881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników?

Dzięki szkoleniu „Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników?” zyskasz:

  • Sprawdzone metody motywowania zespołu

  • Umiejętność diagnozowania przyczyn niskiego zaangażowania

  • Praktyczne narzędzia do budowania zaangażowanej kultury organizacyjnej

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Definicja i znaczenie zaangażowania w pracy

    • Czym jest zaangażowanie a czym nie jest

    • Jak zaangażowanie wpływa na cele biznesowe

  • Modele i teorie zaangażowania

    • Model Gallupa

    • Teoria samodeterminacji (SDT)

    • Piramida zaangażowania wg Maslowa i Herzberga

  • Korzyści z budowania zaangażowania

    • Mniejsza rotacja i wyższa lojalność

    • Lepsze wyniki zespołu i poprawa atmosfery

    • Pozytywny wpływ na markę pracodawcy

  • Objawy i skutki niskiego zaangażowania

    • Bierność, brak inicjatywy, rotacja

    • Spadek jakości pracy i relacji w zespole

  • Metody badania zaangażowania

    • Kwestionariusze i ankiety

    • Rozmowy indywidualne i grupowe

    • Obserwacja i analiza zachowań

  • Analiza wyników i wyciąganie wniosków

    • Interpretacja danych jakościowych i ilościowych

    • Wskazywanie obszarów wymagających działania

    • Prezentacja wyników i komunikacja z zespołem

  • Rola zaufania w relacjach pracowniczych

    • Znaczenie transparentności i uczciwości

    • Jak lider buduje lub traci zaufanie

  • Kultura organizacyjna wspierająca zaangażowanie

    • Wartości i normy zachowań w zespole

    • Współodpowiedzialność i partnerstwo

  • Angażowanie przez wspólne cele i misję

    • Łączenie indywidualnych celów z celami firmy

    • Poczucie sensu i przynależności

  • Typy motywacji: wewnętrzna i zewnętrzna

    • Różnice, przewagi i zagrożenia

    • Kiedy i jak stosować oba podejścia

  • Mechanizmy motywacyjne

    • Pochwała, uznanie, systemy premiowe

    • Rozwój kompetencji i wpływ na decyzje

  • Błędy w motywowaniu pracowników

    • Przesyt bodźców zewnętrznych

    • Niespójność w nagradzaniu i brak ciągłości

  • Postawy i kompetencje lidera angażującego

    • Empatia, uważność, spójność

    • Umiejętność rozmowy i słuchania

  • Style kierowania a poziom zaangażowania

    • Dyrektywny, partycypacyjny, coachingowy

    • Wybór stylu w zależności od sytuacji i osoby

  • Delegowanie i autonomia

    • Jak skutecznie delegować, nie tracąc kontroli

    • Autonomia jako fundament zaufania i motywacji

  • Skuteczna komunikacja wewnętrzna

    • Jasność przekazu i regularność

    • Komunikacja dwustronna i aktywne słuchanie

  • Feedback jako narzędzie rozwoju i zaangażowania

    • Kultura informacji zwrotnej

    • Jak udzielać konstruktywnego feedbacku

  • Rytuały zespołowe i codzienne praktyki

    • Spotkania zespołowe, check-iny, retrospekcje

    • Cele tygodniowe i świętowanie sukcesów

  • Ścieżki kariery i indywidualne plany rozwoju

    • Jasne możliwości awansu i rozwoju

    • Dostosowanie ścieżek do potencjału i ambicji

  • Szkolenia i rozwój kompetencji

    • Onboarding, mentoring, mikrolearning

    • Rola lidera w rozwoju ludzi

  • Wspieranie inicjatyw oddolnych

    • Pomysły pracowników jako źródło innowacji

    • Programy wewnętrzne i grupy robocze

  • Tworzenie planu działań angażujących

    • Krótkoterminowe i długofalowe inicjatywy

    • Priorytetyzacja działań i mierzalne cele

  • Monitoring i ewaluacja skuteczności działań

    • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)

    • Regularny przegląd i optymalizacja strategii

  • Zaangażowanie jako element strategii HR i biznesowej

    • Integracja z polityką kadrową

    • Zaangażowanie jako przewaga konkurencyjna

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników?

Grupa docelowa szkolenia “Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników?” to menedżerowie, liderzy zespołów, kierownicy działów HR oraz osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną. Szkolenie skierowane jest również do właścicieli firm, którzy chcą zbudować zaangażowane zespoły, zwiększyć efektywność pracy oraz ograniczyć rotację i wypalenie zawodowe w swoich organizacjach.

Idea szkolenia “Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników?” opiera się na praktycznym podejściu do budowania zaangażowania pracowników poprzez lepsze zrozumienie ich potrzeb, rozwój kompetencji menedżerskich oraz wdrażanie konkretnych narzędzi wspierających motywację, komunikację i relacje w zespole. Celem szkolenia jest nie tylko dostarczenie wiedzy, ale przede wszystkim rozwinięcie umiejętności, które uczestnicy mogą od razu zastosować w swojej codziennej pracy.

zapisz się na szkolenie już teraz

Jak skutecznie podnosić zaangażowanie pracowników? – korzyści ze szkolenia

  • Usprawniona komunikacja wewnętrzna: Wspólny język, większa otwartość i lepsze kanały komunikacyjne powodują, że zarówno kadra zarządzająca, jak i pracownicy szybciej przekazują informacje, lepiej się rozumieją i skuteczniej rozwiązują problemy.

  • Większa odporność na kryzysy i zmiany: Zaangażowane zespoły lepiej radzą sobie w trudnych momentach – są bardziej zintegrowane, elastyczne i gotowe do współpracy. Organizacja nie tylko szybciej się adaptuje, ale także potrafi przekształcać kryzysy w szanse.

  • Zwiększenie innowacyjności i kreatywności: Kultura oparta na zaangażowaniu sprzyja wymianie pomysłów, eksperymentowaniu i poszukiwaniu nowych rozwiązań. Pracownicy czują się bezpieczni, by proponować zmiany, a organizacja potrafi z nich korzystać.

  • Wspólne dążenie do celów: Jasno określone cele organizacyjne, komunikowane i uzgadniane z zespołem, tworzą poczucie wspólnego kierunku. Pracownicy identyfikują się z misją firmy, a firma wspiera ich w osiąganiu wyników.

  • Budowanie kultury odpowiedzialności: Zaangażowanie wpływa na postawy – pracownicy stają się bardziej świadomi wpływu swoich działań, a liderzy stawiają na wspieranie, a nie kontrolowanie. Powstaje środowisko oparte na wzajemnym zaufaniu i odpowiedzialności za wspólny sukces.

Korzyści dla organizacji

  • Wzrost efektywności pracy zespołów: Zespoły, w których pracownicy są zaangażowani, działają z większą motywacją i energią. Zmniejsza się potrzeba mikrozarządzania, a wzrasta inicjatywa i odpowiedzialność. Dzięki temu zadania są realizowane szybciej, dokładniej i z większym zaangażowaniem jakościowym.

  • Zmniejszenie rotacji i kosztów rekrutacji: Pracownicy, którzy czują się ważni, wysłuchani i rozwijani, rzadziej odchodzą z organizacji. To przekłada się na stabilność zespołu i znaczne ograniczenie kosztów związanych z pozyskiwaniem, wdrażaniem i szkoleniem nowych pracowników.

  • Poprawa atmosfery i kultury organizacyjnej: Dzięki świadomemu budowaniu zaangażowania, firma tworzy środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku, współpracy i otwartości. Poprawia się klimat organizacyjny, a napięcia i konflikty pojawiają się rzadziej i są sprawniej rozwiązywane.

  • Lepsze wyniki biznesowe: Organizacje z zaangażowanymi pracownikami osiągają wyższe wyniki – nie tylko dlatego, że ludzie pracują wydajniej, ale także dlatego, że czują się współodpowiedzialni za sukces firmy. To przekłada się na jakość obsługi klientów, innowacyjność oraz konkurencyjność na rynku.

  • Silniejszy wizerunek pracodawcy: Pracownicy, którzy czują się częścią czegoś ważnego, chętniej dzielą się pozytywnymi opiniami o firmie – zarówno wewnętrznie, jak i na zewnątrz. To przyciąga talenty, buduje zaufanie wśród klientów i wzmacnia pozycję firmy jako stabilnego i godnego zaufania pracodawcy.

Korzyści dla pracowników

  • Większe poczucie sensu wykonywanej pracy: Dzięki jasnemu komunikowaniu celów i pokazaniu wpływu codziennych działań na szerszy kontekst firmy, pracownicy zaczynają widzieć wartość w tym, co robią. Praca przestaje być tylko obowiązkiem, a staje się źródłem satysfakcji i poczucia znaczenia.

  • Lepsza relacja z przełożonymi: Szkolenie rozwija kompetencje menedżerskie w obszarze komunikacji, empatii i zarządzania relacjami. Pracownicy odczuwają większe wsparcie ze strony liderów, co wpływa na ich komfort, bezpieczeństwo i otwartość w codziennej współpracy.

  • Większe poczucie wpływu na decyzje: Kiedy liderzy tworzą przestrzeń do wyrażania opinii i inicjatyw, pracownicy zaczynają aktywnie uczestniczyć w życiu organizacji. Dzięki temu rośnie ich zaangażowanie, poczucie sprawczości i motywacja do wdrażania własnych pomysłów.

  • Większe bezpieczeństwo psychologiczne: Pracownicy czują, że mogą mówić otwarcie, popełniać błędy i dzielić się wątpliwościami bez lęku przed oceną. Takie środowisko sprzyja autentyczności, rozwojowi osobistemu i silniejszemu zaangażowaniu emocjonalnemu.

  • Więcej satysfakcji z pracy: Połączenie dobrych relacji, jasnej komunikacji, poczucia wpływu i realnego docenienia sprawia, że codzienna praca staje się źródłem pozytywnych emocji. To przekłada się na mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego i większą stabilność emocjonalną.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Analiza przypadków

Podczas pracy nad rzeczywistymi lub symulowanymi sytuacjami z życia organizacji, uczestnicy uczą się diagnozować przyczyny problemów z zaangażowaniem, wyciągać wnioski i szukać skutecznych rozwiązań. Metoda ta rozwija umiejętność podejmowania decyzji w kontekście realnych wyzwań.

2

Praca w grupach i ćwiczenia zespołowe

Zadania wykonywane w małych grupach rozwijają współpracę, kreatywność oraz umiejętność spojrzenia na zagadnienie z różnych punktów widzenia. Uczestnicy uczą się, jak działać razem i wykorzystywać potencjał grupy w praktyce.

3

Symulacje i scenki

W kontrolowanych warunkach uczestnicy odgrywają konkretne sytuacje menedżerskie (np. rozmowa motywująca, udzielanie feedbacku). Dzięki tej metodzie mogą trenować nowe umiejętności i zachowania w bezpiecznym środowisku, otrzymując natychmiastową informację zwrotną.

4

Testy diagnostyczne i autoanalizy

Uczestnicy wykonują krótkie testy i kwestionariusze pomagające określić ich styl zarządzania, poziom otwartości na zmiany czy podejście do motywowania innych. Wyniki są omawiane i stanowią punkt wyjścia do dalszej pracy rozwojowej.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.