MS Project 2010/2013 - zarządzanie projektami „krok po kroku”

Program szkolenia:

1. Wstęp
2. Czym jest projekt ?
3. Zarządzanie projektem
   • Menedżer Projektu
   • Metoda ścieżki krytycznej
   • Interfejs Użytkownika
   • Widoki
   • Sortowanie i filtrowanie danych
4. Wprowadzanie informacji podstawowych
   • Ustawienia parametrów projektu
   • Ustawienie parametrów kalendarza
   • Przypisywanie kalendarza do projektu
   • Przypisywanie kalendarza do skali czasu
   • Zapisywanie projektu
5. Harmonogramowanie
   • Wprowadzanie zadań
   • Wprowadzanie zadań kontrolnych
   • Modyfikowanie wprowadzonych zadań
   • Kalendarz zadania
   • Przypisywanie kalendarza do zadania
6. Tworzenie zadań sumarycznych
   • Przeglądanie zadań sumarycznych
   • Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi
7. Konsolidacja wielu projektów
8. Łączenie zadań
   • Rodzaje zależności
   • Wprowadzanie relacji do harmonogramu
   • Czas opóźnienia i wyprzedzenia
   • Wprowadzanie warunków brzegowych
   • Zapas czasu
9. Analiza ścieżki krytycznej
10. Zarządzanie zasobami
    • Wprowadzanie zasobów
    • Parametryzowanie czasowe zasobów
    • Przydzielenie zasobów do zadań
    • Dodatkowe operacje na zasobach
11. Bilansowanie
    • Przeciążenia zasobów
    • Rozwiązywanie przeciążenia zasobów
    • Samodzielne odciążanie zasobów
12. Kontrola realizacji projektu
    • Plan bazowy
    • Wprowadzanie wartości rzeczywistych
13. Export danych do programu Excel