Efektywny menedżer branży produkcyjnej

Efektywny menedżer branży produkcyjnej

Program szkolenia:

Dzień I
TEAM BUILDING

cechy efektywnego zespołu – ćwiczenie INTEGRACYJNE
autodiagnoza stylu społecznego, czyli znaj swoje mocne i słabe strony; 
role zespołowe – kto i dlaczego lepiej sprawdza się w danej roli (wg założeń M.Belbina); 
co decyduje o sukcesie zespołu

Dzień II
KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA

Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:

  • zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
    • fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
    • sankcje a konsekwencje w wyrażaniu oceny,
    • konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników – struktura FUKO w wyrażaniu oceny. 

4 FUNKCJE KIEROWNICZE: PLANOWANIE, ORGANIZOWANIE, MOTYWOWANIE, OCENIANIE

Zachowania menedżera i pracownika, pożądane i niepożądane z perspektywy 4 funkcji zarządzania – inspiracja filmowa.

Planowanie i organizowanie

  • Techniki planowania menedżera – omówienie techniki planowania wg zasady GTD

Delegowanie – wyznaczanie celów i zadań

  • Cele a zadania
  • Model skutecznego delegowania
  • Przypadki i ćwiczenia – delegowanie zadań

Motywowanie i angażowanie pracowników

  • Ogólne prawa motywacji
  • Motywowanie wewnętrzne i zewnętrzne, wg koncepcji Decciego i Ryan’a
 Oceny pracownicze
  • Funkcje oceny okresowej
  • Metody ocen pracowniczych – bieżąca i okresowa
  • Prowadzenie rozmowy oceniającej / rocznej – trening

COACHING Z PODWŁADNYM

  • Czym jest a czym nie jest coaching?
  • Cel i funkcje coachingu
  • Zasady prowadzenia coachingu
  • Cykl coachingowy – etapy rozmowy coachingowej
  • Pytania coachingowe – ćwiczenie
  • Sposób przekazywania informacji zwrotnej metodami coachingowymi

POKOLENIE Y – CZYLI KTO?

  • Kto jest kto czyli pokolenie X – Y – Z w firmie.
  • Czego oczekuje od: firmy i menedżera pracownik pokolenia Y.
  • Jakie jest pokolenie Y? mocne i słabe strony – fakty i mity. 
  • Czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia Y. 
  • Jak korzystać z talentów pokolenia Y? 

Inne programy szkoleń, które mogą Cię zainteresować:

  • DELEGOWANIE I ODBIERANIE ZADAŃ
  • RADZENIE SOBIE W TRUDNYCH SYTUACJACH PRACOWNIK – PRZEŁOŻONY
  • MOTYWOWANIE W PRAKTYCE – CZYLI CO KAŻDY SZEF POWINIEN WIEDZIEĆ

Szkolenia dofinansowane

Jako firma szkoleniowa napiszemy, złożymy wniosek o dofinansowanie i pozyskamy środki na szkolenie. Usługa jest zupełnie bezpłatna.
Pomagamy w pozyskaniu środków na sfinansowanie kursu w ramach BUR (usługi rozwojowe), oraz KFS (Krajowego Funduszu Szkoleniowego).

Zobacz nasze przykładowe szkolenia

szkolenia efektywny menedzer
Efektywny menedżer

Przykładowy program: Efektywny menedżer branży produkcyjnej

szkolenie team lider
Teamleader lider niemalowany

Przykładowy program: Leadership – warsztatowe szkolenia dla liderów

techniki sprzedaży - szkolenia wartoszkolić
Zarządzanie

Przykładowy program: Zarządzanie zespołem w pigułce

szkolenie Brand Building
Brand building

Przykładowy program: Employer branding - jak stworzyć silną markę pracodawcy

Lat doświadczenia
Zadowolonych Klientów
Godzin szkoleniowych