Program szkolenia
- Dlaczego warto budować markę pracodawcy?
- Znaczenie marki wewnętrznej dla firmy
- Rola employer brandingu dla pracowników
- Najważniejsze wyzwania z zakresu employer branding
- Kluczowe trendy w komunikacji marki pracodawcy
- Obszary działań employer branding
- Jak połączyć strategię EB ze strategią firmy?
- Priorytety dla działań employer branding
- Analiza wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego
- Narzędzia kształtowania wizerunku pracodawcy
- Dobór kanałów komunikacji: pracownicy, pracownicy potencjalni
- Plan aktywności na 12 miesięcy
- Dobre praktyki employer branding
- Plan operacyjny strategii w praktyce
- Wdrożenie strategii – wewnątrz i na zewnątrz firmy
- Bariery w procesie wdrożenia strategii
- Trzy poziomy pomiaru efektywności strategii
- ROI w realizacji strategii
- Styl komunikacji marki pracodawcy
- Narzędzia wspierające budowanie marki pracodawcy
- Media społecznościowe w budowaniu marki pracodawcy
- PR jako narzędzie employer branding
- Drzewo marki – narzędzie praktycznego planowania strategii
- Przygotowanie przez uczestników założeń zintegrowanej strategii komunikacyjnej dla marki
- Uwzględnieniem założeń employer branding
Grupa docelowa i idea szkolenia “Employer branding i komunikacja marki pracodawcy”
Grupa docelowa szkolenia to specjaliści i menedżerowie HR, marketingowcy, PR-owcy, osoby odpowiedzialne za rekrutację, a także członkowie zarządu i właściciele firm, którzy pragną wzmocnić wizerunek swojej organizacji jako atrakcyjnego pracodawcy. Jest to propozycja dla tych, którzy chcą pozyskać i utrzymać najlepszych pracowników, zbudować silną markę pracodawcy oraz skutecznie komunikować jej wartość na zewnątrz i wewnątrz firmy.
Idea szkolenia “Employer branding i komunikacja marki pracodawcy” opiera się na przekonaniu, że w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu skuteczna komunikacja marki pracodawcy jest kluczowym elementem sukcesu każdej organizacji. Szkolenie wychodzi poza teoretyczne aspekty, skupiając się na praktycznych narzędziach i strategiach, które pozwolą uczestnikom stworzyć spójny i angażujący wizerunek firmy. Uczestnicy dowiedzą się, jak strategicznie podejść do employer brandingu, jak mierzyć jego efektywność i jak wykorzystać różnorodne kanały komunikacji, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty.
Employer branding i komunikacja marki pracodawcy – korzyści ze szkolenia
- Kompleksowe zrozumienie employer brandingu: Uczestnicy zdobędą pełną wiedzę na temat wszystkich aspektów employer brandingu, od jego znaczenia strategicznego po praktyczne narzędzia komunikacji, co pozwoli im na holistyczne podejście do tematu.
- Umiejętność tworzenia spójnej strategii: Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak krok po kroku zbudować zintegrowaną strategię komunikacji marki pracodawcy, uwzględniającą specyfikę firmy i aktualne trendy rynkowe.
- Praktyczne narzędzia i techniki: Szkolenie dostarczy zestaw sprawdzonych narzędzi i technik do analizy wizerunku, doboru kanałów komunikacji oraz planowania efektywnych działań employer brandingowych.
- Rozwój umiejętności analitycznych: Uczestnicy nabędą zdolność do analizowania wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego firmy, identyfikowania wyzwań oraz mierzenia efektywności podejmowanych działań, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku.
- Poznanie najnowszych trendów: Szkolenie na bieżąco prezentuje kluczowe trendy w komunikacji marki pracodawcy, co pozwala uczestnikom być na bieżąco z innowacjami i dostosowywać strategie do zmieniających się oczekiwań rynku.
- Skuteczne wykorzystanie mediów społecznościowych: Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie wykorzystać potencjał mediów społecznościowych i narzędzi PR-owych do budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy i angażowania potencjalnych pracowników.
- Pewność w planowaniu długoterminowym: Dzięki modułom poświęconym planowaniu aktywności na 12 miesięcy i drzewu marki, uczestnicy zyskają pewność w tworzeniu długoterminowych strategii, które przyniosą trwałe rezultaty.
Korzyści dla organizacji
- Wzrost atrakcyjności jako pracodawcy: Firma znacząco zwiększy swoją atrakcyjność na rynku pracy, co ułatwi pozyskiwanie najlepszych talentów i budowanie przewagi konkurencyjnej w walce o pracowników.
- Lepsza retencja pracowników: Skuteczna komunikacja wartości i kultury firmy przyczyni się do większego zaangażowania obecnych pracowników, co z kolei przełoży się na niższe wskaźniki rotacji i zmniejszenie kosztów związanych z rekrutacją.
- Wzrost zaangażowania i produktywności: Pracownicy, którzy identyfikują się z marką pracodawcy i czują się częścią wartościowej organizacji, są bardziej zmotywowani i produktywni, co bezpośrednio wpływa na wyniki biznesowe firmy.
- Silniejsza kultura organizacyjna: Świadome budowanie marki wewnętrznej wzmacnia poczucie wspólnoty i przynależności, co sprzyja rozwojowi silnej i spójnej kultury organizacyjnej opartej na wspólnych wartościach.
- Optymalizacja kosztów rekrutacji: Dzięki silnej marce pracodawcy firma może zmniejszyć wydatki na agencje rekrutacyjne i kampanie ogłoszeniowe, ponieważ kandydaci będą sami aktywnie poszukiwać możliwości zatrudnienia.
- Poprawa wizerunku zewnętrznego firmy: Pozytywna reputacja jako pracodawca przekłada się na ogólny, korzystny wizerunek firmy w oczach klientów, partnerów biznesowych i inwestorów, wzmacniając jej pozycję rynkową.
- Wzrost ROI z działań HR: Szkolenie uczy, jak mierzyć efektywność działań employer brandingowych, co pozwala organizacji optymalizować inwestycje w HR i osiągać wymierne korzyści finansowe z budowania marki pracodawcy.
Korzyści dla pracowników
- Większe poczucie przynależności i dumy: Pracownicy, którzy widzą, że ich firma dba o swój wizerunek i wartości, czują większe poczucie przynależności i dumy z miejsca, w którym pracują.
- Lepsze zrozumienie misji i wartości firmy: Jasna i spójna komunikacja marki pracodawcy pomaga pracownikom lepiej zrozumieć misję, wizję i wartości firmy, co buduje silniejsze więzi i identyfikację z organizacją.
- Zwiększona motywacja i zaangażowanie: Gdy pracownicy czują, że są częścią atrakcyjnej i cenionej marki, ich motywacja do pracy i poziom zaangażowania znacząco wzrastają, co przekłada się na lepsze wyniki.
- Rozwój i możliwości awansu: Firmy z silnym employer brandingiem często inwestują w rozwój swoich pracowników, oferując im klarowne ścieżki kariery i możliwości podnoszenia kwalifikacji.
- Poczucie bezpieczeństwa i stabilności: Praca w firmie o ugruntowanej i pozytywnej marce pracodawcy daje pracownikom większe poczucie bezpieczeństwa i stabilności zatrudnienia.
- Lepsza atmosfera i środowisko pracy: Organizacje, które świadomie budują markę pracodawcy, zazwyczaj dbają o tworzenie pozytywnej i wspierającej atmosfery w pracy, co przekłada się na komfort i satysfakcję pracowników.
- Dostęp do nowoczesnych narzędzi i metod pracy: Firmy inwestujące w employer branding często wdrażają innowacyjne rozwiązania i narzędzia, które ułatwiają pracę i podnoszą komfort, co jest korzyścią dla każdego pracownika.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Warsztaty
Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.
Wykłady
Metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.
Studium przypadku
Omawianie konkretnych przypadków i przykładów związanych z tematyką szkolenia. Metoda pozwala uczestnikom uczyć się dzięki analizie błędów i sukcesów innych osób i organizacji.
Trener
Katarzyna Zych
Absolwentka podyplomowych studiów „Akademia Trenera” Wyższej Szkoły Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu; licencjat z zakresu Public Relations, wizerunku firmy i instytucji, projektowania komunikacji – absolwentka Dolnośląskiej Szkoły Wyższej we Wrocławiu; mgr socjologii – absolwentka jednolitych studiów magisterskich na kierunku socjologia Uniwersytetu Zielonogórskiego, absolwentka studiów podyplomowych w zakresie marketingu internetowego w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. 15 lat doświadczenia, zrealizowanych ponad 13 000 h szkoleniowych i 4000h doradczych.
Od ponad 14 lat praktyk biznesu i trener działający w obszarze kompetencji psychospołecznych oraz komunikacji marketingowej. CEO/ wydawca oraz autorka książek i ebooków. Na swoim koncie ma stworzenie strategii komunikacyjnych oraz wsparcie eksperckie kilkunastu organizacji oraz przedsiębiorstw różnych branż. Autorka bloga o self-publishingu, twórczyni autorskich kursów online. W latach 2013-2014 odpowiedzialna za realizację strategii komunikacyjnej, budowanie i utrzymywanie relacji z mediami, a także kształtowanie komunikacji z otoczeniem zewnętrznym jednej z największych na polskim rynku spółek FinTech. Jako dyrektor handlowy agencji reklamowej odpowiedzialna była za koordynowanie pracy konsultantów handlowych oraz kształtowanie strategii sprzedażowej. Aktywnie działa na rynku publikacji eksperckich, publikowała między innymi dla magazynu MARKETER+. Afirmatorka kreatywności. Szkoli skutecznie, z pomysłem i pasją.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca