ChatGPT i inne narzędzia AI w służbie produktywności

Dzięki szkoleniu „ChatGPT i inne narzędzia AI w służbie produktywności” zyskasz:

  • Głębsze zrozumienie zakresu użyteczności sztucznej inteligencji.
  • Zwiększenie możliwości w generowaniu treści.
  • Zdolność do użycia narzędzi AI do automatyzacji zadań.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Definicja sztucznej inteligencji i jej kluczowe pojęcia, takie jak uczenie maszynowe, sieci neuronowe, algorytmy genetyczne.
  • Przegląd różnych technologii związanych z AI, w tym przetwarzanie języka naturalnego (NLP), widzenie komputerowe, uczenie głębokie itp.
  • Konkretne przykłady zastosowania sztucznej inteligencji w biznesie, takie jak chatboty, analiza danych, prognozowanie i automatyzacja procesów.
  • Przegląd historycznych rewolucji przemysłowych i ich wpływu na gospodarkę.
  • Analiza, jak sztuczna inteligencja może być kluczowym czynnikiem w kolejnej rewolucji przemysłowej.
  • Studia przypadków i przykłady firm, które odniosły sukces dzięki wdrożeniu AI w swoich branżach.
  • Omówienie szerokiego zakresu możliwości, jakie sztuczna inteligencja oferuje firmom, w tym automatyzacja, personalizacja i efektywność.
  • Analiza korzyści wynikających z wdrożenia AI, takich jak wzrost przychodów, redukcja kosztów operacyjnych i zwiększenie konkurencyjności.
  • Świadomość potencjalnych zagrożeń, takich jak problemy z prywatnością danych, błędy w systemach AI i etyczne kwestie.
  • Przegląd różnych narzędzi i platform AI dostępnych na rynku.
  • Omówienie, jakie rodzaje problemów biznesowych można rozwiązać za pomocą tych narzędzi.
  • Praktyczne przykłady zastosowania narzędzi AI w różnych dziedzinach biznesu.
  • Wyjaśnienie, czym jest ChatGPT i jakie są jego główne cechy.
  • Przedstawienie możliwości ChatGPT w zakresie generowania tekstu, odpowiedzi na pytania i rozwiązywania problemów.
  • Ograniczenia ChatGPT, w tym potencjalne błędy i brak zdolności do rozumienia kontekstu.
  • Szkolenie w zakresie tworzenia efektywnych promptów i korzystania z ChatGPT w konkretnych zadaniach biznesowych.

Grupa docelowa i idea szkolenia: ChatGPT i inne narzędzia AI w służbie produktywności

Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów, przedsiębiorców oraz osoby zainteresowane wykorzystaniem sztucznej inteligencji, w tym narzędzi takich jak ChatGPT, do zwiększenia produktywności w swojej pracy i biznesie. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w dziedzinie AI, jak i dla tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w zakresie wykorzystania zaawansowanych technologii w celu usprawnienia procesów biznesowych.

Idea szkolenia polega na dostarczeniu uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, w tym narzędzi takich jak ChatGPT, do zwiększenia produktywności i efektywności w pracy oraz biznesie. Szkolenie ma na celu demistyfikację AI, pokazanie jego potencjału i dostarczenie praktycznych narzędzi, które uczestnicy mogą natychmiast wdrożyć w swoich działaniach. Poprzez studia przypadków, warsztaty i praktyczne przykłady szkolenie ma za zadanie przybliżyć uczestnikom konkretne korzyści, jakie niesie ze sobą wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy i działalności biznesowej.

wyślij zapytanie

ChatGPT i inne narzędzia AI w służbie produktywności – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększona współpraca: Wspólne uczestnictwo w szkoleniu może promować większą współpracę między pracownikami, co może przyczynić się do lepszego rozwoju projektów i lepszych wyników biznesowych.
  • Wzrost zaangażowania: Udział w szkoleniu może zwiększyć zaangażowanie pracowników, którzy widzą, że organizacja inwestuje w ich rozwój i umiejętności.
  • Lepsza komunikacja: Wspólne uczenie się i dyskusje na temat AI mogą promować lepszą komunikację między różnymi działami i zespołami w organizacji.
  • Budowanie zespołu: Szkolenie może służyć budowaniu więzi w zespole i tworzeniu bardziej efektywnego środowiska pracy.
  • Zwiększenie innowacyjności: Dzielenie się wiedzą i pomysłami na temat AI może pobudzać innowacyjność w organizacji, co może prowadzić do nowych pomysłów i projektów.
  • Poprawa kultury organizacyjnej: Promowanie nauki i rozwoju może przyczynić się do poprawy kultury organizacyjnej, co może wpływać na satysfakcję pracowników i retencję.
  • Wsparcie dla zmian: Szkolenie może pomóc w przygotowaniu organizacji do zmian związanych z wprowadzeniem technologii AI, co może uczynić procesy przejścia bardziej gładkim.
  • Zwiększenie wiedzy ogólnej: Wspólne szkolenie może przyczynić się do zwiększenia ogólnej wiedzy i świadomości pracowników na temat sztucznej inteligencji, co może być korzystne zarówno dla nich, jak i dla organizacji.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona produktywność: Uczestnicy, po zdobyciu wiedzy i umiejętności z zakresu AI, będą w stanie automatyzować procesy biznesowe, generować treści i analizować dane szybciej i efektywniej, co przyczyni się do zwiększenia produktywności organizacji.
  • Lepsza efektywność: Dzięki zastosowaniu narzędzi AI do analizy danych, personalizacji usług czy rozwiązywania problemów, organizacja może działać bardziej efektywnie, oszczędzając czas i zasoby.
  • Konkurencyjność: Organizacje, które efektywnie wykorzystują AI, mogą stać się bardziej konkurencyjne na rynku, oferując bardziej zaawansowane i spersonalizowane produkty lub usługi.
  • Redukcja kosztów: Automatyzacja procesów biznesowych przy użyciu narzędzi AI może prowadzić do znaczącej redukcji kosztów operacyjnych organizacji.
  • Innowacje: Wprowadzenie nowoczesnych technologii AI może stanowić źródło innowacji w organizacji, otwierając drzwi do nowych sposobów rozwiązywania problemów i tworzenia nowych produktów lub usług.
  • Lepsza obsługa klienta: Wykorzystanie AI do tworzenia chatbotów i systemów obsługi klienta może poprawić doświadczenie klienta, zwiększając lojalność i satysfakcję klientów.
  • Dokładniejsza analiza danych: Narzędzia AI pozwalają organizacjom na dokładniejszą analizę danych, co może prowadzić do lepszych decyzji biznesowych i bardziej precyzyjnych prognoz.
  • Skalowalność: Dzięki automatyzacji procesów, organizacje mogą łatwiej skalować swoją działalność w miarę wzrostu, bez konieczności znacznego zwiększania zasobów ludzkich.
  • Zwiększenie wydajności personelu: Pracownicy, którzy zdobywają umiejętności z zakresu AI, mogą pracować bardziej efektywnie i skutecznie, co przekłada się na wyższą wydajność personelu.
  • Etyka i zgodność: Szkolenie może również pomóc organizacji w zrozumieniu etycznych kwestii związanych z AI oraz w utrzymaniu zgodności z przepisami i regulacjami dotyczącymi ochrony danych i prywatności.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie kompetencji: Pracownicy zdobywają wiedzę i umiejętności związane z zaawansowanymi technologiami AI, co może przyczynić się do zwiększenia ich kompetencji i wartości na rynku pracy.
  • Rozwój kariery: Posiadanie umiejętności z zakresu sztucznej inteligencji może otworzyć nowe możliwości rozwoju kariery, w tym awanse lub możliwość pracy w nowych dziedzinach.
  • Większa efektywność pracy: Pracownicy będą w stanie wykorzystać narzędzia AI do automatyzacji rutynowych zadań, co pozwoli im skupić się na bardziej wartościowych i kreatywnych aspektach pracy.
  • Samozadowolenie: Zdobywanie umiejętności związanych z AI może przynosić osobistą satysfakcję i pewność siebie, co może być motywacją do dalszego rozwoju zawodowego.
  • Zwiększona konkurencyjność: Pracownicy, którzy posiadają wiedzę na temat AI, mogą być bardziej atrakcyjni dla pracodawców, zwłaszcza w branżach związanych z technologią.
  • Rozwój umiejętności analitycznych: Szkolenie w zakresie AI może pomóc w rozwinięciu umiejętności analitycznych, co może być przydatne w różnych dziedzinach pracy.
  • Lepsze zrozumienie technologii: Pracownicy będą bardziej zrozumieć, jak działają zaawansowane technologie AI, co może pomóc im w lepszym współpracowaniu z zespołami technicznymi.
  • Dostęp do nowoczesnych narzędzi: Uczestnicy szkolenia mogą korzystać z narzędzi AI, takich jak ChatGPT, do rozwiązywania codziennych problemów i wykonywania zadań w bardziej efektywny sposób.
  • Możliwość innowacji: Pracownicy mogą wykorzystywać swoje nowe umiejętności w celu tworzenia innowacyjnych rozwiązań i pomysłów w ramach swojej organizacji.
  • Rozwój umiejętności interpersonalnych: Pracownicy, którzy korzystają z narzędzi AI do komunikacji i współpracy, mogą rozwijać swoje umiejętności interpersonalne i zdolności do efektywnej komunikacji z innymi członkami zespołu.
wyślij zapytanie

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Warsztaty praktyczne

Organizowanie warsztatów, podczas których uczestnicy mogą samodzielnie eksperymentować z narzędziami AI, tworzyć prompty dla modeli, czy próbować rozwiązywać rzeczywiste problemy.

2

Ćwiczenia praktyczne z ChatGPT

Uczestnicy mogą praktykować tworzenie promptów i korzystanie z modelu ChatGPT podczas sesji ćwiczeń, aby zdobyć praktyczne doświadczenie.

3

Konsultacje indywidualne

Udostępnianie sesji konsultacyjnych z trenerem w celu rozwiązywania konkretnych problemów lub pytań uczestników.

4

Testy

Ocena wiedzy i umiejętności uczestników za pomocą testów końcowych, aby upewnić się, że osiągnęli odpowiedni poziom zrozumienia materiału.

Michał Gumkowski

Absolwent Executive Master of Business Administration oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizacja: wpływ przywództwa na zaangażowanie pracowników nowych generacji (Y i Z). Od ponad 5 lat pełni funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju Fundacji na rzecz rozwoju Inspirator (wcześniej dyrektora regionalnego). Od 2014 roku zarządza zespołami rozproszonymi w oparciu o narzędzia pracy zdalnej.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń́ z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, kompetencji cyfrowych oraz marketingu i sprzedaży internetowej oraz ponad 8-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ukończył certyfikowane międzynarodowe kursy w zakresie zarządzania projektami, w tym m.in.:
• AgilePM® Agile Project Management Foundation Examination,
• Change Management™ Foundation Examination,
• MoR® Foundation Certificate in Risk Management.
Projektował i zarządzał licznymi projektami marketingowymi i edukacyjnymi na terenie całej Polski, aktywnie organizując pracę zespołów przy zastosowaniu metod zarządzania projektami oraz wdrażając nowe technologie i rozwiązania usprawniające i automatyzujące procesy organizacyjne oraz sprzedażowe.
Aktualnie wspiera firmy z sektora MŚP i freelancerów w rozwoju biznesu. Pomaga wdrażać procesy automatyzacji sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz narzędzia AI do codziennej pracy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii