AI w pracy administracyjnej i naukowej

Uczestnik szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” zyska praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji do automatyzacji powtarzalnych zadań, takich jak analiza danych, tworzenie dokumentów czy zarządzanie korespondencją. Pozna także metody efektywnego wykorzystania AI w badaniach naukowych, na przykład do analizy dużych zbiorów danych, generowania raportów lub prowadzenia zaawansowanych symulacji.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: AI w pracy administracyjnej i naukowej

Grupa docelowa szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” to osoby, które chcą zwiększyć efektywność swoich działań, wykorzystując narzędzia sztucznej inteligencji w codziennych obowiązkach zawodowych. Obejmuje to zarówno pracowników administracyjnych, jak i naukowych, którzy zajmują się analizą danych, tworzeniem dokumentacji lub raportów oraz zarządzaniem procesami wymagającymi automatyzacji i innowacji. Pracownicy naukowi znajdą w szkoleniu wsparcie w zakresie wykorzystania AI do prowadzenia badań, analizy dużych zbiorów danych, symulacji oraz usprawnienia pisania publikacji i raportów naukowych.

Idea szkolenia “AI w pracy administracyjnej i naukowej” opiera się na pokazaniu, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do automatyzacji i optymalizacji procesów, zarówno w codziennej pracy administracyjnej, jak i w działalności naukowej. Szkolenie ma na celu przekazanie praktycznych umiejętności, które pozwolą uczestnikom zredukować czasochłonne zadania, poprawić precyzję działań i wprowadzić nowoczesne technologie wspierające efektywność. Fundamentem jest także budowanie świadomości, jak AI może wspierać kreatywność, analityczne myślenie i podejmowanie decyzji w różnych obszarach zawodowych.

zapisz się na szkolenie już teraz

AI w pracy administracyjnej i naukowej – korzyści ze szkolenia

  • Lepsza komunikacja i współpraca: Narzędzia AI mogą wspierać zespoły w zarządzaniu projektami, dzieleniu się informacjami i efektywnym współdziałaniu, co wpływa pozytywnie na organizację i pracowników.
  • Przyspieszenie realizacji projektów: Dzięki wsparciu AI czas realizacji kluczowych zadań skraca się, co z jednej strony przynosi organizacji szybsze wyniki, a z drugiej strony pozwala pracownikom efektywniej wykonywać swoje obowiązki.
  • Zwiększenie elastyczności działania: AI umożliwia szybsze dostosowywanie się do zmian w środowisku pracy, co jest korzystne zarówno dla organizacji, która zyskuje konkurencyjność, jak i dla pracowników, którzy pracują w bardziej dynamicznym środowisku.
  • Poprawa satysfakcji z pracy i wyników: Usprawnione procesy zmniejszają stres związany z dużą liczbą obowiązków i zwiększają zadowolenie z osiąganych rezultatów, co pozytywnie wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników oraz wyniki organizacji.
  • Budowanie kultury innowacyjności: Wdrażanie AI promuje w organizacji kulturę otwartości na nowe technologie, co wspiera rozwój kreatywności i chęć eksperymentowania wśród pracowników, a także daje organizacji przewagę w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Dzięki wdrożeniu AI organizacja może zautomatyzować czasochłonne procesy, takie jak zarządzanie dokumentacją, analizowanie dużych zbiorów danych czy obsługę administracyjną. To przekłada się na sprawniejsze działanie całego zespołu i szybsze realizowanie zadań.
  • Redukcja kosztów operacyjnych: Sztuczna inteligencja pozwala ograniczyć potrzebę manualnego wykonywania wielu zadań, co zmniejsza wydatki na dodatkowy personel, korekty błędów czy czas potrzebny na szkolenie ludzi w powtarzalnych procesach.
  • Poprawa dokładności i jakości danych: Narzędzia AI minimalizują ryzyko ludzkich błędów w analizach, raportach czy obliczeniach. Dzięki temu organizacja może podejmować lepsze decyzje biznesowe oparte na rzetelnych informacjach.
  • Lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi: Automatyzacja rutynowych zadań pozwala pracownikom skupić się na projektach wymagających ich specjalistycznej wiedzy lub kreatywności, co zwiększa ich produktywność i satysfakcję z pracy.
  • Zwiększenie innowacyjności i pozycji rynkowej: Organizacja, która korzysta z nowoczesnych technologii, wyróżnia się na tle konkurencji, a jej procesy są postrzegane jako bardziej zaawansowane i przyszłościowe.

Korzyści dla pracowników

  • Zmniejszenie obciążenia powtarzalnymi zadaniami: Dzięki AI pracownicy mogą ograniczyć wykonywanie monotonnych zadań, takich jak ręczne przetwarzanie danych czy generowanie raportów, co zmniejsza ich zmęczenie i frustrację.
  • Większa precyzja w pracy: Narzędzia AI wspomagają w analizie skomplikowanych danych czy tworzeniu dokumentacji, co pozwala uniknąć błędów i zwiększa jakość końcowego rezultatu.
  • Oszczędność czasu na kluczowe działania: Dzięki automatyzacji rutynowych procesów pracownicy mogą poświęcić więcej czasu na zadania strategiczne, rozwijanie nowych projektów lub zdobywanie nowych kompetencji.
  • Łatwiejsze zarządzanie informacjami: AI pomaga w porządkowaniu i szybkim wyszukiwaniu potrzebnych informacji, co ułatwia wykonywanie codziennych obowiązków i poprawia organizację pracy.
  • Rozwój nowych umiejętności technologicznych: Pracownicy korzystający z AI zdobywają wiedzę o nowoczesnych narzędziach, co rozwija ich kompetencje technologiczne i przygotowuje do pracy w coraz bardziej cyfrowym środowisku.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Czym jest sztuczna inteligencja?
    • Definicja i podstawowe pojęcia.
    • Różnice między AI, uczeniem maszynowym i głębokim uczeniem.
  • Zastosowanie AI w pracy administracyjnej i naukowej
    • Przykłady narzędzi i technologii.
    • Korzyści wynikające z automatyzacji procesów.
  • Trendy i przyszłość AI
    • Rozwój technologii i ich wpływ na rynek pracy.
    • Rola AI w rozwiązywaniu globalnych wyzwań.
  • Automatyzacja procesów administracyjnych
    • Narzędzia do zarządzania dokumentami i danymi.
    • Tworzenie i automatyczne formatowanie raportów.
  • Zarządzanie kalendarzem i korespondencją
    • Użycie AI w organizacji spotkań i planowaniu zadań.
    • Analiza i automatyczne odpowiedzi na e-maile.
  • Analiza i wizualizacja danych administracyjnych
    • Tworzenie prostych raportów i wizualizacji za pomocą narzędzi AI.
    • Identyfikacja wzorców i zależności w danych.
  • Wspomaganie analizy danych badawczych
    • Użycie AI do przetwarzania dużych zbiorów danych.
    • Automatyczne generowanie wniosków na podstawie analiz.
  • Tworzenie publikacji naukowych
    • Generowanie treści i wstępnych szkiców.
    • Wsparcie w pisaniu i edytowaniu tekstów naukowych.
  • Zarządzanie projektami badawczymi
    • Planowanie badań z wykorzystaniem narzędzi AI.
    • Optymalizacja harmonogramów i zasobów.
  • Przegląd popularnych narzędzi
    • Platformy do automatyzacji biurowej.
    • Narzędzia analityczne dedykowane badaniom naukowym.
  • Porównanie funkcjonalności narzędzi
    • Darmowe i komercyjne rozwiązania.
    • Kryteria wyboru najlepszego narzędzia do danego zadania.
  • Personalizacja i integracja narzędzi
    • Dostosowywanie narzędzi do specyfiki pracy.
    • Łączenie różnych rozwiązań w jeden spójny system.
  • Etyczne aspekty korzystania z AI
    • Prywatność danych i ochrona informacji.
    • Zasady odpowiedzialnego stosowania AI w pracy.
  • Bezpieczeństwo technologiczne
    • Zarządzanie ryzykiem związanym z wdrożeniem AI.
    • Zabezpieczanie danych i systemów przed nadużyciami.
  • AI a regulacje prawne
    • Prawo autorskie i odpowiedzialność w kontekście automatyzacji.
    • Przepisy dotyczące ochrony danych osobowych (RODO/GDPR).
  • Tworzenie zautomatyzowanych procesów
    • Case study: Automatyzacja korespondencji e-mail.
    • Przykład: Analiza danych administracyjnych w narzędziu AI.
  • Symulacja badań naukowych wspieranych AI
    • Analiza danych badawczych i wizualizacja wyników.
    • Tworzenie zarysu publikacji naukowej z pomocą narzędzi AI.
  • Rozwiązywanie problemów z użyciem AI
    • Praktyczne scenariusze i wspólne poszukiwanie rozwiązań.
    • Sesja Q&A dotycząca konkretnych wyzwań uczestników.
  • Planowanie wdrożenia AI w organizacji
    • Identyfikacja obszarów do automatyzacji.
    • Opracowanie planu krok po kroku.
  • Ocena efektów wdrożenia
    • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI).
    • Monitorowanie postępów i optymalizacja procesów.
  • Zarządzanie zmianą
    • Wsparcie zespołu w adaptacji do nowych narzędzi.
    • Budowanie kultury innowacyjności w organizacji.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prezentacja teoretycznych podstaw i praktycznych zastosowań AI. Prowadzący przedstawia kluczowe informacje w przystępny sposób, angażując uczestników poprzez pytania i przykłady.

2

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy samodzielnie pracują z narzędziami AI w ramach przygotowanych scenariuszy, takich jak automatyzacja korespondencji, analiza danych czy generowanie raportów. Warsztaty prowadzone są krok po kroku z instrukcją i wsparciem prowadzącego.

3

Studium przypadku

Analiza rzeczywistych przykładów zastosowania AI w organizacjach i projektach badawczych. Każde case study omawia problem, proces wdrożenia AI oraz osiągnięte rezultaty.

4

Demonstracje

Prowadzący pokazuje na żywo działanie różnych narzędzi AI, wyjaśniając krok po kroku ich funkcjonalności, zastosowanie i korzyści. Przykłady obejmują automatyzację procesów, analizę danych lub generowanie tekstów.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.