Szkolenia sprzedażowe - jak zminimalizować straty i zapasy?

Jak zminimalizować straty i zapasy w sklepie?- szkolenia sprzedażowe

W sklepie spożywczym ogromną rolę odgrywa odpowiednie zarządzanie. W grę wchodzą bowiem zagadnienia, takie jak magazynowanie towarów oraz minimalizacja strat. Spore znaczenie ma także odpowiedni dobór marży. W zdobyciu cennej wiedzy pomogą szkolenia sprzedażowe, które prowadzimy.

Szkolenia sprzedażowe — zapasy w sklepie spożywczym

Zapasy to tak naprawdę pieniądze. Idealnie, gdy na półkach są jak najkrócej. Wielu właścicieli sklepów spożywczych zastanawia się nad tym, jaka powinna być odpowiednia ich ilość. Chodzi przecież o to, aby nie było ani braków, ani tak zwanych stopów. Odpowiednie zarządzanie sklepem to między innymi umiejętność zaspokajania potrzeb klientów bez konieczności przeładowania przestrzeni lokalu towarem. Przyjmuje się, że optymalna rotacja produktów ogólnospożywczych z lekką domieszką drobnego AGD trwa około 14 dni. Oznacza to, że przez mniej więcej 2 tygodnie produkty mogą być obecne na hali sprzedażowej. Zarządzanie sklepem to, jak wspomnieliśmy również zarządzanie zapasem.

Omawiając to zagadnienie, trzeba pamiętać o zasadzie Pareto. 80% obrotu jest zatem generowane przez stosunkowo niewielką część wszystkich rodzajów produktów. Robienie zapasów na towarach, które szybko rotują, nie generuje zatem strat. To zwyczajne zamrażanie pieniędzy, którego można nauczyć się na naszych warsztatach. Prowadzimy bowiem szkolenia sprzedażowe z zakresu między innymi zarządzania sklepem. Dzięki nabytym umiejętnościom możesz szybko podnieść rentowność swojego biznesu.

Szkolenia dla sprzedawców — straty w sklepie

Straty w sklepie spożywczym można podzielić na:

  • generowane przez sprzedawców,
  • generowane przez klientów.

Te pierwsze związane są z wyżej wymienionym zapasem. Jeżeli towaru jest zbyt dużo i nie można dłużej trzymać go na półce, pojawia się problem. Właśnie z tego powodu każdy sprzedawca powinien stosować zasadę FIFO. W sprzedaży podejście FIFO oznacza technikę składowania produktów zgodną z zasadą „pierwsze przyszło, pierwsze poszło”. Specyfika magazynowanego towaru wymusza bowiem kontrolę okresu jego przechowywania.

Dla handlowców w branży spożywczej spore znaczenie ma także kwestia przyjęć. Na świeżym asortymencie, takim jak na przykład: warzywa, owoce oraz mięso często pojawiają się straty. Dlatego też od samego początku tak ważna jest odpowiednia prezentacja towaru. Pozwala to uniknąć strat i zmaksymalizować zyski sklepu. Tej akurat techniki sprzedaży możesz nauczyć się na naszych szkoleniach z merchandisingu.

Szkolenia sprzedażowe – zarządzanie sklepem i marżą

Proces nakładania marży musi być poparty analizą. Dawno minęły już czasy, gdy na konkretne grupy asortymentowe wszystkie sklepy nakładały określoną odgórnie marżę. Podstawową zasadą jest, że musi ona pokryć koszty utrzymania firmy, a także zapewnić zysk dla sklepu. Aktualnie najbardziej cenione podejście to zarządzanie marżą w ramach grup asortymentowych. Podzielić można je między innymi na niskomarżowe — wrażliwe cenowe, środek oraz produkty impulsowe. Trzeba również odpowiedzieć sobie na pytanie, co daje największy zysk. Na niektórych towarach zarabiasz bowiem dzięki marży, a na niektórych dzięki liczbie zakupów. Wszystkie te umiejętności nabędziesz w ramach szkoleń dla sprzedawców z zakresu między innymi zarządzania sklepem. W Warto Szkolić prowadzi je na przykład uznany w całym kraju ekspert w dziedzinie handlu Robert Staszkiewicz.

Zarządzanie sklepem — rozmowa z dostawcą lub podniesienie marży

Warto wziąć produkty od dostawcy i sprawdzić, ile ważą po pozbyciu się opakowania. Różnica może zaskakiwać. Jeżeli widzisz, że Twoja firma notuje na tym spore straty, działaj. Aby sklep nie tracił sporych pieniędzy, możesz porozmawiać z dostawcą. Drugim rozwiązaniem jest zrekompensowanie tego poprzez podniesienie marży. Sztukę negocjacji z kontrahentami także można opanować dzięki doświadczeniu i ćwiczeniom.

Szkolenia dla sprzedawców — podsumowanie

W pracy sklepu bardzo ważne jest minimalizowanie strat, zarządzanie marżą, a także zapasami. Dla handlowców w branży spożywczej aspekty te mają ogromną wartość. Firmy, które generują spore straty i nie są w stanie ich odrobić, po prostu upadają. Na szczęście istnieje możliwość rozwoju i czerpania wiedzy oraz umiejętności od cenionych ekspertów. Na szkoleniach Warto Szkolić poznasz nie tylko techniki minimalizowania strat, ale również kompleksowo zapoznasz się z podstawami prowadzenia sklepu spożywczego. Umiejętności, które są wymagane, aby zwiększać rentowność firmy, możesz nabyć na naszych szkoleniach sprzedażowych. Pamiętaj również o tym, że w wielu przypadkach możesz skorzystać z dofinansowań z Unii Europejskiej. Serdecznie zapraszamy do skorzystania z oferty!

Przeczytaj również:

Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Budowanie zespołu pracowników na uczelni wyższej – relacja ze szkolenia

Budowanie zespołu pracowników na uczelni wyższej to zadanie wymagające przemyślanej strategii i zaangażowania na wielu poziomach organizacji. Proces ten jest kluczowy dla zapewnienia wysokiej jakości nauczania, badań naukowych oraz efektywnego zarządzania i administracji. W erze globalizacji i ciągłych zmian technologicznych, uczelnie stają przed wyzwaniem nie tylko przyciągnięcia, ale i utrzymania wykwalifikowanych specjalistów, którzy będą w stanie przyczynić się do rozwoju instytucji i jej misji. Efektywne budowanie…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Skuteczny kierownik w obsłudze technicznej nieruchomości - relacja ze szkolenia

Skuteczny kierownik w obsłudze technicznej nieruchomości to postać kluczowa dla sprawnego funkcjonowania każdej nieruchomości, niezależnie od jej przeznaczenia. To właśnie od jego umiejętności zarządczych, kompetencji technicznych i zdolności do efektywnego komunikowania się z zespołem oraz klientami zależy bezpieczeństwo, stan techniczny oraz wartość rynkowa obiektu. Dlatego też rola ta wymaga ciągłego rozwoju i doskonalenia swoich umiejętności, aby sprostać dynamicznie zmieniającym się wyzwaniom rynku nieruchomości. W…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Zarządzanie i współpraca w salonie samochodowym – relacja ze szkolenia

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie motoryzacji, kluczowym elementem sukcesu każdego salonu samochodowego jest nie tylko znajomość najnowszych trendów i technologii, ale także skuteczne zarządzanie oraz budowanie zespołu zdolnego do wyjątkowej współpracy. W odpowiedzi na te potrzeby, zostaliśmy wybrani, aby zorganizować szkolenie skierowane do menedżerów i pracowników jednego ze znanych w Polsce salonów samochodowych. Szkolenie miało na celu nie tylko rozwój umiejętności zarządczych, ale również wzmocnienie…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.