Budowanie efektywnych zespołów – warsztat motywacyjny dla pracowników magazynu

Uczestnik szkolenia zyska nowe umiejętności i narzędzia potrzebne do skutecznego budowania oraz motywowania zespołu w magazynie. Pozna strategie wzmacniające współpracę i efektywność. Stworzymy inspirujące środowisko, w którym uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności przywódcze.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Budowanie efektywnych zespołów – warsztat motywacyjny dla pracowników magazynu

Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów magazynów, brygadzistów oraz pracowników zaangażowanych w zarządzanie zespołami w sektorze logistycznym. Dla osób pragnących rozwijać umiejętności przywódcze, budować motywację i efektywność wśród pracowników oraz doskonalić zdolności komunikacyjne. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla doświadczonych liderów, którzy chcą ugruntować swoją wiedzę, jak i dla nowych kierowników, którzy chcą szybko zdobyć umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem magazynowym.

Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy nauczą się tworzyć zespoły o wysokiej wydajności, wykorzystując techniki budowania relacji, komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Praktyczne studia przypadków oraz interaktywne ćwiczenia umożliwią zastosowanie nowych umiejętności w realnych sytuacjach magazynowych.

wyślij zapytanie

Warsztat motywacyjny dla pracowników magazynu – korzyści ze szkolenia

  • Efektywna komunikacja: Poprawa komunikacji między pracownikami i kierownictwem, jak również w obrębie zespołu, przynosi korzyści zarówno dla firmy, jak i dla pracowników. Efektywna komunikacja pozwala na skuteczne rozwiązywanie problemów, unikanie nieporozumień i budowanie pozytywnych relacji.
  • Tworzenie pozytywnej atmosfery pracy: Szkolenie może przyczynić się do stworzenia pozytywnej atmosfery w miejscu pracy, w której pracownicy czują się docenieni, wspierani i zmotywowani. Taka atmosfera sprzyja wzrostowi morale i ogólnemu zadowoleniu z pracy.
  • Zwiększone zaangażowanie: Zarówno dla firmy, jak i dla pracowników, zwiększone zaangażowanie w pracę i wspólne cele jest korzystne. Wyszej jakościowe związki między pracownikami a firmą mogą prowadzić do większej satysfakcji z pracy i większego poczucia przynależności.

 

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona produktywność: Skuteczne budowanie zespołów i motywowanie pracowników magazynu może prowadzić do zwiększenia wydajności i efektywności operacji magazynowych. Motywowani pracownicy są bardziej zaangażowani i skłonni do osiągania lepszych wyników.
  • Poprawa jakości pracy: Wzmocnienie relacji w zespole i stworzenie pozytywnej atmosfery pracy może przyczynić się do poprawy jakości wykonywanych zadań. Lepsza komunikacja i współpraca między pracownikami magazynu mogą zmniejszyć błędy i zwiększyć dokładność.
  • Retencja pracowników: Szkolenie, które skupia się na motywacji i rozwoju pracowników, może wpływać na zwiększoną retencję kadry. Zadowoleni pracownicy są bardziej skłonni do pozostania w firmie na dłuższy czas, co przynosi korzyści w postaci stabilności zespołu i oszczędności związanych z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój umiejętności: Szkolenie daje pracownikom magazynu możliwość rozwoju umiejętności związanych z budowaniem efektywnych zespołów, komunikacją, przywództwem i motywacją. Poszerzenie ich kompetencji może otworzyć nowe możliwości kariery i awansu.
  • Zwiększona motywacja i zaangażowanie: Uczestnictwo w szkoleniu motywacyjnym może pomóc pracownikom znaleźć nowe źródła motywacji i zrozumieć, jak osiągnąć satysfakcję z wykonywanej pracy. Lepsza motywacja prowadzi do większego zaangażowania w wykonywane zadania i większego sukcesu zawodowego.
  • Lepsza współpraca i relacje: Szkolenie może przyczynić się do poprawy komunikacji i relacji między pracownikami magazynu. Zwiększenie umiejętności współpracy i budowania zaufania sprzyja bardziej efektywnej pracy zespołowej, a także tworzy przyjemniejsze i bardziej satysfakcjonujące środowisko pracy.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

Rola efektywnych zespołów w firmie (1,5 godz.)

  • Zespół a grupa pracowników.
  • Rola efektywnych zespołów w firmie.
  • Korzyści dla pracowników.
  • Korzyści dla firmy.

Etapy rozwoju zespołu (3,5 godz.)

  • Zasady, reguły współpracy w zespole.
  • Zaangażowanie, samodzielność i współodpowiedzialność w zespołach.
  • Etapy rozwoju zespołu – Bruce Tackman.
  • Synergia w efektywnych zespołach.

Komunikacja w efektywnych zespołach (1,5 godz.)

  • Różnice pomiędzy pracownikami – na podstawie typologii MBTI.
  • Zasady skutecznej komunikacji w zespołach.
  • Udzielanie informacji zwrotnej.
  • Trening krótkich rozmów.
  • Konflikt w zespole jako szansa na rozwój.

 

Mój zespół (1 godz.)

  • Cechy efektywnych zespołów.
  • Radar mojego zespołu.
  • Mój wkład w rozwój zespołu.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Diagnoza potrzeb rozwojowych

Metoda ta polega na analizie aktualnych narzędzi i sposobów pracy w firmie, a następnie zidentyfikowanie kluczowych obszarów i wyzwań jakie stoją przed organizacją.

2

Warsztaty

Metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

3

Studium przypadku

Omawianie konkretnych przypadków i przykładów związanych z tematyką szkolenia. Metoda pozwala uczestnikom uczyć się dzięki analizie błędów i sukcesów innych osób i organizacji.

4

Symulacje

Metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w obliczu nowych sytuacji.

5

Wykład

Metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii