Power BI – poziom podstawowy

Dzięki szkoleniu “Power BI – poziom podstawowy” zyskasz:

  • Umiejętność tworzenia interaktywnych raportów i dashboardów

  • Podstawową znajomość języka DAX

  • Wiedzę o łączeniu i przekształcaniu danych

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Tworzenie i zarządzanie relacjami
  • Importowanie tabel z zewnętrznych baz danych i plików (Excel, CSV)
  • Obliczenia miar i kolumn w Power Pivot
  • Podstawowe pojęcia języka DAX
  • Praca z dużymi plikami i relacjami
  • Tworzenie tabel i wykresów
  • Wykresy z liniami średnich, median, kaskadowe, pierścieniowe, lejkowe
  • Wizualizacje typu: Macierz, Miernik, Mapa drzewa, Wstążka
  • Formatowanie warunkowe, używanie kart
  • Fragmentatory i filtrowanie danych
  • Ustawienia kanwy i zarządzanie elementami
  • Elementy do sterowania raportem
  • Karty, kartogramy i mapy
  • Interaktywność w raportach
  • Pobieranie danych z różnych źródeł (Excel, CSV, strona NBP)
  • Tworzenie relacji i struktur danych
  • Opracowanie dynamicznego dashboardu według przykładu

Grupa docelowa i idea szkolenia: Power BI – poziom podstawowy

Grupa docelowa szkolenia “Power BI – poziom podstawowy” to osoby rozpoczynające pracę z Power BI, w tym analitycy danych, pracownicy działów finansowych, kontrolingu, marketingu, sprzedaży oraz wszyscy, którzy chcą nauczyć się analizować i wizualizować dane w sposób efektywny i intuicyjny – bez potrzeby posiadania zaawansowanej wiedzy technicznej.

Idea szkolenia “Power BI – poziom podstawowy” opiera się na praktycznym wprowadzeniu do narzędzia Power BI – od podstawowej obsługi, przez przygotowanie danych, aż po budowanie czytelnych raportów i dashboardów. Celem jest wyposażenie uczestników w konkretne umiejętności, które pozwolą im samodzielnie tworzyć analizy wspierające codzienne decyzje biznesowe.

zapisz się na szkolenie już teraz

Power BI – poziom podstawowy: korzyści ze szkolenia

  • Szybszy obieg informacji: Raporty w Power BI są dostępne online, z dowolnego miejsca i urządzenia. Oznacza to, że zarówno pracownik w terenie, jak i dyrektor w centrali mogą w tym samym momencie analizować te same dane. Usprawnia to współpracę, skraca czas reakcji i eliminuje zbędną wymianę maili z załącznikami.

  • Większa transparentność celów i wyników: Udostępnianie raportów z poziomu Power BI sprawia, że wszyscy – od działów operacyjnych po zarząd – mają jasny wgląd w realizację celów. Pracownicy widzą, w jaki sposób ich działania wpływają na wyniki firmy, a menedżerowie mogą łatwiej komunikować priorytety i motywować zespoły do działania.

  • Zdolność szybkiej adaptacji do zmian: W dynamicznym środowisku biznesowym kluczowa jest elastyczność. Power BI umożliwia błyskawiczne aktualizowanie raportów i dostosowywanie ich do nowych potrzeb – np. wdrażając nowe KPI, analizując skutki zmian w łańcuchu dostaw czy tworząc raporty ad hoc w sytuacjach kryzysowych.

  • Budowa kultury opartej na danych: Wspólne korzystanie z danych i ich analiza na każdym szczeblu organizacji sprzyja tworzeniu środowiska, w którym decyzje podejmowane są na podstawie faktów. Pracownicy uczą się stawiać właściwe pytania i opierać działania na konkretnych wskaźnikach, a nie przeczuciach. Taka kultura zwiększa efektywność, redukuje błędy i wspiera rozwój.

  • Lepsza współpraca między działami: Power BI eliminuje tzw. silosy informacyjne, w których dane są zamknięte w jednym dziale i niedostępne dla innych. Raporty mogą być współdzielone między działami finansów, sprzedaży, logistyki czy HR, co ułatwia wymianę wiedzy, synchronizację działań i wspólne rozwiązywanie problemów.

Korzyści dla organizacji

  • Lepsze decyzje biznesowe: Dzięki Power BI firma zyskuje dostęp do stale aktualizowanych danych, które przedstawione są w czytelnej formie – za pomocą interaktywnych wykresów, map i tabel. Kierownictwo może analizować wyniki sprzedaży, wydajność produkcji, koszty operacyjne czy efektywność kampanii marketingowych w czasie rzeczywistym. Zamiast działać na podstawie przeczucia, podejmuje decyzje oparte na faktach, co minimalizuje ryzyko błędów i zwiększa skuteczność działań strategicznych.

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Automatyzacja procesów raportowych znacząco skraca czas potrzebny na przygotowanie analiz. Zamiast poświęcać kilka godzin tygodniowo na zbieranie danych z różnych źródeł i ich ręczne zestawianie w Excelu, pracownicy otrzymują gotowe raporty w kilka sekund. To pozwala menedżerom i zespołom szybciej reagować na zmiany, optymalizować procesy i skupić się na działaniach przynoszących wartość biznesową.

  • Standaryzacja raportowania: W organizacjach często występuje problem z różną interpretacją tych samych danych przez różne działy. Power BI pozwala ujednolicić źródła danych, definicje wskaźników i sposób prezentacji wyników. Każdy pracownik, niezależnie od działu czy lokalizacji, widzi ten sam raport, oparty na tych samych danych, co eliminuje błędne decyzje wynikające z niespójności raportów.

  • Większa kontrola nad realizacją celów: Power BI pozwala skonfigurować dashboardy menedżerskie monitorujące realizację celów strategicznych, operacyjnych lub sprzedażowych. Kadra kierownicza może w każdej chwili sprawdzić, czy cele kwartalne są osiągane, gdzie pojawiają się opóźnienia i jak zmieniają się kluczowe wskaźniki w czasie. Dzięki temu organizacja działa bardziej świadomie i szybko reaguje na zagrożenia.

  • Rozwój kompetencji cyfrowych zespołu: Szkolenie z Power BI rozwija u pracowników konkretne umiejętności analityczne, które są coraz bardziej cenione na rynku. Firma zyskuje zespół bardziej samodzielny, świadomy znaczenia danych i gotowy do pracy w cyfrowym środowisku. To inwestycja, która przekłada się na wyższą jakość analiz wewnętrznych i mniejsze uzależnienie od zewnętrznych konsultantów.

Korzyści dla pracowników

  • Samodzielność w analizie danych: Po szkoleniu pracownik nie musi już czekać na comiesięczny raport od działu IT czy kontrolingu. Może samodzielnie stworzyć raport z aktualnych danych – np. sprzedaży produktów w regionach, rotacji towaru czy efektywności kampanii. To daje mu większą kontrolę nad własną pracą i przyspiesza procesy decyzyjne w jego obszarze.

  • Oszczędność czasu: Pracownicy, którzy wcześniej poświęcali godziny na kopiowanie danych z różnych plików Excel, teraz mogą odświeżyć raport jednym kliknięciem. Power BI automatycznie łączy dane z różnych źródeł – ERP, CRM, arkuszy kalkulacyjnych czy baz danych – dzięki czemu analizy są gotowe w kilka sekund. To przekłada się na mniej stresu, więcej czasu na kreatywną pracę i większą efektywność.

  • Zrozumienie danych i procesów biznesowych: Pracownik zyskuje nie tylko narzędzie do tworzenia wykresów, ale przede wszystkim umiejętność zadawania właściwych pytań i interpretowania wyników. Widząc zależności między danymi – np. wpływ opóźnień w dostawach na poziom sprzedaży – lepiej rozumie, jak jego działania wpływają na wyniki całej firmy.

  • Dokładność i przejrzystość analiz: Power BI znacząco ogranicza ryzyko błędów, które mogą pojawiać się w skomplikowanych arkuszach Excel – np. błędne formuły, nieaktualne dane czy niepoprawne wykresy. Narzędzie zapewnia spójność i przejrzystość raportów, co zwiększa zaufanie do wyników i ułatwia ich prezentację przed przełożonymi lub zespołem.

  • Większe zaangażowanie w pracę z danymi: Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i możliwości tworzenia dynamicznych, estetycznych wizualizacji, praca z danymi przestaje być nudnym obowiązkiem. Pracownik zaczyna czerpać satysfakcję z tworzenia własnych analiz, co rozwija jego kompetencje i motywację do działania.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Praktyczne warsztaty z Power BI

Uczestnicy pracują bezpośrednio w Power BI, wykonując zadania krok po kroku. Każdy moduł zawiera ćwiczenia, które pozwalają od razu wykorzystać nowo zdobytą wiedzę w praktyce.

2

Praca z przykładowymi danymi i realnymi scenariuszami

W trakcie zajęć wykorzystywane są dane odwzorowujące rzeczywiste sytuacje biznesowe, m.in. z obszaru sprzedaży, finansów czy logistyki. Dzięki temu uczestnicy uczą się pracy z danymi tak, jak robią to w codziennej praktyce zawodowej.

3

Ćwiczenia indywidualne i analiza przypadków

Każdy uczestnik samodzielnie rozwiązuje zadania i analizuje konkretne przypadki biznesowe. To pomaga nie tylko utrwalić wiedzę techniczną, ale także rozwinąć umiejętność interpretacji danych w kontekście decyzji biznesowych.

4

Interaktywna forma zajęć z ciągłym wsparciem trenera

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej z aktywnym zaangażowaniem uczestników. Trener na bieżąco odpowiada na pytania, pomaga w rozwiązywaniu problemów i dopasowuje tempo do potrzeb grupy.

Trenerzy

Roman Machuga

Specjalista w dziedzinie technologii informacyjnych, koncentrujący się na ich zastosowaniu w ekonomii, zarządzaniu oraz analizie jakości informacji. Posiada wieloletnie doświadczenie dydaktyczne i szkoleniowe, zdobyte zarówno w Polsce, jak i na Ukrainie. Na co dzień prowadzi zajęcia akademickie z zakresu informatyki, technologii informacyjnych oraz matematyki, kładąc nacisk na praktyczne wykorzystanie narzędzi cyfrowych w procesach zarządczych. Od 2017 roku aktywnie prowadzi szkolenia przygotowujące do egzaminów ECDL, specjalizując się w obsłudze pakietu Microsoft Office. Współpracuje z ośrodkami szkoleniowymi, pełniąc również funkcję egzaminatora. Jest autorem licznych publikacji naukowych oraz uczestnikiem projektów badawczych, w których analizuje rolę informacji jako zasobu w zarządzaniu publicznym i gospodarczym. Doświadczenie zawodowe łączy z działalnością naukową, stale rozwijając kompetencje poprzez udział w stażach na renomowanych uczelniach. W pracy akademickiej łączy wiedzę teoretyczną z podejściem praktycznym, wspierając studentów i słuchaczy w zdobywaniu nowoczesnych umiejętności cyfrowych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.