Narzędzia AI w biznesie

Uczestnik szkolenia “Narzędzia AI w Biznesie” zyska cenną wiedzę i umiejętności dotyczące zastosowania sztucznej inteligencji w różnych aspektach biznesowych. Pozna praktyczne narzędzia i techniki AI, które można wykorzystać do optymalizacji procesów, analizy danych i podejmowania bardziej trafnych decyzji biznesowych.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Narzędzia AI w biznesie

Grupa docelowa szkolenia “Narzędzia AI w Biznesie” to przede wszystkim menedżerowie i liderzy biznesowi, którzy chcą włączyć rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji do swoich strategii i procesów operacyjnych. Jest to również odpowiednie dla analityków danych, specjalistów IT oraz innowatorów poszukujących sposobów na wykorzystanie AI do rozwoju biznesu i zwiększenia konkurencyjności. Szkolenie to może przyciągnąć również przedsiębiorców i właścicieli firm zainteresowanych wdrażaniem nowoczesnych technologii w celu usprawnienia działalności i lepszego zrozumienia potrzeb klientów.

Idea szkolenia “Narzędzia AI w Biznesie” skupia się na zapewnieniu uczestnikom dogłębnej wiedzy na temat możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja w kontekście biznesowym. Celem jest nauczenie uczestników, jak efektywnie implementować i wykorzystywać narzędzia AI do optymalizacji procesów biznesowych, zwiększenia efektywności operacyjnej oraz poprawy podejmowania decyzji. Szkolenie ma również na celu zrozumienie wyzwań i ograniczeń związanych z AI, aby uczestnicy mogli świadomie i bezpiecznie wdrażać te technologie w swoich organizacjach.

wyślij zapytanie

Narzędzia AI w biznesie – korzyści ze szkolenia

  • Wzrost innowacyjności: Wdrożenie AI sprzyja tworzeniu innowacyjnych rozwiązań, które mogą inspirować pracowników do myślenia kreatywnego i eksplorowania nowych możliwości.
  • Lepsza komunikacja i współpraca: Narzędzia AI mogą ułatwiać komunikację wewnętrzną i współpracę między zespołami, na przykład poprzez inteligentne systemy zarządzania projektami czy analizę danych.
  • Zwiększenie elastyczności organizacji: Wykorzystanie AI pomaga firmom szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby klientów, co jest korzystne zarówno dla stabilności firmy, jak i bezpieczeństwa zatrudnienia pracowników.
  • Podniesienie reputacji firmy: Organizacje, które skutecznie wykorzystują AI, często są postrzegane jako nowoczesne i innowacyjne, co może przyciągnąć zarówno nowych klientów, jak i utalentowanych pracowników.
  • Zwiększenie możliwości adaptacji: Sztuczna inteligencja może pomóc zarówno pracownikom, jak i firmom w szybszym adaptowaniu się do zmian technologicznych i rynkowych, co sprzyja długoterminowemu sukcesowi i stabilności.

Korzyści dla organizacji

  1. Zwiększenie efektywności operacyjnej: Automatyzacja procesów za pomocą AI pozwala na szybsze i dokładniejsze wykonanie zadań, co przekłada się na wyższą wydajność pracy i redukcję kosztów operacyjnych.
  2. Ulepszona analiza danych: AI umożliwia głęboką analizę dużych zbiorów danych, co pozwala na identyfikację trendów, przewidywanie wyników i lepsze zrozumienie potrzeb klientów.
  3. Personalizacja oferty: Dzięki AI organizacje mogą dostosować swoje produkty i usługi do indywidualnych potrzeb klientów, co zwiększa ich satysfakcję i lojalność.
  4. Innowacyjność i konkurencyjność: Wdrażanie rozwiązań AI sprzyja innowacyjności, pozwalając firmom oferować nowe, zaawansowane produkty i usługi, co z kolei wzmacnia ich pozycję na rynku.
  5. Zarządzanie ryzykiem: Sztuczna inteligencja może pomóc w lepszym rozpoznawaniu i zarządzaniu ryzykiem, poprzez prognozowanie potencjalnych problemów i sugerowanie optymalnych rozwiązań.
  6. Optymalizacja procesów decyzyjnych: AI wspiera procesy decyzyjne poprzez dostarczanie dokładnych danych i analiz, co pozwala na podejmowanie bardziej świadomych i skutecznych decyzji.
  7. Poprawa bezpieczeństwa: Technologie AI mogą być wykorzystywane do zwiększania bezpieczeństwa, na przykład poprzez monitorowanie cyberzagrożeń lub wykrywanie oszustw.
  8. Zrównoważony rozwój: AI może pomagać w optymalizacji zużycia zasobów i zarządzaniu środowiskowym, co sprzyja zrównoważonemu rozwojowi i odpowiedzialności społecznej firmy.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie wydajności pracy: Automatyzacja rutynowych zadań pozwala pracownikom skupić się na bardziej twórczych i wymagających umiejętnościach zadaniach, co zwiększa ich produktywność.
  • Rozwój kompetencji: Pracownicy mają możliwość nauki nowych umiejętności związanych z obsługą i wykorzystaniem narzędzi AI, co przyczynia się do ich rozwoju zawodowego.
  • Poprawa jakości pracy: AI może pomóc w eliminacji błędów i zwiększeniu precyzji pracy, co prowadzi do lepszej jakości wykonywanych zadań.
  • Zwiększenie satysfakcji z pracy: Wykorzystanie AI do ciężkich lub monotonnych zadań może przyczynić się do zwiększenia zadowolenia pracowników, ponieważ mogą oni skupić się na bardziej satysfakcjonujących aspektach pracy.
  • Lepsze warunki pracy: AI może przyczynić się do stworzenia bezpieczniejszego i bardziej ergonomicznego środowiska pracy, na przykład poprzez monitorowanie warunków pracy lub automatyzację niebezpiecznych zadań.
  • Wsparcie w podejmowaniu decyzji: Narzędzia AI dostarczają pracownikom wartościowych danych i analiz, które mogą wspierać ich w codziennych decyzjach i działaniach.
  • Elastyczność i lepsze zarządzanie czasem: Automatyzacja procesów może przyczynić się do większej elastyczności w organizacji pracy, umożliwiając pracownikom lepsze zarządzanie czasem i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Podstawowe pojęcia i definicje AI.
  • Przegląd zastosowań AI w różnych branżach.
  • Korzyści i wyzwania związane z implementacją AI w biznesie.
  • Wprowadzenie do uczenia maszynowego i głębokiego uczenia.
  • Przegląd narzędzi i platform AI dostępnych na rynku.
  • Analiza przypadków użycia i studiów przypadków.
  • Metody integracji AI z obecnymi systemami i procesami.
  • Zarządzanie danymi i infrastrukturą niezbędną do wdrożenia AI.
  • Przestrzeganie zasad etyki i prywatności w AI.
  • Techniki analizy i przetwarzania dużych zbiorów danych.
  • Zastosowanie AI w prognozowaniu i analizie trendów.
  • Wizualizacja danych i raportowanie za pomocą AI.
  • Automatyzacja rutynowych i powtarzalnych zadań.
  • Optymalizacja procesów decyzyjnych w organizacji.
  • Przykłady skutecznej automatyzacji w różnych sektorach.
  • Zastosowanie AI w marketingu i sprzedaży.
  • Personalizacja oferty i doświadczeń klienta.
  • Wykorzystanie AI do poprawy obsługi klienta.
  • Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem narzędzi AI.
  • Analiza i omówienie rzeczywistych studiów przypadków.
  • Sesje Q&A z ekspertami i praktykami AI.
  • Przegląd nadchodzących trendów w AI.
  • Wpływ AI na przyszłość pracy i biznesu.
  • Strategie na adaptację do ciągłych zmian w technologiach AI.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Studia Przypadków

Analiza rzeczywistych przykładów wykorzystania AI w biznesie, co pozwala uczestnikom na zrozumienie praktycznego zastosowania teorii i technik AI.

2

Warsztaty Praktyczne

Ćwiczenia praktyczne, w których uczestnicy stosują narzędzia i techniki AI do rozwiązywania konkretnych problemów biznesowych, co wspiera rozwój praktycznych umiejętności.

3

Sesje Q&A

Trener odpowiada na specjalistyczne pytania i dzieli  się swoimi doświadczeniami oraz perspektywami.

Trenerzy

Michał Gumkowski

Absolwent Executive Master of Business Administration oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizacja: wpływ przywództwa na zaangażowanie pracowników nowych generacji (Y i Z). Od ponad 5 lat pełni funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju Fundacji na rzecz rozwoju Inspirator (wcześniej dyrektora regionalnego). Od 2014 roku zarządza zespołami rozproszonymi w oparciu o narzędzia pracy zdalnej.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń́ z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, kompetencji cyfrowych oraz marketingu i sprzedaży internetowej oraz ponad 8-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ukończył certyfikowane międzynarodowe kursy w zakresie zarządzania projektami, w tym m.in.:
• AgilePM® Agile Project Management Foundation Examination,
• Change Management™ Foundation Examination,
• MoR® Foundation Certificate in Risk Management.
Projektował i zarządzał licznymi projektami marketingowymi i edukacyjnymi na terenie całej Polski, aktywnie organizując pracę zespołów przy zastosowaniu metod zarządzania projektami oraz wdrażając nowe technologie i rozwiązania usprawniające i automatyzujące procesy organizacyjne oraz sprzedażowe.
Aktualnie wspiera firmy z sektora MŚP i freelancerów w rozwoju biznesu. Pomaga wdrażać procesy automatyzacji sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz narzędzia AI do codziennej pracy.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii