Microsoft 365 Copilot dla menedżerów

Dzięki szkoleniu “Microsoft 365 Copilot dla menedżerów” zyskasz

Umiejętność wykorzystania Microsoft 365 Copilot do szybszego tworzenia raportów, analiz i podsumowań spotkań
Praktyczną wiedzę, jak automatyzować codzienne zadania menedżerskie w aplikacjach takich jak Outlook, Teams, Word czy Excel
Więcej czasu na działania strategiczne dzięki efektywnemu wykorzystaniu AI do organizacji pracy zespołu i podejmowania decyzji

wyślij zapytanie

Program szkolenia

Rola sztucznej inteligencji w zarządzaniu
- Czym jest Microsoft 365 Copilot i jak działa w środowisku pracy.
- Jak AI wspiera codzienne zadania menedżerskie.
- Przykłady zastosowań Copilot w organizacji.
Możliwości Copilot w aplikacjach Microsoft 365
- Wykorzystanie Copilot w Word do tworzenia dokumentów i raportów.
- Wsparcie Copilot w Excel przy analizie danych.
- Współpraca z Copilot w Outlook i Teams.
Korzyści biznesowe dla menedżera i zespołu
- Skracanie czasu pracy nad dokumentami i analizami.
- Lepsza organizacja komunikacji zespołowej.
- Wspieranie podejmowania decyzji dzięki analizie danych.

Zarządzanie komunikacją w Outlook
- Tworzenie i redagowanie wiadomości z pomocą Copilot.
- Podsumowywanie długich wątków mailowych.
- Priorytetyzowanie informacji w skrzynce pocztowej.
Efektywne spotkania w Microsoft Teams
- Generowanie agendy spotkania z pomocą Copilot.
- Automatyczne notatki i podsumowania spotkań.
- Wyciąganie wniosków i zadań po spotkaniu.
Planowanie i organizacja zadań
- Tworzenie list zadań na podstawie rozmów i spotkań.
- Planowanie działań zespołu przy wsparciu AI.
- Monitorowanie realizacji zadań i priorytetów.

Tworzenie dokumentów w Microsoft Word
- Generowanie szkicu dokumentu na podstawie polecenia.
- Redagowanie i skracanie treści.
- Tworzenie podsumowań i wniosków.
Tworzenie prezentacji w PowerPoint
- Budowanie prezentacji na podstawie dokumentu lub notatek.
- Generowanie struktury slajdów.
- Dostosowanie stylu i przekazu prezentacji.
Przygotowanie materiałów dla zespołu i zarządu
- Tworzenie raportów menedżerskich.
- Opracowanie materiałów szkoleniowych.
- Przygotowanie komunikatów strategicznych.

Podstawy pracy z danymi
- Analiza arkuszy przy użyciu poleceń języka naturalnego.
- Identyfikowanie trendów i zależności.
- Generowanie podsumowań danych.
Automatyzacja analiz
- Tworzenie tabel przestawnych z pomocą Copilot.
- Wykrywanie anomalii i kluczowych wskaźników.
- Przygotowanie wizualizacji danych.
Wspieranie decyzji menedżerskich
- Interpretacja wyników analiz.
- Przygotowanie rekomendacji na podstawie danych.
- Komunikowanie wyników zespołowi i zarządowi.

Wyszukiwanie informacji w Microsoft 365
- Znajdowanie dokumentów i informacji w organizacji.
- Łączenie danych z różnych aplikacji.
- Szybkie tworzenie podsumowań materiałów.
Praca z dokumentami zespołowymi
- Analiza dokumentów udostępnionych w SharePoint i OneDrive.
- Tworzenie streszczeń i wniosków.
- Ułatwienie współpracy nad dokumentami.
Budowanie repozytorium wiedzy zespołu
- Organizowanie informacji projektowych.
- Tworzenie podsumowań projektów.
- Wspieranie transferu wiedzy w organizacji.

Tworzenie skutecznych poleceń dla AI
- Formułowanie jasnych i precyzyjnych poleceń.
- Doprecyzowanie kontekstu biznesowego.
- Iteracyjne doskonalenie wyników.
Bezpieczeństwo i odpowiedzialne korzystanie z AI
- Ochrona danych w środowisku Microsoft 365.
- Świadome korzystanie z wyników generowanych przez AI.
- Weryfikacja informacji i wyników analiz.
Wdrażanie Copilot w pracy zespołu
- Budowanie kultury korzystania z AI w organizacji.
- Wspieranie zespołu w adopcji nowych narzędzi.
- Identyfikowanie obszarów do dalszej automatyzacji pracy.

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Microsoft 365 Copilot dla menedżerów

Grupa docelowa szkolenia “Microsoft 365 Copilot dla menedżerów” to menedżerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów oraz osoby zarządzające procesami biznesowymi, które chcą efektywniej wykorzystywać narzędzia Microsoft 365 w codziennej pracy. Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za organizację pracy zespołu, podejmowanie decyzji oraz przygotowywanie analiz, raportów i prezentacji. Program będzie szczególnie przydatny dla menedżerów, którzy chcą wykorzystać możliwości sztucznej inteligencji do usprawnienia komunikacji, automatyzacji powtarzalnych zadań oraz szybszego przetwarzania informacji w środowisku pracy.

Idea szkolenia “Microsoft 365 Copilot dla menedżerów” opiera się na praktycznym pokazaniu, w jaki sposób Microsoft 365 Copilot może wspierać menedżera w codziennych obowiązkach. Uczestnicy poznają możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w aplikacjach takich jak Word, Excel, PowerPoint, Outlook czy Teams, a także nauczą się formułować skuteczne polecenia, które pozwalają szybciej tworzyć dokumenty, analizować dane i zarządzać komunikacją zespołową. Szkolenie koncentruje się na realnych scenariuszach pracy menedżerskiej, dzięki czemu uczestnicy mogą od razu zastosować zdobytą wiedzę w swojej organizacji i zwiększyć efektywność pracy własnej oraz zespołu.

zapisz się na szkolenie już teraz

Microsoft 365 Copilot dla menedżerów – korzyści ze szkolenia

Wyższa jakość przygotowywanych materiałów: Copilot wspiera redagowanie treści, analizę danych oraz budowanie prezentacji. Dzięki temu dokumenty, raporty i prezentacje są bardziej przejrzyste i lepiej uporządkowane. Zarówno organizacja, jak i pracownicy korzystają z materiałów, które łatwiej zrozumieć i wykorzystać w praktyce.
Szybszy przepływ informacji: Automatyczne podsumowania spotkań oraz analiza wątków mailowych ułatwiają przekazywanie kluczowych informacji. Zespół może szybciej zrozumieć ustalenia i podjąć dalsze działania. W rezultacie komunikacja w organizacji staje się bardziej efektywna.
Lepsza współpraca zespołowa: Copilot wspiera pracę nad wspólnymi dokumentami oraz analizę materiałów projektowych. Uczestnicy projektu mogą szybciej odnaleźć potrzebne informacje i zrozumieć kontekst działań zespołu. Sprzyja to sprawniejszej realizacji projektów i ogranicza liczbę nieporozumień.
Większa przejrzystość informacji w organizacji: Narzędzia AI pomagają porządkować dokumenty, analizy i materiały projektowe. Dzięki temu łatwiej jest odnaleźć potrzebne informacje i zrozumieć ich znaczenie. Zarówno pracownicy, jak i organizacja korzystają z bardziej uporządkowanego środowiska pracy.
Skuteczniejsze wykorzystanie narzędzi Microsoft 365: Szkolenie pokazuje, jak w pełni wykorzystać możliwości aplikacji takich jak Word, Excel, PowerPoint, Outlook czy Teams. Pracownicy uczą się korzystać z nich w bardziej świadomy i efektywny sposób. Organizacja zyskuje większą wartość z narzędzi, które już posiada w swoim środowisku pracy.

Korzyści dla organizacji

Zwiększenie efektywności operacyjnej: Wykorzystanie Microsoft 365 Copilot pozwala automatyzować wiele powtarzalnych zadań związanych z przygotowaniem dokumentów, analizą danych czy komunikacją wewnętrzną. Dzięki temu procesy biznesowe mogą być realizowane szybciej i przy mniejszym nakładzie pracy. Organizacja zyskuje większą wydajność zespołów bez konieczności zwiększania liczby pracowników.
Lepsze wykorzystanie danych w podejmowaniu decyzji: Copilot wspiera analizę informacji znajdujących się w dokumentach, arkuszach kalkulacyjnych i komunikacji zespołowej. Menedżerowie mogą szybciej identyfikować trendy, zależności oraz kluczowe wskaźniki wpływające na działalność firmy. Pozwala to podejmować decyzje biznesowe w oparciu o aktualne dane i bardziej kompleksowe analizy.
Spójność komunikacji i dokumentacji w organizacji: Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji pomagają tworzyć dokumenty, raporty i prezentacje w bardziej uporządkowany sposób. Dzięki temu materiały przygotowywane przez różne zespoły są bardziej jednolite i łatwiejsze do zrozumienia. W efekcie poprawia się jakość komunikacji wewnętrznej oraz sposób prezentowania informacji w organizacji.
Optymalizacja czasu pracy zespołów: Automatyczne podsumowania spotkań, generowanie wniosków czy szybkie przygotowywanie analiz ograniczają czas potrzebny na wykonywanie rutynowych zadań. Pracownicy mogą skupić się na działaniach wymagających kreatywności, planowania i rozwiązywania problemów. Organizacja zyskuje bardziej produktywne wykorzystanie czasu pracy.
Lepsze zarządzanie wiedzą organizacyjną: Copilot umożliwia szybkie wyszukiwanie informacji w dokumentach, wiadomościach i materiałach projektowych. Dzięki temu wiedza zgromadzona w firmie staje się łatwiej dostępna dla pracowników i menedżerów. Ułatwia to wykorzystanie wcześniejszych doświadczeń oraz ogranicza ryzyko utraty istotnych informacji.

Korzyści dla pracowników

Ułatwienie codziennej pracy z dokumentami: Copilot wspiera tworzenie szkiców dokumentów, redagowanie treści oraz przygotowywanie podsumowań. Pracownicy mogą szybciej przygotować materiały potrzebne do pracy zespołowej lub komunikacji z przełożonymi. Pozwala to ograniczyć czas poświęcany na techniczne przygotowanie treści.
Szybsze przetwarzanie informacji: Narzędzia AI pomagają analizować duże ilości danych i tekstów znajdujących się w dokumentach czy arkuszach kalkulacyjnych. Pracownicy mogą w krótkim czasie uzyskać streszczenia najważniejszych informacji lub wskazówki dotyczące interpretacji danych. Ułatwia to zrozumienie materiałów i przyspiesza realizację zadań.
Lepsza organizacja pracy i zadań: Copilot wspiera tworzenie list zadań, planowanie działań oraz porządkowanie informacji po spotkaniach. Dzięki temu pracownicy mogą łatwiej zarządzać własnym czasem i priorytetami. Pomaga to ograniczyć chaos informacyjny i zwiększyć przejrzystość pracy.
Wsparcie w analizie danych: Copilot w Excel ułatwia interpretację danych oraz przygotowywanie wizualizacji. Pracownicy mogą szybciej zrozumieć znaczenie danych liczbowych i przygotować czytelne zestawienia. Ułatwia to raportowanie wyników oraz przygotowanie materiałów analitycznych.
Redukcja obciążenia powtarzalnymi zadaniami: Sztuczna inteligencja przejmuje część rutynowych czynności, takich jak streszczanie treści czy przygotowywanie wstępnych wersji dokumentów. Dzięki temu pracownicy mogą skupić się na zadaniach wymagających większego zaangażowania intelektualnego. W efekcie praca staje się bardziej uporządkowana i mniej czasochłonna.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

Miniwykład wprowadzający

Trener przedstawia najważniejsze pojęcia, funkcje oraz możliwości Microsoft 365 Copilot w kontekście pracy menedżerskiej. Uczestnicy poznają zasady działania narzędzia oraz przykłady jego zastosowania w różnych aplikacjach pakietu Microsoft 365. Dzięki temu zdobywają uporządkowaną wiedzę, która stanowi podstawę do dalszej części szkolenia.

Pokaz działania narzędzia na żywo

Trener prezentuje funkcje Copilot bezpośrednio w aplikacjach takich jak Word, Excel, PowerPoint, Outlook i Teams. Uczestnicy mogą zobaczyć krok po kroku, w jaki sposób formułować polecenia oraz jak narzędzie generuje odpowiedzi i materiały. Demonstracja pozwala lepiej zrozumieć praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy.

Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem Copilot

Uczestnicy samodzielnie wykonują zadania związane z tworzeniem dokumentów, analizą danych oraz przygotowywaniem prezentacji przy wsparciu AI. Zadania są oparte na realistycznych scenariuszach pracy menedżerskiej. Dzięki temu uczestnicy uczą się wykorzystywać Copilot w sytuacjach podobnych do tych, które spotykają w swojej pracy.

Rozwiązywanie problemów i scenariuszy zadaniowych

Uczestnicy pracują nad konkretnymi zadaniami i wyzwaniami, które mogą pojawić się w pracy menedżerskiej. Wspólnie analizują sposoby wykorzystania Copilot do rozwiązania danego problemu. Metoda ta rozwija umiejętność praktycznego stosowania narzędzia w codziennych sytuacjach zawodowych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

więcej opinii