Automotywacja samego siebie

Uczestnik szkolenia zyska narzędzia i techniki umożliwiające skuteczniejsze zarządzanie własnymi celami i motywacją. Będzie miał możliwość rozwijania umiejętności samodyscypliny oraz radzenia sobie z trudnościami w utrzymaniu wysokiego poziomu motywacji. Dodatkowo, uczestnik zdobędzie wiedzę na temat psychologii motywacji, co pomoże mu lepiej rozumieć siebie i innych, co wpłynie pozytywnie na jego osiągnięcia osobiste i zawodowe.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Automotywacja samego siebie

Grupa docelowa obejmuje osoby dążące do rozwoju osobistego i zawodowego, a także każdego, kto pragnie zwiększyć swoją zdolność do motywacji i samoorganizacji. Szkolenie może być przydatne dla menedżerów, przedsiębiorców i wszystkich tych pracowników, którzy chcą doskonalić umiejętność zarządzania własną motywacją oraz osiągania wyznaczonych celów.

Idea szkolenia polega na dostarczeniu uczestnikom praktycznych narzędzi, strategii i technik, które pomogą im zwiększyć swoją motywację, efektywność i samoorganizację. Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania własnymi celami, pokonywaniu przeszkód oraz budowaniu trwałej i zrównoważonej motywacji. Celem jest umożliwienie uczestnikom osiągnięcia sukcesu zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym poprzez samodyscyplinę i skoncentrowane działania.

wyślij zapytanie

Automotywacja samego siebie – korzyści ze szkolenia

  • Lepsze relacje w zespole: Uczestnicy, którzy potrafią motywować się sami, często przyczyniają się do tworzenia bardziej pozytywnych i inspirujących relacji w zespole, co może poprawić atmosferę pracy.
  • Większa zdolność do radzenia sobie z niepewnością: Szkolenie pomaga w budowaniu umiejętności radzenia sobie z niepewnością i zmianami, co jest szczególnie ważne w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.
  • Zwiększenie zaangażowania w cele organizacji: Pracownicy, którzy potrafią zarządzać sobą, są często bardziej zaangażowani w cele i misję organizacji, co przekłada się na większą efektywność działania.
  • Rozwinięcie liderów wewnętrznych: Szkolenie może pomóc w identyfikowaniu potencjalnych liderów wewnętrznych w organizacji, którzy mogą wprowadzać pozytywne zmiany i inspirować innych.
  • Poprawa wyników organizacji: Ogólna poprawa umiejętności motywacyjnych pracowników może przekładać się na lepsze wyniki finansowe i osiągnięcie strategicznych celów organizacji.
  • Większa zdolność do adaptacji do zmian: Zarządzanie własną motywacją może pomóc pracownikom w bardziej elastycznym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych i organizacyjnych.
  • Kreowanie pozytywnego wizerunku organizacji: Organizacje, które inwestują w rozwijanie umiejętności pracowników, tworzą pozytywny wizerunek jako miejsce, gdzie pracownicy rozwijają się zawodowo i są wspierani.

Korzyści dla organizacji

  • Wyższa produktywność: Pracownicy, którzy potrafią skutecznie zarządzać własną motywacją, często są bardziej produktywni i bardziej zaangażowani w wykonywanie swoich obowiązków.
  • Lepsze osiągnięcia celów: Organizacja może oczekiwać lepszego realizowania celów i strategii, ponieważ pracownicy, którzy potrafią motywować się sami, skuteczniej dążą do ich osiągnięcia.
  • Mniejsza rotacja pracowników: Posiadanie pracowników o silnej umiejętności samomotywacji może przyczynić się do zmniejszenia rotacji pracowników, co oszczędza organizacji koszty związane z rekrutacją i szkoleniem.
  • Zwiększona innowacyjność: Osoby, które potrafią motywować się samodzielnie, często są bardziej skłonne do eksperymentowania i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań.
  • Lepsze radzenie sobie ze stresem: Umiejętność zarządzania motywacją może pomóc pracownikom radzić sobie ze stresem i presją, co ma pozytywny wpływ na zdrowie psychiczne i fizyczne.
  • Zwiększona efektywność zespołów: Pracownicy, którzy potrafią motywować się samodzielnie, często przyczyniają się do zwiększenia efektywności zespołów, ponieważ są bardziej odpowiedzialni i skoncentrowani na wspólnych celach.
  • Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej: Organizacja, która wspiera rozwijanie umiejętności samomotywacji, może budować pozytywną kulturę pracy, która promuje inicjatywę i samodzielność.
  • Zwiększona lojalność pracowników: Pracownicy, którzy widzą, że organizacja inwestuje w ich rozwój osobisty, są bardziej skłonni pozostawać lojalni wobec firmy.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie efektywności osobistej: Pracownicy zdobędą narzędzia do lepszego zarządzania własnym czasem i energią, co przekłada się na zwiększenie wydajności i efektywności w wykonywaniu obowiązków.
  • Rozwój umiejętności samodyscypliny: Szkolenie pomaga w rozwijaniu umiejętności samodyscypliny, co jest kluczowe w realizowaniu długoterminowych celów i projektów.
  • Większa motywacja: Uczestnicy nauczą się technik podtrzymywania i zwiększania swojej motywacji, co pozwoli im lepiej radzić sobie z okresami zmniejszonej motywacji i trudnościami.
  • Zarządzanie stresem: Korzystając z naukowych technik zarządzania emocjami, uczestnicy mogą lepiej radzić sobie ze stresem i presją w pracy i życiu osobistym.
  • Lepsze radzenie sobie z wyzwaniami: Pracownicy będą bardziej odporni na trudności i wyzwania, ponieważ nauczą się skoncentrowanej i pozytywnej perspektywy.
  • Rozwój kariery: Umiejętności samomotywacji i zarządzania sobą mogą pomóc uczestnikom osiągnąć wyższe cele w swojej karierze i zdobyć awanse.
  • Zwiększenie samooceny: Uczestnicy nabędą większą pewność siebie i poczucie własnej wartości, co ma pozytywny wpływ na ich ogólne samopoczucie.
  • Zdrowie psychiczne: Szkolenie może przyczynić się do poprawy zdrowia psychicznego, pomagając uczestnikom radzić sobie z negatywnymi myślami i emocjami.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Jak się różnimy – ćwiczenie moja mapa świata
  • Zrozum, zaakceptuj siebie – warsztat typologii osobowości MBTI
  • Moje mocne strony umiejętności, kompetencje, cechy – ćwiczenie indywidualne
  • Moje sukcesy, z czego jestem dumny, co mi sprawia radość, jak ładuje „akumulatory”
  • Obszary które rozwijam / planuję rozwijać
  • Czym jest motywacja, jakie znaczenie ma dla każdego z nas – praca w grupach + dyskusja moderowana
  • Piramida potrzeb Maslowa – uniwersalne motywatory
  • Moje motywatory – co mnie motywuje do działania – ćwiczenie indywidualne
  • Cele krótko i długo terminowe
  • Metody skutecznego określania celów – SMART
  • Cel i efekt – efektywna automotywacja
  • Moje cele – ćwiczenie indywidualne
  • Narzędzia rozwoju efektywności osobistej – miniwykład + praca w grupach
  • Metody budowania wewnętrznej siły i odporności na stres
  • Jak zapobiegać / zatrzymać stres
  • Jak budować indywidualny plan zmian
  • Od czego zacznę – ćwiczenie indywidualne
  • Moje pierwsze działanie – ćwiczenie indywidualne

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykłady i prezentacje

Trener dostarcza uczestnikom teoretycznej wiedzy na temat zarządzania motywacją oraz prezentuje kluczowe koncepcje i techniki.

2

Ćwiczenia praktyczne

Uczestnicy angażują się w różnego rodzaju ćwiczenia praktyczne, które pomagają im eksperymentować z technikami motywacyjnymi i rozwijać swoje umiejętności.

3

Dyskusje

Organizowane dyskusje pozwalają uczestnikom wymieniać się doświadczeniami i spostrzeżeniami na temat zarządzania motywacją oraz rozwijać krytyczne myślenie.

4

Gry i symulacje

Gry i symulacje pozwalają uczestnikom praktykować umiejętności motywacyjne w kontrolowanych warunkach, co ułatwia zrozumienie ich działania i efektywność.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii