Efektywny menedżer branży produkcyjnej
Program szkolenia:
Dzień I
TEAM BUILDING
cechy efektywnego zespołu – ćwiczenie INTEGRACYJNE
autodiagnoza stylu społecznego, czyli znaj swoje mocne i słabe strony;
role zespołowe – kto i dlaczego lepiej sprawdza się w danej roli (wg założeń M.Belbina);
co decyduje o sukcesie zespołu
Dzień II
KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA
Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:
- zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
- fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
- sankcje a konsekwencje w wyrażaniu oceny,
- konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników – struktura FUKO w wyrażaniu oceny.
4 FUNKCJE KIEROWNICZE: PLANOWANIE, ORGANIZOWANIE, MOTYWOWANIE, OCENIANIE
Zachowania menedżera i pracownika, pożądane i niepożądane z perspektywy 4 funkcji zarządzania – inspiracja filmowa.
Planowanie i organizowanie
- Techniki planowania menedżera – omówienie techniki planowania wg zasady GTD
Delegowanie – wyznaczanie celów i zadań
- Cele a zadania
- Model skutecznego delegowania
- Przypadki i ćwiczenia – delegowanie zadań
Motywowanie i angażowanie pracowników
- Ogólne prawa motywacji
- Motywowanie wewnętrzne i zewnętrzne, wg koncepcji Decciego i Ryan’a
Oceny pracownicze
- Funkcje oceny okresowej
- Metody ocen pracowniczych – bieżąca i okresowa
- Prowadzenie rozmowy oceniającej / rocznej – trening
COACHING Z PODWŁADNYM
- Czym jest a czym nie jest coaching?
- Cel i funkcje coachingu
- Zasady prowadzenia coachingu
- Cykl coachingowy – etapy rozmowy coachingowej
- Pytania coachingowe – ćwiczenie
- Sposób przekazywania informacji zwrotnej metodami coachingowymi
POKOLENIE Y – CZYLI KTO?
- Kto jest kto czyli pokolenie X – Y – Z w firmie.
- Czego oczekuje od: firmy i menedżera pracownik pokolenia Y.
- Jakie jest pokolenie Y? mocne i słabe strony – fakty i mity.
- Czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia Y.
- Jak korzystać z talentów pokolenia Y?
Inne programy szkoleń, które mogą Cię zainteresować:
- DELEGOWANIE I ODBIERANIE ZADAŃ
- RADZENIE SOBIE W TRUDNYCH SYTUACJACH PRACOWNIK – PRZEŁOŻONY
- MOTYWOWANIE W PRAKTYCE – CZYLI CO KAŻDY SZEF POWINIEN WIEDZIEĆ
Szkolenia dofinansowane
Zobacz nasze przykładowe szkolenia

Efektywny menedżer
Przykładowy program: Efektywny menedżer branży produkcyjnej

Teamleader lider niemalowany
Przykładowy program: Leadership – warsztatowe szkolenia dla liderów

Zarządzanie
Przykładowy program: Zarządzanie zespołem w pigułce

Brand building
Przykładowy program: Employer branding - jak stworzyć silną markę pracodawcy
Lat doświadczenia
Zadowolonych Klientów
Godzin szkoleniowych