Akademia Menadżera Cyfryzacji – Przedsiębiorczość technologiczna
Dla kogo?
Szkolenie przewidziane jest dla właścicieli firm oraz osób decyzyjnych, zajmujących stanowiska kierownicze w przedsiębiorstwach, które nadzorują i koordynują procesy w przedsiębiorstwie. Wskazane doświadczenie minimum 6 miesięcy oraz podstawowa wiedza z zakresu zarządzania.
W efekcie szkolenia uczestnik
Przedstawia rozwój przedsiębiorstw w dobie czwartej rewolucji
Charakteryzuje etapy budowania strategii transformacji cyfrowej firmy
Opisuje kluczowe pojęcie dotyczące technologii cyfrowych w odniesieniu do przedsiębiorstw takie jak: Internet of Things, Cyberbezpieczeństwo, Internet of Everything, Big Data, Artificial Intelligence, Augmented Reality, Virtual Reality, 5G, technologie bezprzewodowe, technologie mobilne
Przedstawia korzyści wynikające z zastosowania cyfrowych technologii w różnych działach firmy (Sprzedaż, Obsługa Klienta, Logisytyka, Produkcja, HR, Marketing)
Wyjaśnia główne zasady i filary budowania systemów wg koncepcji Przemysłu 4.0.
Zarządza w sposób umożliwiający osiągniecie założonych celów poprzez angażowanie wszystkich kluczowych osób w firmie.
Wyznacza oczekiwania biznesowe dotyczące wdrażania nowych technologii cyfrowych wobec dostawców i firm wdrożeniowych.
DZIEŃ I
- Wprowadzenie, poznanie uczestników, kontrakt, cele szkolenia oraz oczekiwania uczestników. Zajęcia praktyczne w formie indywidualnych prezentacji oraz dyskusji uczestników.
- Zjawiska ekonomiczne i społeczne mające wpływ na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw w dobie cyfrowej. Zajęcia teoretyczne z angażowaniem uczestników poprzez pytania otwarte.
- Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa – szanse i możliwości. Zajęcia praktyczne w podziale na grupy oraz dyskusja moderowana.
- Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa – szanse i możliwości w mojej firmie. Zajęcia praktyczne w formie indywidualnych ćwiczeń dla uczestników szkolenia oraz dyskusja dotycząca wniosków.
- Czwarta rewolucja przemysłowa. Charakterystyka, główne założenia i korzyści. Zajęcia teoretyczne prowadzone z wykorzystaniem platformy MIRO
- Podsumowanie dnia – wnioski i przemyślenia. Zajęcia praktyczne, praca indywidualna oraz dyskusja na forum
- Wprowadzenie do działań w zakresie cyfryzacji firmy – inspiracja na początek dnia – CASE STUDY. Zajęcia praktyczne prowadzone indywidualnie, w grupach oraz na forum
- Główne zasady i filary budowania systemów wg koncepcji Przemysłu 4.0. Zajęcia teoretyczne prowadzone z wykorzystaniem platformy MIRO oraz programu Kahoot
- Kluczowe pojęcie dotyczące technologii cyfrowych w odniesieniu do przedsiębiorstw – część 1. Zajęcia praktyczne w formie mapy myśli przy wykorzystaniu platformy MIRO
- Kluczowe pojęcie dotyczące technologii cyfrowych w odniesieniu do przedsiębiorstw – część 2. Zajęcia praktyczne w formie mapy myśli przy wykorzystaniu platformy MIRO
- Korzyści wynikające z zastosowania cyfrowych technologii w różnych działach firmy (Sprzedaż, Obsługa Klienta, Logistyka, Produkcja, HR, Marketing). Zajęcia praktyczne, praca w podgrupach, dzielenie się wnioskami na forum
- Podsumowanie dnia – wnioski i przemyślenia. Zajęcia praktyczne, praca indywidualna oraz dyskusja na forum
DZIEŃ II
- Przygotowanie planu wprowadzania innowacji cyfrowych w mojej firmie. Zajęcia praktyczne prowadzone indywidualnie przy wsparciu trenera
- Konsultacje planu wprowadzania innowacji cyfrowych w moim przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne – praca w podgrupach przy wsparciu trenera
- Konsultacje planu wprowadzania innowacji cyfrowych w moim przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne – omawianie wniosków na forum
- Skuteczna komunikacja dopasowana do preferencji odbiorców na bazie typologii osobowości MBTI. Zajęcia teoretyczne w postaci mini wykładu oraz ćwiczeń w grupach
- Określanie ROI oraz innych kluczowych wskaźników określających celowość i opłacalność wprowadzania nowych technologii cyfrowych w przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne – praca w grupach, dyskusja na forum
- Wyznaczanie oczekiwań biznesowych wobec dostawców i firm wdrożeniowych dotyczących wdrażania nowych technologii cyfrowych. Przegląd dostawców usług w zakresie cyfryzacji. Mini wykład oraz praca indywidualna z wykorzystaniem internetu. Dzielenie się wnioskami na forum
- Wprowadzania innowacji cyfrowych w mojej firmie z uwzględnieniem różnorodnych a jednocześnie skutecznych kanałów komunikacji. Opracowanie treści komunikatów. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne z wykorzystaniem platformy MIRO. Prezentacje na forum, feedback od zespołu
- Jak zaprezentować strategię transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne prowadzone w formie dyskusji moderowanej
- Elementy skutecznej i angażującej prezentacji dotyczącej wprowadzania innowacji cyfrowych w firmie. Zajęcia praktyczne w formie dyskusji moderowanej
- Narzędzia do tworzenia i przedstawiania skutecznych prezentacji. Zajęcia praktyczne – praca indywidualna z każdym z narzędzi poprzedzona wprowadzeniem trenera.
- Opracowanie angażujących prezentacji dotyczących wprowadzania innowacyjnych narzędzi cyfrowych w mojej firmie. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne przy wsparciu trenera
- Podsumowanie warsztatów, wnioski i plan działań na najbliższe dni. Zajęcia praktyczne prowadzone jako indywidualne ćwiczenie oraz inspiracja na forum grupy
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.