Grupa docelowa i idea szkolenia: Merchandising w przestrzeni magazynowo / hurtowej – jako jedna z podstawowych strategii generowania zysków
Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów magazynów, pracowników działów handlowych, przedstawicieli sprzedaży oraz wszystkich zaangażowanych w procesy merchandisingowe w przestrzeni magazynowo/hurtowej. Szkolenie jest idealne dla osób poszukujących praktycznych umiejętności w projektowaniu efektywnych układów towarów, optymalizacji przestrzeni, a także zwiększania sprzedaży poprzez strategie merchandisingowe. Bez względu na doświadczenie, uczestnicy zdobędą wiedzę umożliwiającą im wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i poprawę doświadczenia zakupowego klientów.
Idea szkolenia polega na tym, że nauczą się planować i projektować układy towarów, uwzględniając aspekty wizualne, ergonomiczne i marketingowe. Pozyskają umiejętności analizy danych sprzedażowych w celu zoptymalizowania asortymentu i pozycjonowania produktów. Przybliżone zostaną tajniki efektywnego wykorzystania przestrzeni, kreując atrakcyjne środowisko zakupowe.
Merchandising w przestrzeni magazynowo / hurtowej – jako jedna z podstawowych strategii generowania zysków – korzyści ze szkolenia
- Zwiększenie efektywności operacyjnej: Dobre praktyki merchandisingu mogą przyczynić się do zwiększenia efektywności operacyjnej całej organizacji. Poprzez optymalizację układu magazynu i zarządzanie zapasami, organizacja może zredukować marnotrawstwo, zminimalizować błędy i zwiększyć ogólną wydajność swoich operacji.
- Zwiększenie konkurencyjności: Dobre praktyki merchandisingu mogą zwiększyć konkurencyjność organizacji. Poprzez zwiększenie sprzedaży, poprawę obsługi klienta i optymalizację procesów, organizacja może poprawić swoją pozycję na rynku.
- Zwiększenie zysków: Ostatecznie, wszystkie te korzyści przekładają się na zwiększenie zysków. Poprzez zwiększenie sprzedaży, poprawę obsługi klienta i optymalizację procesów, organizacja może zwiększyć swoje zyski.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności magazynu: Dobre praktyki merchandisingu mogą znacznie zwiększyć efektywność magazynu. Poprzez optymalizację układu magazynu i zarządzanie zapasami, organizacje mogą zredukować czas potrzebny na kompletację zamówień, co przekłada się na zwiększenie wydajności pracy.
- Zwiększenie sprzedaży: Skuteczny merchandising może przyczynić się do zwiększenia sprzedaży. Poprzez efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej i prezentację produktów w sposób atrakcyjny dla klientów, organizacje mogą zwiększyć swoją sprzedaż.
- Poprawa obsługi klienta: Dobre praktyki merchandisingu mogą również przyczynić się do poprawy obsługi klienta.Poprzez zapewnienie łatwego dostępu do produktów i zapewnienie ich odpowiedniej prezentacji, organizacje mogą zwiększyć zadowolenie klientów i budować długotrwałe relacje z nimi.
- Optymalizacja procesów: Merchandising może pomóc w optymalizacji procesów magazynowych. Poprzez efektywne zarządzanie zapasami i optymalizację układu magazynu, organizacje mogą zredukować marnotrawstwo, zminimalizować błędy i zwiększyć ogólną wydajność swoich operacji.
Korzyści dla pracowników
- Zdobycie nowych umiejętności: Uczestnicy szkolenia zdobędą nowe umiejętności, które mogą zastosować w swojej codziennej pracy. Nauczą się, jak efektywnie zarządzać przestrzenią magazynową, jak optymalizować układ magazynu i jak zarządzać zapasami.
- Rozwój zawodowy: Uczestnictwo w szkoleniu może przyczynić się do rozwoju zawodowego uczestników. Zdobycie nowych umiejętności i wiedzy może otworzyć nowe możliwości kariery i zwiększyć ich wartość na rynku pracy.
- Zwiększenie satysfakcji z pracy: Poprzez zdobycie nowych umiejętności i wiedzy, uczestnicy mogą poczuć większą satysfakcję z pracy. Mogą poczuć, że mają większy wpływ na swoją pracę i że są w stanie przyczynić się do sukcesu swojej organizacji.
- Poprawa efektywności pracy: Dobre praktyki merchandisingu mogą przyczynić się do poprawy efektywności pracy uczestników. Poprzez optymalizację układu magazynu i zarządzanie zapasami, mogą zredukować czas potrzebny na kompletację zamówień i zwiększyć swoją wydajność.
- Zwiększenie zaangażowania: Uczestnictwo w szkoleniu może zwiększyć zaangażowanie pracowników. Mogą poczuć, że ich organizacja inwestuje w ich rozwój i ceni ich wkład.
Program szkolenia
- Definicja i znaczenie merchandisingu
- Rola merchandisingu w przestrzeni magazynowo/hurtowej
- Kluczowe elementy skutecznego merchandisingu
- Zrozumienie potrzeb klienta
- Znaczenie odpowiedniego układu magazynu
- Przykłady skutecznego merchandisingu w przestrzeni magazynowo/hurtowej
- Zasady optymalizacji układu magazynu
- Techniki zwiększania efektywności magazynu
- Wykorzystanie technologii w optymalizacji układu magazynu
- Przegląd dostępnych narzędzi i oprogramowania
- Praktyczne ćwiczenia z optymalizacji układu magazynu
- Studium przypadku: Optymalizacja układu magazynu w praktyce
- Podstawy zarządzania zapasami
- Techniki prognozowania zapotrzebowania
- Zasady efektywnego zarządzania zapasami
- Wykorzystanie technologii w zarządzaniu zapasami
- Praktyczne ćwiczenia z zarządzania zapasami
- Studium przypadku: Skuteczne zarządzanie zapasami w praktyce
- Zasady efektywnego wykorzystania przestrzeni magazynowej
- Techniki prezentacji produktów
- Wykorzystanie merchandisingu wizualnego
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni magazynowej
- Studium przypadku: Wykorzystanie przestrzeni magazynowej do zwiększenia sprzedaży
- Przygotowanie planu merchandisingu
- Implementacja planu merchandisingu
- Monitorowanie i ocena skuteczności planu merchandisingu
- Praktyczne ćwiczenia z tworzenia i implementacji planu merchandisingu
- Studium przypadku: Praktyczne aspekty merchandisingu w przestrzeni magazynowo/hurtowej
- Analiza studiów przypadków z różnych branż
- Warsztaty praktyczne z optymalizacji układu magazynu
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykłady interaktywne
Wykłady będą zawierały najnowsze informacje i badania na temat merchandisingu w przestrzeni magazynowo/hurtowej. Uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań i dyskusji na temat prezentowanych treści.
Studia przypadków
Uczestnicy będą analizować rzeczywiste studia przypadków, aby zrozumieć, jak teorie i techniki merchandisingu są stosowane w praktyce. Studia przypadków pomogą uczestnikom zrozumieć, jak rozwiązywać problemy i podejmować decyzje w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
Symulacje
Uczestnicy będą mieli możliwość wzięcia udziału w symulacjach, które naśladują rzeczywiste sytuacje biznesowe. Symulacje pomogą uczestnikom zrozumieć, jak ich decyzje wpływają na wyniki biznesowe.
Warsztaty
Uczestnicy będą mieli możliwość zastosowania nauki w praktyce poprzez udział w warsztatach. Warsztaty będą obejmować ćwiczenia z optymalizacji układu magazynu, zarządzania zapasami i wykorzystania przestrzeni magazynowej do zwiększenia sprzedaży.
Dyskusje grupowe
Uczestnicy będą mieli możliwość wymiany doświadczeń i pomysłów z innymi uczestnikami szkolenia. Dyskusje grupowe pomogą uczestnikom zrozumieć różne perspektywy i podejścia do merchandisingu w przestrzeni magazynowo/hurtowej.
Sesje Q&A
Na koniec każdego modułu przewidziane są sesje Q&A, podczas których uczestnicy będą mogli zadawać pytania i uzyskiwać dodatkowe wyjaśnienia na temat omawianych tematów.
Trzenerzy
Marcin Grzelak
Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe, zdobyte w największych sieciach handlowych. Piastował stanowisko menedżerskie w jednej z największych sieci spożywczych Albert. Swoje doświadczenie jak i wiedzę połączył jako trener-praktyk w sieci Intermarche. Tworzył i wdrażał w sieci MediaExpert Standardy Obsługi Klienta. Obecnie właściciel firmy szkoleniowej Warto Szkolić, zapewniającej najwyższą jakość oraz możliwość pozyskania dofinansowania na prowadzone szkolenia. Posiada certyfikat Akademii Mistrzów Treningu na poziomie mistrzowskim oraz certyfikat Małopolskiej Szkoły Trenerów Organizacji ROZVIJAK na poziomie zaawansowanym. Ukończył studia podyplomowe na Akademii Trenerów Biznesu w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. Z wykształcenia mgr zarządzania, absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.