Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji

Dzięki szkoleniu „Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji” zyskasz:

  • Umiejętność zarządzania emocjami

  • Skuteczne strategie komunikacji

  • Praktyczne narzędzia do budowania współpracy

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Zrozumienie emocji w miejscu pracy

    • Czym są emocje i jak wpływają na nasze działania

    • Różnice między emocjami a nastrojami

    • Znaczenie emocji w budowaniu relacji w zespole

  • Wpływ przestrzeni open space na psychikę

    • Czynniki stresogenne charakterystyczne dla otwartej przestrzeni

    • Jak dźwięk, ruch i brak prywatności wpływają na samopoczucie

    • Typowe zachowania wynikające z przeciążenia bodźcami

  • Frustracja i napięcia – co je wywołuje?

    • Źródła codziennego napięcia w open space

    • Mikroirytacje a akumulacja stresu

    • Rola niewyrażonych emocji w eskalacji konfliktów

  • Rozpoznawanie emocji u siebie

    • Jak rozpoznać pierwsze sygnały emocji

    • Techniki uważności w pracy

    • Rola ciała w odczytywaniu emocjonalnych reakcji

  • Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach

    • Sposoby na szybkie wyciszenie

    • Praca z emocjami w czasie rzeczywistym

    • Strategie unikania „emocjonalnego zapalnika”

  • Budowanie odporności emocjonalnej

    • Tworzenie zdrowych nawyków psychicznych

    • Znaczenie rutyny i regeneracji w pracy

    • Wzmacnianie poczucia wpływu i granic

  • Asertywne wyrażanie potrzeb

    • Różnica między asertywnością a agresją

    • Jak mówić o swoich granicach z szacunkiem

    • Formułowanie komunikatów bez oceny

  • Słuchanie i reagowanie na innych

    • Czego słuchamy naprawdę: słowa vs emocje

    • Jak odpowiadać, by nie prowokować

    • Parafraza i pytania jako narzędzia zrozumienia

  • Radzenie sobie z konfliktami

    • Etapy konfliktu i jak je rozpoznać

    • Jak nie dać się wciągnąć w emocjonalną grę

    • Budowanie mostu: wspólne szukanie rozwiązań

  • Ustalanie zasad współpracy

    • Tworzenie wspólnego „kodeksu pracy”

    • Jasne komunikowanie swoich oczekiwań

    • Reagowanie na przekraczanie granic

  • Szacunek dla różnic indywidualnych

    • Różne style pracy i poziomy wrażliwości

    • Empatia jako narzędzie współpracy

    • Jak unikać oceniania i etykietowania

  • Budowanie dobrej atmosfery

    • Mikrogesty, które budują zespół

    • Wspieranie się nawzajem w codzienności

    • Wzmacnianie poczucia wspólnoty w open space

Grupa docelowa i idea szkolenia: Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji

Grupa docelowa szkolenia “Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji” to osoby pracujące w biurach typu open space, niezależnie od stanowiska – zarówno członkowie zespołów, jak i liderzy. Szkolenie jest skierowane do tych, którzy doświadczają trudności w codziennym funkcjonowaniu w otwartej przestrzeni: rozproszenia, przeciążenia bodźcami, napięć emocjonalnych czy trudności w komunikacji z współpracownikami. Szczególnie skorzystają z niego osoby wrażliwe na otoczenie, które chcą lepiej radzić sobie z emocjami własnymi i cudzymi, zachowując komfort psychiczny i dobrą atmosferę w zespole.

Idea szkolenia “Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji” opiera się na budowaniu emocjonalnej odporności i kultury współpracy w środowisku open space. Celem jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia, które pomagają rozpoznawać emocje, reagować na trudne sytuacje w sposób konstruktywny oraz tworzyć przestrzeń wzajemnego szacunku mimo ograniczeń architektonicznych. Szkolenie łączy elementy psychologii emocji, komunikacji interpersonalnej i praktyki codziennej współpracy, aby praca „obok siebie” była źródłem efektywności, a nie frustracji.

zapisz się na szkolenie już teraz

Emocje w open space – jak pracować obok siebie bez frustracji: korzyści ze szkolenia

  • Sprawniejsza komunikacja w zespole: Zespoły, w których ludzie potrafią mówić o emocjach, potrzebach i trudnościach bez lęku i agresji, działają płynniej i z mniejszą liczbą nieporozumień. To poprawia codzienną współpracę i ogranicza konieczność interwencji ze strony przełożonych.

  • Większe poczucie zaufania i bezpieczeństwa: Pracownicy wiedzą, że mogą być szczerzy, wyrażać swoje opinie i zgłaszać trudności bez obawy przed oceną. Z kolei organizacja może liczyć na większą transparentność, odpowiedzialność i gotowość do wspólnego rozwiązywania problemów.

  • Zmniejszenie liczby napięć w środowisku pracy: Skuteczna regulacja emocji oraz jasna komunikacja prowadzą do ograniczenia drobnych spięć, mikroagresji i ukrytych konfliktów. Dzięki temu środowisko pracy staje się bardziej stabilne i sprzyjające koncentracji.

  • Wzrost zaangażowania i motywacji: Ludzie, którzy czują się dobrze w pracy i mają wpływ na swoje relacje, są bardziej otwarci na nowe wyzwania i chętniej podejmują inicjatywę. Dla firmy oznacza to większy potencjał innowacyjny i lepsze wyniki zespołów.

  • Lepsze wykorzystanie potencjału zespołu: Gdy relacje są zdrowe, a komunikacja przejrzysta, mniej energii idzie na rozwiązywanie konfliktów czy radzenie sobie z napięciami. To pozwala każdemu członkowi zespołu skupić się na tym, co potrafi najlepiej – i osiągać lepsze rezultaty wspólnie z innymi.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności zespołów: Lepsze zarządzanie emocjami i ograniczenie źródeł frustracji w przestrzeni open space przekładają się na większą koncentrację i płynność pracy. Zespoły działają szybciej, popełniają mniej błędów i efektywniej współpracują, co bezpośrednio wpływa na realizację celów biznesowych.

  • Spadek rotacji pracowników: Pracownicy, którzy czują się komfortowo, bezpiecznie i mają wpływ na swoje środowisko pracy, rzadziej rozważają zmianę pracodawcy. Inwestycja w ich dobrostan zwiększa lojalność wobec firmy i ogranicza koszty związane z rekrutacją, wdrożeniem i utratą wiedzy organizacyjnej.

  • Lepsza współpraca między działami: Szkolenie rozwija kompetencje miękkie, które ułatwiają współdziałanie nie tylko w ramach jednego zespołu, ale też pomiędzy różnymi działami. Uczestnicy uczą się reagować na emocje innych, unikać nieporozumień i wspólnie rozwiązywać problemy – co przekłada się na sprawniejszy przepływ informacji i szybsze podejmowanie decyzji.

  • Mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego: Przeciążenie psychiczne i brak narzędzi do regulacji emocji to częste przyczyny wypalenia. Szkolenie uczy, jak rozpoznawać sygnały przeciążenia i wprowadzać nawyki, które wspierają długoterminową równowagę psychiczną. Dzięki temu firma ogranicza koszty absencji i poprawia ogólną kondycję zespołu.

  • Wzrost kultury organizacyjnej opartej na szacunku: Zmiana indywidualnych postaw wpływa na klimat całej organizacji. Szkolenie buduje nawyki empatycznego słuchania, konstruktywnego reagowania i odpowiedzialności za relacje. To fundament kultury pracy, która wspiera zarówno ludzi, jak i cele biznesowe.

Korzyści dla pracowników

  • Większy komfort pracy w otwartej przestrzeni: Uczestnicy uczą się, jak radzić sobie z nadmiarem bodźców – hałasem, ruchem, rozmowami wokół – bez irytacji i zmęczenia. Zyskują praktyczne narzędzia, które pomagają im zadbać o własne potrzeby bez konieczności izolowania się lub wycofywania.

  • Lepsze radzenie sobie ze stresem: Pracownicy poznają konkretne techniki obniżania napięcia w sytuacjach konfliktowych, kryzysowych lub przeciążeniowych. Dzięki temu łatwiej wracają do równowagi emocjonalnej, zachowując spokój i zdolność do działania nawet w trudnych warunkach.

  • Większa pewność siebie w komunikacji: Szkolenie wzmacnia umiejętność jasnego, spokojnego i stanowczego wyrażania swoich potrzeb oraz stawiania granic. Pracownicy nie czują się już bezsilni lub pomijani – wiedzą, jak mówić, by zostać usłyszanym i jednocześnie nie ranić innych.

  • Zmniejszenie frustracji i konfliktów: Dzięki lepszej świadomości emocjonalnej oraz umiejętności zarządzania swoimi reakcjami, uczestnicy unikają impulsywnych zachowań, które wcześniej prowadziły do napięć. Zamiast narzekać lub wybuchać, potrafią działać konstruktywnie i spokojnie.

  • Lepsze samopoczucie w pracy i poza nią: Emocje nie kończą się na zamknięciu komputera. Umiejętność ich regulowania przekłada się na większy spokój także po pracy – w domu, w relacjach prywatnych i w czasie wolnym. To wpływa na ogólną jakość życia i poczucie dobrostanu.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Ćwiczenia praktyczne i symulacje sytuacyjne

Uczestnicy biorą udział w odgrywaniu scenek opartych na realnych sytuacjach z open space, takich jak: ignorowanie granic, niekonstruktywna krytyka czy brak reakcji na sygnały emocjonalne. Dzięki temu mogą przećwiczyć nowe sposoby reagowania, bez ryzyka i presji związanej z codzienną pracą. Ćwiczenia pozwalają lepiej zrozumieć mechanizmy emocjonalne i konsekwencje własnych zachowań.

2

Mini-wykłady z elementami psychoedukacji

Trener przekazuje w przystępny sposób wiedzę z zakresu psychologii emocji, komunikacji interpersonalnej i funkcjonowania w otwartej przestrzeni. Uczestnicy poznają m.in. różnice między reakcją a odpowiedzią emocjonalną, wpływ stresorów środowiskowych na zachowanie oraz podstawy regulacji emocjonalnej. Ta wiedza stanowi fundament do pracy praktycznej.

3

Praca indywidualna i autorefleksja

Każdy uczestnik ma przestrzeń na własne przemyślenia, analizę swoich nawyków i reakcji emocjonalnych. Dzięki prowadzącym pytaniom i krótkim zadaniom pisemnym uczestnicy zyskują świadomość tego, co ich uruchamia, co daje im spokój, oraz jakie strategie są dla nich najbardziej skuteczne w trudnych sytuacjach.

4

Praca w parach i grupach

Podczas zadań zespołowych uczestnicy ćwiczą komunikację, wyrażanie potrzeb, słuchanie bez oceniania i wspólne rozwiązywanie problemów. Praca w małych grupach pomaga utrwalić nowe umiejętności w warunkach zbliżonych do codziennej współpracy biurowej.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.