Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?

Dzięki szkoleniu “Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?” zyskasz:

  • Umiejętność skutecznego motywowania i angażowania zespołu

  • Narzędzia do rozwiązywania konfliktów i budowania współpracy

  • Wiedzę, jak efektywnie delegować zadania i rozwijać kompetencje pracowników

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Zrozumienie roli lidera

    • Różnica między kierowaniem a przywództwem

    • Odpowiedzialność za wyniki i ludzi

    • Wpływ lidera na kulturę organizacyjną

  • Postawy i wartości lidera

    • Budowanie autorytetu

    • Etyka i transparentność

    • Kształtowanie zaufania w zespole

  • Samoświadomość i rozwój osobisty

    • Analiza własnych mocnych stron

    • Rozpoznawanie obszarów do rozwoju

    • Plan rozwoju kompetencji przywódczych

  • Skuteczna komunikacja

    • Jasne przekazywanie oczekiwań

    • Umiejętność aktywnego słuchania

    • Dobór właściwego kanału komunikacji

  • Feedback i rozmowy rozwojowe

    • Konstruktywna informacja zwrotna

    • Rozmowy motywujące

    • Przeprowadzanie trudnych rozmów

  • Budowanie relacji w zespole

    • Wzmacnianie współpracy

    • Rozwiązywanie konfliktów

    • Tworzenie atmosfery zaufania

  • Źródła motywacji

    • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna

    • Rozpoznawanie potrzeb pracowników

    • Unikanie demotywatorów

  • Narzędzia motywacyjne

    • Systemy nagród i uznania

    • Delegowanie jako motywator

    • Motywowanie w sytuacjach kryzysowych

  • Budowanie zaangażowania

    • Tworzenie poczucia sensu pracy

    • Angażowanie w procesy decyzyjne

    • Promowanie inicjatywy i kreatywności

  • Zasady skutecznego delegowania

    • Dobór właściwych zadań

    • Dopasowanie do kompetencji pracowników

    • Jasne określenie odpowiedzialności

  • Kontrola i rozliczanie

    • Monitorowanie postępów

    • Udzielanie wsparcia w trakcie realizacji

    • Egzekwowanie wyników

  • Rozwój kompetencji zespołu

    • Uczenie poprzez zadania

    • Coaching w codziennej pracy

    • Budowanie samodzielności pracowników

  • Psychologia zmiany

    • Reakcje ludzi na zmianę

    • Fazy procesu zmiany

    • Rola lidera w przeprowadzaniu zmian

  • Komunikacja w zmianie

    • Transparentne informowanie zespołu

    • Redukowanie niepewności

    • Budowanie akceptacji

  • Utrzymanie efektywności w czasie zmiany

    • Motywowanie w trudnych momentach

    • Zarządzanie emocjami w zespole

    • Wzmacnianie zaangażowania po wdrożeniu zmiany

  • Etapy rozwoju zespołu

    • Formowanie i normowanie

    • Rozwiązywanie konfliktów w fazie ścierania

    • Osiąganie dojrzałości zespołu

  • Role w zespole

    • Rozpoznawanie ról zespołowych

    • Wykorzystanie potencjału każdego członka

    • Balansowanie stylów pracy

  • Kultura wysokiej efektywności

    • Ustalanie jasnych celów i KPI

    • Celebracja sukcesów

    • Ciągłe doskonalenie i innowacja

Grupa docelowa i idea szkolenia: Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?

Grupa docelowa szkolenia “Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?” to menedżerowie, kierownicy, liderzy zespołów oraz osoby aspirujące do pełnienia ról kierowniczych, które chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze, poprawić efektywność zarządzania zespołem oraz lepiej radzić sobie z wyzwaniami związanymi z komunikacją, motywacją i budowaniem zaangażowania pracowników.

Idea szkolenia “Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?” opiera się na połączeniu nowoczesnych teorii zarządzania z praktycznymi narzędziami, które uczestnicy mogą od razu zastosować w swojej codziennej pracy. Szkolenie koncentruje się na budowaniu świadomego, inspirującego przywództwa, które wspiera rozwój zespołu, poprawia jego efektywność i wzmacnia zaangażowanie pracowników. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom, analizie studiów przypadków i dyskusjom, uczestnicy uczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem, motywować, rozwiązywać konflikty oraz wprowadzać zmiany w sposób minimalizujący opór i zwiększający poczucie współodpowiedzialności wśród pracowników.

zapisz się na szkolenie już teraz

Nowoczesny kierownik – jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?: korzyści ze szkolenia

  • Lepsze zarządzanie zmianą: Uczestnicy szkolenia uczą się wprowadzać zmiany w sposób minimalizujący opór i lęk wśród pracowników. Organizacja zyskuje płynne przechodzenie przez procesy transformacyjne bez spadku efektywności. Pracownicy czują się bezpieczniej i są bardziej skłonni angażować się w nowe projekty.
  • Wzrost odpowiedzialności i samodzielności: Dzięki nowym metodom delegowania zadań pracownicy przejmują większą odpowiedzialność za wyniki. To rozwija ich umiejętności i daje poczucie wpływu na funkcjonowanie zespołu. Firma zyskuje pracowników, którzy działają proaktywnie i potrafią samodzielnie rozwiązywać problemy.
  • Zwiększenie satysfakcji i produktywności: Dobrze zarządzany zespół pracuje w bardziej harmonijny sposób, co przekłada się na lepsze wyniki. Pracownicy są bardziej zadowoleni z pracy, a organizacja osiąga swoje cele szybciej i skuteczniej. To tworzy efekt wzajemnego wzmocnienia – sukces zespołu motywuje do dalszych działań.
  • Budowanie długotrwałych relacji i lojalności: Pozytywne doświadczenia w pracy zwiększają przywiązanie pracowników do firmy. Organizacja nie traci cennej wiedzy ani zasobów na ciągłą rekrutację. Długofalowa współpraca sprzyja stabilności i lepszemu planowaniu strategicznemu.
  • Poprawa jakości obsługi klienta: Lepsza współpraca i komunikacja w zespole przekładają się na szybsze i trafniejsze odpowiadanie na potrzeby klientów. Pracownicy z większym zaangażowaniem dbają o jakość kontaktu z klientem. Organizacja buduje pozytywny wizerunek i zwiększa satysfakcję klientów, co bezpośrednio wpływa na wyniki finansowe.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona efektywność zespołów: Dzięki szkoleniu menedżerowie nauczą się lepiej planować, delegować i monitorować zadania, co skraca czas realizacji projektów. Lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich zmniejsza koszty i eliminuje powtarzające się błędy. Organizacja szybciej reaguje na potrzeby rynku i działa bardziej elastycznie.
  • Wyższy poziom zaangażowania pracowników: Liderzy, którzy potrafią motywować i wspierać zespół, przyczyniają się do większego poczucia odpowiedzialności pracowników. To prowadzi do lepszej jakości pracy i niższej rotacji kadry. Firma staje się miejscem, w którym ludzie chętnie zostają na dłużej i wkładają w swoją pracę więcej energii.
  • Lepsza komunikacja w całej organizacji: Poprawa umiejętności komunikacyjnych menedżerów wpływa na jasne przekazywanie celów i oczekiwań. Ogranicza to konflikty, nieporozumienia i straty wynikające z błędnych decyzji. Organizacja działa spójnie, a informacje szybciej i skuteczniej przepływają pomiędzy działami.
  • Wyższa innowacyjność i kreatywność: Kultura sprzyjająca współpracy i otwartości na pomysły sprawia, że zespoły częściej generują nowe rozwiązania. Firma może szybciej wdrażać usprawnienia i reagować na potrzeby klientów. W dłuższej perspektywie przekłada się to na przewagę konkurencyjną i wzrost przychodów.
  • Stabilniejsza i zdrowsza kultura organizacyjna: Świadomi liderzy budują środowisko pracy oparte na zaufaniu, szacunku i partnerstwie. To sprzyja utrzymaniu harmonijnych relacji między pracownikami i ogranicza stres w miejscu pracy. Firma zyskuje reputację atrakcyjnego pracodawcy, co ułatwia rekrutację nowych talentów.

Korzyści dla pracowników

  • Większa jasność zadań i oczekiwań: Dzięki lepszej komunikacji ze strony przełożonych pracownicy dokładnie wiedzą, czego się od nich wymaga. To zmniejsza stres i frustrację wynikającą z niepewności. Dzięki temu mogą w pełni skupić się na swojej pracy i realizować ją efektywniej.
  • Rozwój kompetencji zawodowych: Udział w pracy zespołu, którym zarządza świadomy lider, stwarza przestrzeń do nauki i doskonalenia umiejętności. Pracownicy uczą się nowych sposobów rozwiązywania problemów i współpracy. Dzięki temu stają się bardziej samodzielni i pewni w swoich działaniach.
  • Lepsza atmosfera pracy: Współpraca z menedżerem, który dba o relacje i potrafi rozwiązywać konflikty, sprawia, że codzienne obowiązki są mniej stresujące. Pracownicy chętniej angażują się w projekty i podejmują inicjatywę. Przyjazne środowisko sprzyja zdrowiu psychicznemu i satysfakcji z pracy.
  • Większe poczucie sensu pracy: Dzięki odpowiedniemu przywództwu pracownicy rozumieją, jak ich działania wpływają na cele organizacji. Widzą, że ich praca ma znaczenie i przynosi realne rezultaty. To zwiększa ich motywację i satysfakcję z wykonywanych zadań.
  • Większa pewność siebie i odporność na stres: Świadome zarządzanie zespołem pozwala pracownikom lepiej radzić sobie z wyzwaniami i presją czasu. Menedżerowie wspierają ich w trudnych sytuacjach i pomagają znaleźć konstruktywne rozwiązania. W efekcie pracownicy czują się bardziej kompetentni i spokojni w pracy.
dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykład interaktywny

Trener wprowadza uczestników w temat, prezentując kluczowe pojęcia i modele w zwięzłej, zrozumiałej formie. Dzięki pytaniom i krótkim dyskusjom uczestnicy są aktywnie zaangażowani w proces uczenia. Taka forma pozwala szybko zdobyć solidne podstawy teoretyczne, które staną się bazą do dalszych ćwiczeń.

2

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy pracują w grupach nad konkretnymi zadaniami i studiami przypadków. Wspólna analiza sytuacji pozwala na wymianę doświadczeń i wypracowanie praktycznych rozwiązań. Dzięki temu wiedza teoretyczna zostaje utrwalona i przekształcona w umiejętności możliwe do wykorzystania w pracy.

3

Symulacje i odgrywanie ról

Podczas szkolenia uczestnicy wcielają się w różne role – menedżera, pracownika czy klienta – aby doświadczyć wyzwań w realistycznych warunkach. Symulacje pomagają przećwiczyć reakcje na konflikty, sytuacje stresowe czy proces delegowania zadań. To bezpieczne środowisko, w którym można popełniać błędy i uczyć się na nich bez konsekwencji biznesowych.

4

Analiza studiów przypadków

Trener przedstawia rzeczywiste przykłady z życia organizacji, a uczestnicy wspólnie omawiają zastosowane rozwiązania. Pozwala to zrozumieć, jakie działania sprawdzają się w praktyce, a które mogą prowadzić do porażki. Ta metoda rozwija umiejętność krytycznego myślenia i wyciągania wniosków.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.