Doradztwo w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych
Dla kogo?
Usługa dedykowana pracownikom, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie przeprowadzania ocen pracowniczych. Powinni oni posiadać podstawową wiedzę na temat współpracy z pracownikami oraz podstawowe doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów oceniających.
W efekcie szkolenia uczestnik
Podniesienie świadomości kadry pracowniczej firmy w zakresie wprowadzenia modelu rocznych ocen pracowniczych
Podniesienie kompetencji kadry pracowniczej z zakresu analizy matrycy kompetencyjnej
Wyróżnienie się wśród konkurencji poprzez podniesienie poziomu kompetencji pracowników,
Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy przez tworzenie zaangażowanego, dobrze zarządzanego zespołu
Podniesienie kompetencji kadry pracowniczej w zakresie organizacji pracy własnej i zespołu.
Definiuje czym jest matryca kompetencyjna
Identyfikuje najczęściej popełniane błędy podczas przeprowadzania rozmowy oceniającej
Opracowuje plan działań w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych
Opracowuje scenariusz spotkań z pracownikami
Tworzy i analizuje matryce kompetencyjne dla poszczególnych stanowiska w firmie Samanta
Tworzy plan kolejnych etapów wprowadzania zmiany
Tworzy plan pierwszych sukcesów
Skutecznie wykorzystuje strukturę rozmowy oceniającej
Wyciąga konsekwencje wobec pracowników adekwatne do wyników oceny pracowniczej
Jest otwarty na opinie pracowników.
Zachowuje obiektywizm w procesie oceniania.
Moduł I Analiza celów biznesowych dotyczących wprowadzania modelu ocen pracowniczych
Moduł II Analiza matrycy kompetencyjnej
Moduł III Konsultacja planu wdrożenia zmiany
Moduł IV Konsultacja planu komunikacji zmian
Moduł V Analiza zaangażowania managerów / liderów w proces zmiany
Moduł VI Konsultacja planu angażowania kolejnych liderów
Moduł VII Konsultacja planu pierwszych sukcesów
Moduł VIII Konsultacja kolejnych etapów wprowadzania zmiany
Moduł IX Konsultacja planu spotkania managerów podsumowującego spotkania z pracownikami (opracowywanie sukcesji w firmie)
Cel biznesowy
Celem doradztwa jest podniesienie świadomości kadry pracowniczej firmy w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych. Wdrożone zostaną min. 2 zindywidualizowane dokumenty: plan działań w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych oraz scenariusz spotkań z pracownikami.
Cel edukacyjny
Doradztwo w zakresie wprowadzenia modelu ocen pracowniczych, przygotowuje uczestnika do samodzielnego przeprowadzania w sposób optymalny ocen pracowniczych co dodatkowo prowadzi do sprawowania kontroli nad funkcjonowaniem przedsiębiorstwa poprzez prowadzenie bieżącej oraz okresowej oceny pracy osób zatrudnionych uwzględniającej osiągane wyniki, jakość wykonania zadań, postawy pracownicze i postępy rozwojowe.
Informacje dodatkowe:
Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.
Liczba godzin szkolenia wynosi: 8h
Pliki dokumentów, materiałów będą do pobrania w dowolnym formacie.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.