881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

MS Project 2010/2013 – zarządzanie projektami krok po kroku

Dzięki szkoleniu „MS Project 2010/2013 – zarządzanie projektami krok po kroku” zyskasz:

Wiedzę o planowaniu, zarządzaniu i monitorowaniu projektów.

Poznanie funkcjonalności programu MS Project.

Zdolność do efektywnego zastosowania programu.

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Menedżer Projektu.
  • Metoda ścieżki krytycznej.
  • Interfejs Użytkownika.
  • Widoki.
  • Sortowanie i filtrowanie danych.
  • Ustawienia parametrów projektu.
  • Ustawienie parametrów kalendarza.
  • Przypisywanie kalendarza do projektu.
  • Przypisywanie kalendarza do skali czasu.
  • Zapisywanie projektu.
  • Wprowadzanie zadań.
  • Wprowadzanie zadań kontrolnych.
  • Modyfikowanie wprowadzonych zadań.
  • Kalendarz zadania.
  • Przypisywanie kalendarza do zadania.
  • Przeglądanie zadań sumarycznych.
  • Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi.
  • Rodzaje zależności.
  • Wprowadzanie relacji do harmonogramu.
  • Czas opóźnienia i wyprzedzenia.
  • Wprowadzanie warunków brzegowych.
  • Zapas czasu.
  • Wprowadzanie zasobów.
  • Parametryzowanie czasowe zasobów.
  • Przydzielenie zasobów do zadań.
  • Dodatkowe operacje na zasobach.
  • Przeciążenia zasobów.
  • Rozwiązywanie przeciążenia zasobów.
  • Samodzielne odciążanie zasobów.
  • Plan bazowy.
  • Wprowadzanie wartości rzeczywistych.
wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: MS Project 2010/2013 – zarządzanie projektami „krok po kroku”

Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów projektów, którzy chcą poznać narzędzie MS Project i wykorzystać je do skutecznego planowania, monitorowania i zarządzania projektami. Do grupy docelowej należą także osoby, które są częścią zespołów projektowych lub mają za zadanie współpracować przy realizacji projektów. Ze szkolenia skorzystają szczególnie osoby odpowiedzialne za planowanie i tworzenie harmonogramów projektów oraz te, które mają za zadanie zarządzać zasobami projektu, takimi jak ludzie, materiały i budżet.

Idea szkolenia: Dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności związanych z wykorzystaniem programu Microsoft Project 2010 lub 2013 do efektywnego zarządzania projektami. Szkolenie wprowadza w możliwości programu MS Project i instruuje, jak korzystać z różnych modułów i funkcji programu, aby efektywnie zarządzać projektami.

wyślij zapytanie

MS Project 2010/2013 – zarządzanie projektami krok po kroku – korzyści ze szkolenia

  • Lepsze zarządzanie projektami: Szkolenie umożliwia pracownikom zdobycie umiejętności wykorzystywania MS Project do skutecznego zarządzania projektami. Poprawa w zakresie planowania, monitorowania i kontroli projektów przyczynia się do zwiększenia efektywności i terminowości realizacji projektów.
  • Większa transparentność projektów: Dzięki MS Project firma może uzyskać lepszą widoczność i kontrolę nad postępem projektów. Szkolenie umożliwia pracownikom tworzenie czytelnych harmonogramów, raportów i wykresów, które ułatwiają monitorowanie projektów i raportowanie o ich stanie.
  • Optymalne wykorzystanie zasobów: Szkolenie pomaga firmie w optymalnym wykorzystaniu zasobów. Pracownicy zdobywają umiejętności przypisywania zasobów do zadań, monitorowania ich dostępności i efektywności, co prowadzi do lepszego zarządzania zasobami i redukcji nadmiernego obciążenia.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa komunikacji w zespołach projektowych: MS Project umożliwia lepszą komunikację w zespołach projektowych poprzez udostępnianie informacji o harmonogramie, postępie projektu i przypisanych zadaniach. To wspiera współpracę, porozumienie i synchronizację działań w zespole.
  • Zwiększenie satysfakcji klientów: Poprawa planowania, kontroli projektów i efektywności pracy może prowadzić do zwiększenia satysfakcji klientów. Dostarczanie projektów zgodnie z harmonogramem, minimalizowanie opóźnień i błędów oraz lepsze zarządzanie oczekiwaniami klientów przyczyniają się do budowania pozytywnego wizerunku firmy.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie umiejętności zarządzania projektami: Szkolenie umożliwia pracownikom rozwinięcie umiejętności zarządzania projektami przy użyciu MS Project. Posiadanie tych umiejętności przekłada się na większą wartość na rynku pracy i otwiera nowe możliwości rozwoju kariery.
  • Efektywniejsza praca i lepsze wyniki: Zdobycie umiejętności korzystania z MS Project pozwala pracownikom na efektywniejszą organizację pracy, lepsze planowanie zadań i monitorowanie postępu projektów. To przekłada się na osiąganie lepszych wyników i osiągnięcie celów projektowych.
wyślij zapytanie

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Warsztaty

Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

2

Diagnoza potrzeb rozwojowych

Metoda ta polega na analizie aktualnych narzędzi i sposobów pracy w firmie, a następnie zidentyfikowanie kluczowych obszarów i wyzwań jakie stoją przed organizacją.

Trenerzy

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.