ChatGPT w zarządzaniu zmianą

Dzięki szkoleniu “ChatGPT w zarządzaniu zmianą” zyskasz:

  • Umiejętność skutecznej analizy sytuacji i diagnozowania zmian w organizacji.
  • Większe możliwości komunikacyjne niezbędne do zarządzania podczas zmian.
  • Zdolność do skutecznego planowania i wdrażania strategii.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Podstawowe koncepcje zarządzania zmianą
    • Definicja zmiany
    • Rodzaje zmian w organizacji
    • Etapy procesu zmiany
  • Znaczenie zarządzania zmianą w nowoczesnej organizacji
    • Wpływ zmian na strukturę organizacyjną
    • Czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu zmianą
    • Rola lidera w procesie zmiany
  • ChatGPT jako narzędzie wspierające zarządzanie zmianą
    • Zastosowanie sztucznej inteligencji w analizie zmian
    • Automatyzacja procesów komunikacyjnych
    • Personalizacja wsparcia dla zespołów
  • Analiza potrzeb i celów zmian
    • Identyfikacja kluczowych obszarów wymagających zmian
    • Ocena wpływu zmian na organizację
    • Wyznaczanie celów strategicznych
  • Opracowanie strategii zmiany
    • Tworzenie mapy dla zmian
    • Wybór narzędzi i metod wspierających zmiany
    • Role i odpowiedzialności w procesie zmiany
  • ChatGPT w planowaniu zmiany
    • Wykorzystanie AI do analizy danych wejściowych
    • Symulacje scenariuszy zmian
    • Wspieranie decyzyjności w strategii zmiany
  • Zasady skutecznej komunikacji zmian
    • Kluczowe elementy planu komunikacyjnego
    • Metody komunikacji w różnych fazach zmiany
    • Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
  • Budowanie zaangażowania pracowników
    • Techniki motywacji podczas zmian
    • Tworzenie zespołów wspierających proces zmiany
    • Przeciwdziałanie oporowi wobec zmian
  • Wykorzystanie ChatGPT w komunikacji
    • Automatyzacja wiadomości i aktualizacji dotyczących zmian
    • Monitorowanie nastrojów zespołów
    • Wsparcie w zarządzaniu oporem
    

  • Rozpoznawanie oporu wobec zmian
    • Typy oporu w organizacjach
    • Psychologiczne aspekty oporu
    • Wczesne sygnały oporu
  • Techniki zarządzania oporem
    • Narzędzia do rozwiązywania konfliktów
    • Sposoby angażowania opornych pracowników
    • Budowanie otwartości na zmiany
  • Ocena i zarządzanie ryzykiem w procesie zmiany
    • Identyfikacja i klasyfikacja ryzyka
    • Tworzenie planów awaryjnych
    • Monitorowanie ryzyka podczas realizacji zmian
  • ChatGPT w zarządzaniu oporem i ryzykiem
    • Analiza feedbacku zespołów w czasie rzeczywistym
    • Automatyczne generowanie rekomendacji dla liderów
    • Prognozowanie potencjalnych ryzyk
    

  • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w zarządzaniu zmianą
    • Definiowanie wskaźników sukcesu
    • Narzędzia do pomiaru postępu zmiany
    • Regularne raportowanie i analiza
  • Techniki monitorowania zmian
    • Kontrola bieżących działań
    • Ocena skuteczności wdrożonych strategii
    • Identyfikacja obszarów wymagających poprawy
  • Ocena długoterminowych skutków zmiany
    • Analiza wpływu zmian na kulturę organizacyjną
    • Weryfikacja osiągniętych celów
    • Utrwalanie rezultatów zmiany
  • ChatGPT w monitorowaniu i ocenie zmian
    • Automatyzacja zbierania i analizowania danych
    • Tworzenie raportów na podstawie interakcji i wyników
    • Proponowanie ulepszeń na podstawie zebranych danych

Grupa docelowa i idea szkolenia: ChatGPT w zarządzaniu zmianą

Grupa docelowa szkolenia “ChatGPT w zarządzaniu zmianą” to menedżerowie średniego i wyższego szczebla, liderzy zespołów, specjaliści HR oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami i transformacje organizacyjne.

Idea szkolenia “ChatGPT w zarządzaniu zmianą” opiera się na rozwijaniu kluczowych umiejętności potrzebnych do skutecznego planowania, wdrażania i monitorowania zmian w organizacji. Szkolenie ma na celu wsparcie uczestników w radzeniu sobie z wyzwaniami, jakie niesie transformacja, poprzez interaktywne ćwiczenia i symulacje z udziałem narzędzi AI, takich jak ChatGPT. Uczestnicy uczą się praktycznych strategii komunikacji, zarządzania oporem oraz angażowania zespołów, aby zmiany przebiegały płynnie i przynosiły oczekiwane rezultaty.

zapisz się na szkolenie już teraz

ChatGPT w zarządzaniu zmianą – korzyści ze szkolenia

  • Poprawa kultury organizacyjnej – Zarówno pracownicy, jak i organizacja korzystają z budowania bardziej otwartej i elastycznej kultury, która promuje dialog, innowacyjność oraz wzajemne wsparcie podczas zmian.
  • Wzrost zaangażowania i lojalności – Lepsze zarządzanie zmianą zwiększa poczucie bezpieczeństwa i transparentności w firmie, co sprzyja zaangażowaniu pracowników i ich długoterminowej lojalności wobec organizacji.
  • Podniesienie efektywności procesów – Dzięki szkoleniu zarówno organizacja, jak i jej pracownicy mogą wdrażać zmiany szybciej i sprawniej, co poprawia ogólną efektywność działania oraz optymalizuje procesy wewnętrzne.
  • Wspólne zrozumienie celów strategicznych – Szkolenie pomaga pracownikom i organizacji lepiej zrozumieć strategiczne cele zmian, co zwiększa zgodność działań na wszystkich szczeblach firmy i ułatwia osiągnięcie pożądanych rezultatów.
  • Zwiększenie innowacyjności – Wspólne uczenie się adaptacji do zmian sprzyja poszukiwaniu nowych rozwiązań i tworzeniu innowacyjnych inicjatyw, które mogą przynieść korzyści zarówno dla firmy, jak i dla pracowników.

Korzyści dla organizacji

  • Skuteczniejsze wdrażanie zmian – Dzięki narzędziom i technikom zdobytym podczas szkolenia, organizacja będzie lepiej przygotowana do planowania i przeprowadzania procesów transformacji, co pozwoli uniknąć opóźnień i problemów wynikających z oporu wobec zmian.
  • Poprawa komunikacji wewnętrznej – Uczestnicy nauczą się efektywnej komunikacji w trakcie zmian, co zmniejszy ryzyko nieporozumień i zwiększy zaangażowanie pracowników, co jest kluczowe dla sukcesu każdej zmiany.
  • Lepsze zarządzanie zespołami – Dzięki narzędziom wspierającym liderów w zarządzaniu oporem i motywacją, organizacja zyska lepiej funkcjonujące zespoły, które łatwiej adaptują się do nowych warunków i wspólnie dążą do realizacji celów.
  • Większa elastyczność i innowacyjność – Szkolenie wspiera organizację w budowaniu kultury otwartej na zmiany, co sprzyja szybszemu reagowaniu na zmieniające się warunki rynkowe oraz stymuluje innowacyjne podejście do wyzwań.
  • Redukcja kosztów związanych z nieudanymi zmianami – Lepsze przygotowanie i zarządzanie procesem transformacji ogranicza ryzyko niepowodzeń, minimalizując koszty związane z problemami w realizacji zmian oraz utratą produktywności.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój umiejętności przywódczych – Pracownicy, zwłaszcza na stanowiskach menedżerskich, zdobędą narzędzia do skuteczniejszego przewodzenia zespołom w trudnych okresach transformacji, co podniesie ich kompetencje i zwiększy pewność siebie w zarządzaniu zmianami.
  • Zwiększona adaptacyjność – Szkolenie uczy, jak lepiej radzić sobie z niepewnością i stresem związanym ze zmianami, co pozwala pracownikom szybciej adaptować się do nowych warunków, zwiększając ich efektywność i poczucie stabilności w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.
  • Lepsza komunikacja i współpraca – Pracownicy uczą się lepszej komunikacji w kontekście zmian, co sprzyja budowaniu silniejszych relacji w zespole, ogranicza konflikty oraz wspiera bardziej otwarte i efektywne współdziałanie.
  • Budowanie rezyliencji – Szkolenie uczy pracowników, jak radzić sobie z wyzwaniami i presją, co pomaga im rozwijać odporność psychiczną i emocjonalną w obliczu zmian, zarówno zawodowych, jak i osobistych.
  • Lepsze zrozumienie organizacji – Szkolenie pomaga pracownikom zrozumieć, dlaczego i jak organizacja wprowadza zmiany, co zwiększa ich poczucie przynależności i wpływu na procesy zachodzące w firmie.
dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład teoretyczny

Uczestnicy poznają podstawowe koncepcje, modele zarządzania zmianą oraz sposoby wykorzystania ChatuGPT do optymalizacji procesu transformacji.

2

Warsztaty interaktywne

Uczestnicy angażują się w symulacje i ćwiczenia praktyczne, w których mają za zadanie rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem zmianą przy wsparciu ChatuGPT. Warsztaty pozwalają na bezpośrednie wykorzystanie teoretycznych zasad w praktyce.

3

Praca w zespołach projektowych

Uczestnicy są podzieleni na zespoły i wspólnie pracują nad projektem dotyczącym zarządzania zmianą z użyciem ChatuGPT. Każdy zespół przygotowuje strategię wdrożenia zmian, symulując realne wyzwania, jakie napotkaliby w swoich organizacjach.

4

Sesje pytań i odpowiedzi

Regularne sesje Q&A pozwalają uczestnikom na zadawanie pytań prowadzącym, aby wyjaśnić wątpliwości lub zgłębić temat zarządzania zmianą z użyciem ChatuGPT. Ta metoda wspiera indywidualne potrzeby uczestników oraz daje możliwość uzyskania eksperckich porad.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii