Program szkolenia
-
Rola emocji w pracy zawodowej
-
Jak emocje wpływają na decyzje i zachowania
-
Emocje pozytywne i negatywne – jak je rozróżniać i rozumieć
-
-
Mechanizmy powstawania emocji
-
Reakcje automatyczne vs świadome
-
Co wyzwala emocje w miejscu pracy
-
-
Znaczenie inteligencji emocjonalnej
-
Czym jest i jak ją rozwijać
-
Korzyści z wysokiej inteligencji emocjonalnej
-
-
Diagnozowanie emocji w trudnych sytuacjach
-
Techniki obserwacji siebie
-
Uważność jako narzędzie rozpoznawania emocji
-
-
Identyfikowanie źródeł napięcia i stresu
-
Presja czasu, oczekiwania, konflikty
-
Wewnętrzne przekonania i ich wpływ na emocje
-
-
Mapowanie emocji i zachowań
-
Powtarzalne schematy reakcji
-
Zmiana niekorzystnych nawyków emocjonalnych
-
-
Zarządzanie stresem i napięciem
-
Oddech, pauza, dystans emocjonalny
-
Praca z ciałem i umysłem
-
-
Opanowanie w sytuacjach konfliktowych
-
Zatrzymywanie impulsu i świadome reagowanie
-
Asertywność emocjonalna
-
-
Konstruktywne wyrażanie emocji
-
Komunikaty „ja”
-
Mówienie o emocjach bez oskarżeń i eskalacji
-
-
Reakcje emocjonalne w kontaktach z innymi
-
Radzenie sobie z trudnymi rozmówcami
-
Unikanie przenoszenia emocji na zespół
-
-
Empatia i słuchanie emocjonalne
-
Rozumienie emocji drugiej strony
-
Aktywne słuchanie i parafraza emocji
-
-
Budowanie relacji opartych na zaufaniu i szacunku
-
Regulacja emocji jako element profesjonalizmu
-
Tworzenie pozytywnej atmosfery w zespole
-
-
Codzienne praktyki wzmacniające panowanie nad emocjami
-
Dziennik emocji
-
Skanowanie dnia i analiza reakcji
-
-
Plan osobistego rozwoju emocjonalnego
-
Ustalanie celów i monitorowanie postępów
-
Praca nad trudnymi obszarami emocjonalnymi
-
-
Strategie utrzymywania długotrwałych zmian
-
Wsparcie środowiska pracy
-
Samorefleksja i ciągłe doskonalenie
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: Jak panować nad emocjami w trudnych sytuacjach zawodowych?
Grupa docelowa szkolenia “Jak panować nad emocjami w trudnych sytuacjach zawodowych?” to osoby pracujące w środowiskach o wysokim poziomie stresu i odpowiedzialności, które na co dzień muszą mierzyć się z presją, konfliktami i trudnymi emocjami – zarówno własnymi, jak i innych. Są to m.in. menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów obsługi klienta, HR, sprzedaży oraz wszyscy, którzy chcą lepiej radzić sobie z emocjami w relacjach zawodowych i podejmować decyzje w sposób bardziej świadomy i opanowany.
Idea szkolenia “Jak panować nad emocjami w trudnych sytuacjach zawodowych?” opiera się na rozwijaniu umiejętności rozpoznawania, rozumienia i regulowania emocji w trudnych sytuacjach zawodowych. Uczestnicy uczą się, jak nie ulegać emocjonalnym impulsom, jak świadomie reagować w konfliktach i jak tworzyć bardziej stabilne i konstruktywne relacje w miejscu pracy. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi technikami, które można od razu zastosować w codziennych wyzwaniach zawodowych.
Jak panować nad emocjami w trudnych sytuacjach zawodowych? – korzyści ze szkolenia
-
Zwiększenie odporności zespołowej na stres i presję: Gdy cała grupa potrafi lepiej zarządzać emocjami, zespół działa bardziej spójnie i efektywnie w trudnych sytuacjach, utrzymując koncentrację i współpracę nawet pod dużym obciążeniem.
-
Poprawa jakości komunikacji i współpracy: Pracownicy lepiej rozumieją swoje emocje i intencje innych, co sprzyja otwartej, rzeczowej i spokojnej wymianie informacji – niezależnie od poziomu stresu.
-
Budowanie środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu: Emocjonalnie bezpieczne środowisko pracy, w którym ludzie mogą wyrażać siebie bez obaw o ocenę, sprzyja większemu zaangażowaniu, kreatywności i lojalności.
-
Zmniejszenie liczby nieporozumień i eskalacji: Lepsze zarządzanie emocjami ogranicza impulsywne reakcje, domysły i konflikty, co ułatwia codzienne funkcjonowanie i ogranicza potrzebę interwencji przełożonych.
-
Rozwój kultury konstruktywnego feedbacku: Zarówno liderzy, jak i pracownicy uczą się udzielać informacji zwrotnej w sposób spokojny, konkretny i oparty na szacunku, co wspiera rozwój indywidualny i zespołowy bez generowania napięć.
Korzyści dla organizacji
-
Zwiększenie efektywności zespołów: Pracownicy, którzy potrafią panować nad emocjami, działają sprawniej w sytuacjach presji i napięcia. Dzięki temu zespoły są bardziej zorganizowane, szybciej podejmują decyzje i lepiej realizują cele biznesowe – bez strat wynikających z emocjonalnych spięć czy chaosu komunikacyjnego.
-
Redukcja kosztów związanych z konfliktami i rotacją: Emocjonalna równowaga przekłada się na spokojniejsze środowisko pracy, co ogranicza liczbę sporów, nieporozumień i absencji. Mniej konfliktów to również niższe koszty HR i mniejsza rotacja, bo pracownicy rzadziej odchodzą z powodu przeciążenia czy złych relacji.
-
Wzmocnienie kultury organizacyjnej opartej na dojrzałości emocjonalnej: Organizacja zyskuje profesjonalne środowisko, w którym panuje wysoka jakość komunikacji, wzajemny szacunek i odpowiedzialność emocjonalna. Taka kultura sprzyja długofalowemu rozwojowi i stabilności.
-
Lepsze zarządzanie sytuacjami kryzysowymi i zmianą: W krytycznych momentach, takich jak zmiany strukturalne, reorganizacje czy sytuacje kryzysowe, emocjonalna odporność pracowników pozwala firmie działać spokojnie i skutecznie, bez zbędnej paniki czy chaosu.
-
Poprawa wizerunku organizacji jako pracodawcy dbającego o dobrostan: Dbanie o kompetencje emocjonalne pracowników pokazuje, że firma troszczy się nie tylko o wyniki, ale też o ludzi. Taki wizerunek przyciąga zaangażowanych, świadomych kandydatów i zwiększa lojalność zatrudnionych.
Korzyści dla pracowników
-
Lepsze panowanie nad stresem i emocjami: Pracownicy poznają konkretne techniki, które pomagają im zachować spokój w sytuacjach trudnych, takich jak napięte terminy, konflikty czy nadmiar obowiązków. Dzięki temu czują się bardziej stabilni i mniej podatni na wypalenie.
-
Większa pewność siebie w relacjach zawodowych: Umiejętność zarządzania emocjami pozwala pracownikom spokojnie wyrażać swoje zdanie, rozwiązywać sporne kwestie i prowadzić trudne rozmowy bez lęku, co buduje ich autorytet i komfort psychiczny.
-
Ochrona przed wypaleniem zawodowym: Dzięki lepszemu rozumieniu własnych emocji i świadomej reakcji na stres, pracownicy są w stanie utrzymać równowagę między pracą a życiem osobistym, co zmniejsza ryzyko długotrwałego przeciążenia i zmęczenia psychicznego.
-
Większa samoświadomość emocjonalna: Uczestnicy uczą się identyfikować swoje emocje i zrozumieć, skąd się biorą. Ta wiedza pomaga im przewidywać własne reakcje, lepiej się kontrolować i rozwijać się na poziomie osobistym i zawodowym.
-
Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów i napięć: Zamiast impulsywnych reakcji, pracownicy uczą się analizować sytuacje i reagować w sposób konstruktywny, co zmniejsza ryzyko eskalacji i pomaga budować pozytywne relacje w zespole.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Trening umiejętności
Uczestnicy uczą się konkretnych technik regulowania emocji poprzez ćwiczenia praktyczne. Symulują sytuacje zawodowe, trenują reakcje i otrzymują konstruktywną informację zwrotną, co pozwala im przenieść zdobytą wiedzę na grunt codziennej pracy.
Analiza przypadków
Uczestnicy analizują realne sytuacje zawodowe, w których emocje odegrały kluczową rolę. Dzięki temu lepiej rozumieją mechanizmy emocjonalne, przyczyny napięć i sposoby radzenia sobie z nimi w praktyce.
Ćwiczenia indywidualne i grupowe
Szkolenie zawiera zadania wymagające autorefleksji (np. mapowanie własnych reakcji emocjonalnych), jak i pracę zespołową (np. odgrywanie scenek), co pozwala rozwijać zarówno samoświadomość, jak i umiejętności społeczne.
Autodiagnoza i testy samooceny
Uczestnicy wypełniają narzędzia pozwalające ocenić poziom własnej odporności emocjonalnej, styl reagowania na stres czy sposób komunikacji. Wyniki służą jako punkt wyjścia do indywidualnych refleksji i pracy rozwojowej.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca