AI w pracy administracyjnej i naukowej

Uczestnik szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” zyska praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji do automatyzacji powtarzalnych zadań, takich jak analiza danych, tworzenie dokumentów czy zarządzanie korespondencją. Pozna także metody efektywnego wykorzystania AI w badaniach naukowych, na przykład do analizy dużych zbiorów danych, generowania raportów lub prowadzenia zaawansowanych symulacji.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: AI w pracy administracyjnej i naukowej

Grupa docelowa szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” to osoby, które chcą zwiększyć efektywność swoich działań, wykorzystując narzędzia sztucznej inteligencji w codziennych obowiązkach zawodowych. Obejmuje to zarówno pracowników administracyjnych, jak i naukowych, którzy zajmują się analizą danych, tworzeniem dokumentacji lub raportów oraz zarządzaniem procesami wymagającymi automatyzacji i innowacji. Pracownicy naukowi znajdą w szkoleniu wsparcie w zakresie wykorzystania AI do prowadzenia badań, analizy dużych zbiorów danych, symulacji oraz usprawnienia pisania publikacji i raportów naukowych.

Idea szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” opiera się na pokazaniu, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do automatyzacji i optymalizacji procesów, zarówno w codziennej pracy administracyjnej, jak i w działalności naukowej. Szkolenie ma na celu przekazanie praktycznych umiejętności, które pozwolą uczestnikom zredukować czasochłonne zadania, poprawić precyzję działań i wprowadzić nowoczesne technologie wspierające efektywność. Fundamentem jest także budowanie świadomości, jak AI może wspierać kreatywność, analityczne myślenie i podejmowanie decyzji w różnych obszarach zawodowych.

zapisz się na szkolenie już teraz

AI w pracy administracyjnej i naukowej – korzyści ze szkolenia

  • Lepsza komunikacja i współpraca: Narzędzia AI mogą wspierać zespoły w zarządzaniu projektami, dzieleniu się informacjami i efektywnym współdziałaniu, co wpływa pozytywnie na organizację i pracowników.
  • Przyspieszenie realizacji projektów: Dzięki wsparciu AI czas realizacji kluczowych zadań skraca się, co z jednej strony przynosi organizacji szybsze wyniki, a z drugiej strony pozwala pracownikom efektywniej wykonywać swoje obowiązki.
  • Zwiększenie elastyczności działania: AI umożliwia szybsze dostosowywanie się do zmian w środowisku pracy, co jest korzystne zarówno dla organizacji, która zyskuje konkurencyjność, jak i dla pracowników, którzy pracują w bardziej dynamicznym środowisku.
  • Poprawa satysfakcji z pracy i wyników: Usprawnione procesy zmniejszają stres związany z dużą liczbą obowiązków i zwiększają zadowolenie z osiąganych rezultatów, co pozytywnie wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników oraz wyniki organizacji.
  • Budowanie kultury innowacyjności: Wdrażanie AI promuje w organizacji kulturę otwartości na nowe technologie, co wspiera rozwój kreatywności i chęć eksperymentowania wśród pracowników, a także daje organizacji przewagę w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Dzięki wdrożeniu AI organizacja może zautomatyzować czasochłonne procesy, takie jak zarządzanie dokumentacją, analizowanie dużych zbiorów danych czy obsługę administracyjną. To przekłada się na sprawniejsze działanie całego zespołu i szybsze realizowanie zadań.
  • Redukcja kosztów operacyjnych: Sztuczna inteligencja pozwala ograniczyć potrzebę manualnego wykonywania wielu zadań, co zmniejsza wydatki na dodatkowy personel, korekty błędów czy czas potrzebny na szkolenie ludzi w powtarzalnych procesach.
  • Poprawa dokładności i jakości danych: Narzędzia AI minimalizują ryzyko ludzkich błędów w analizach, raportach czy obliczeniach. Dzięki temu organizacja może podejmować lepsze decyzje biznesowe oparte na rzetelnych informacjach.
  • Lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi: Automatyzacja rutynowych zadań pozwala pracownikom skupić się na projektach wymagających ich specjalistycznej wiedzy lub kreatywności, co zwiększa ich produktywność i satysfakcję z pracy.
  • Zwiększenie innowacyjności i pozycji rynkowej: Organizacja, która korzysta z nowoczesnych technologii, wyróżnia się na tle konkurencji, a jej procesy są postrzegane jako bardziej zaawansowane i przyszłościowe.

Korzyści dla pracowników

  • Zmniejszenie obciążenia powtarzalnymi zadaniami: Dzięki AI pracownicy mogą ograniczyć wykonywanie monotonnych zadań, takich jak ręczne przetwarzanie danych czy generowanie raportów, co zmniejsza ich zmęczenie i frustrację.
  • Większa precyzja w pracy: Narzędzia AI wspomagają w analizie skomplikowanych danych czy tworzeniu dokumentacji, co pozwala uniknąć błędów i zwiększa jakość końcowego rezultatu.
  • Oszczędność czasu na kluczowe działania: Dzięki automatyzacji rutynowych procesów pracownicy mogą poświęcić więcej czasu na zadania strategiczne, rozwijanie nowych projektów lub zdobywanie nowych kompetencji.
  • Łatwiejsze zarządzanie informacjami: AI pomaga w porządkowaniu i szybkim wyszukiwaniu potrzebnych informacji, co ułatwia wykonywanie codziennych obowiązków i poprawia organizację pracy.
  • Rozwój nowych umiejętności technologicznych: Pracownicy korzystający z AI zdobywają wiedzę o nowoczesnych narzędziach, co rozwija ich kompetencje technologiczne i przygotowuje do pracy w coraz bardziej cyfrowym środowisku.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Czym jest sztuczna inteligencja?
    • Definicja i podstawowe pojęcia.
    • Różnice między AI, uczeniem maszynowym i głębokim uczeniem.
  • Zastosowanie AI w pracy administracyjnej i naukowej
    • Przykłady narzędzi i technologii.
    • Korzyści wynikające z automatyzacji procesów.
  • Trendy i przyszłość AI
    • Rozwój technologii i ich wpływ na rynek pracy.
    • Rola AI w rozwiązywaniu globalnych wyzwań.
  • Automatyzacja procesów administracyjnych
    • Narzędzia do zarządzania dokumentami i danymi.
    • Tworzenie i automatyczne formatowanie raportów.
  • Zarządzanie kalendarzem i korespondencją
    • Użycie AI w organizacji spotkań i planowaniu zadań.
    • Analiza i automatyczne odpowiedzi na e-maile.
  • Analiza i wizualizacja danych administracyjnych
    • Tworzenie prostych raportów i wizualizacji za pomocą narzędzi AI.
    • Identyfikacja wzorców i zależności w danych.
  • Wspomaganie analizy danych badawczych
    • Użycie AI do przetwarzania dużych zbiorów danych.
    • Automatyczne generowanie wniosków na podstawie analiz.
  • Tworzenie publikacji naukowych
    • Generowanie treści i wstępnych szkiców.
    • Wsparcie w pisaniu i edytowaniu tekstów naukowych.
  • Zarządzanie projektami badawczymi
    • Planowanie badań z wykorzystaniem narzędzi AI.
    • Optymalizacja harmonogramów i zasobów.
  • Przegląd popularnych narzędzi
    • Platformy do automatyzacji biurowej.
    • Narzędzia analityczne dedykowane badaniom naukowym.
  • Porównanie funkcjonalności narzędzi
    • Darmowe i komercyjne rozwiązania.
    • Kryteria wyboru najlepszego narzędzia do danego zadania.
  • Personalizacja i integracja narzędzi
    • Dostosowywanie narzędzi do specyfiki pracy.
    • Łączenie różnych rozwiązań w jeden spójny system.
  • Etyczne aspekty korzystania z AI
    • Prywatność danych i ochrona informacji.
    • Zasady odpowiedzialnego stosowania AI w pracy.
  • Bezpieczeństwo technologiczne
    • Zarządzanie ryzykiem związanym z wdrożeniem AI.
    • Zabezpieczanie danych i systemów przed nadużyciami.
  • AI a regulacje prawne
    • Prawo autorskie i odpowiedzialność w kontekście automatyzacji.
    • Przepisy dotyczące ochrony danych osobowych (RODO/GDPR).
  • Tworzenie zautomatyzowanych procesów
    • Case study: Automatyzacja korespondencji e-mail.
    • Przykład: Analiza danych administracyjnych w narzędziu AI.
  • Symulacja badań naukowych wspieranych AI
    • Analiza danych badawczych i wizualizacja wyników.
    • Tworzenie zarysu publikacji naukowej z pomocą narzędzi AI.
  • Rozwiązywanie problemów z użyciem AI
    • Praktyczne scenariusze i wspólne poszukiwanie rozwiązań.
    • Sesja Q&A dotycząca konkretnych wyzwań uczestników.
  • Planowanie wdrożenia AI w organizacji
    • Identyfikacja obszarów do automatyzacji.
    • Opracowanie planu krok po kroku.
  • Ocena efektów wdrożenia
    • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI).
    • Monitorowanie postępów i optymalizacja procesów.
  • Zarządzanie zmianą
    • Wsparcie zespołu w adaptacji do nowych narzędzi.
    • Budowanie kultury innowacyjności w organizacji.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prezentacja teoretycznych podstaw i praktycznych zastosowań AI. Prowadzący przedstawia kluczowe informacje w przystępny sposób, angażując uczestników poprzez pytania i przykłady.

2

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy samodzielnie pracują z narzędziami AI w ramach przygotowanych scenariuszy, takich jak automatyzacja korespondencji, analiza danych czy generowanie raportów. Warsztaty prowadzone są krok po kroku z instrukcją i wsparciem prowadzącego.

3

Studium przypadku

Analiza rzeczywistych przykładów zastosowania AI w organizacjach i projektach badawczych. Każde case study omawia problem, proces wdrożenia AI oraz osiągnięte rezultaty.

4

Demonstracje

Prowadzący pokazuje na żywo działanie różnych narzędzi AI, wyjaśniając krok po kroku ich funkcjonalności, zastosowanie i korzyści. Przykłady obejmują automatyzację procesów, analizę danych lub generowanie tekstów.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii