienia parametrów projektu
- Ustawienie parametrów kalendarza
- Przypisywanie kalendarza do projektu
- Przypisywanie kalendarza do skali czasu
- Zapisywanie projektu
Harmonogramowanie
- Wprowadzanie zadań
- Wprowadzanie zadań kontrolnych
- Modyfikowanie wprowadzonych zadań
- Kalendarz zadania
- Przypisywanie kalendarza do zadania
Tworzenie zadań sumarycznych
- Przeglądanie zadań sumarycznych
- Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi
Konsolidacja wielu projektów
Łączenie zadań
- Rodzaje zależności
- Wprowadzanie relacji do harmonogramu
- Czas opóźnienia i wyprzedzenia
- Wprowadzanie warunków brzegowych
- Zapas czasu
Analiza ścieżki krytycznej
Zarządzanie zasobami
- Wprowadzanie zasobów
- Parametryzowanie czasowe zasobów
- Przydzielenie zasobów do zadań
- Dodatkowe operacje na zasobach
Bilansowanie
- Przeciążenia zasobów
- Rozwiązywanie przeciążenia zasobów
- Samodzielne odciążanie zasobów
Kontrola realizacji projektu
- Plan bazowy
- Wprowadzanie wartości rzeczywistych
Export danych do programu Excel

Szkolenia dofinansowane

Jako firma szkoleniowa napiszemy, złożymy wniosek o dofinansowanie i pozyskamy środki na szkolenie. Usługa jest zupełnie bezpłatna.
Pomagamy w pozyskaniu środków na sfinansowanie kursu w ramach BUR (usługi rozwojowe), oraz KFS (Krajowego Funduszu Szkoleniowego).