Power BI – poziom podstawowy

Dzięki szkoleniu “Power BI – poziom podstawowy” zyskasz:

  • Umiejętność tworzenia interaktywnych raportów i dashboardów

  • Podstawową znajomość języka DAX

  • Wiedzę o łączeniu i przekształcaniu danych

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Tworzenie i zarządzanie relacjami
  • Importowanie tabel z zewnętrznych baz danych i plików (Excel, CSV)
  • Obliczenia miar i kolumn w Power Pivot
  • Podstawowe pojęcia języka DAX
  • Praca z dużymi plikami i relacjami
  • Tworzenie tabel i wykresów
  • Wykresy z liniami średnich, median, kaskadowe, pierścieniowe, lejkowe
  • Wizualizacje typu: Macierz, Miernik, Mapa drzewa, Wstążka
  • Formatowanie warunkowe, używanie kart
  • Fragmentatory i filtrowanie danych
  • Ustawienia kanwy i zarządzanie elementami
  • Elementy do sterowania raportem
  • Karty, kartogramy i mapy
  • Interaktywność w raportach
  • Pobieranie danych z różnych źródeł (Excel, CSV, strona NBP)
  • Tworzenie relacji i struktur danych
  • Opracowanie dynamicznego dashboardu według przykładu

Grupa docelowa i idea szkolenia: Power BI – poziom podstawowy

Grupa docelowa szkolenia “Power BI – poziom podstawowy” to osoby rozpoczynające pracę z Power BI, w tym analitycy danych, pracownicy działów finansowych, kontrolingu, marketingu, sprzedaży oraz wszyscy, którzy chcą nauczyć się analizować i wizualizować dane w sposób efektywny i intuicyjny – bez potrzeby posiadania zaawansowanej wiedzy technicznej.

Idea szkolenia “Power BI – poziom podstawowy” opiera się na praktycznym wprowadzeniu do narzędzia Power BI – od podstawowej obsługi, przez przygotowanie danych, aż po budowanie czytelnych raportów i dashboardów. Celem jest wyposażenie uczestników w konkretne umiejętności, które pozwolą im samodzielnie tworzyć analizy wspierające codzienne decyzje biznesowe.

zapisz się na szkolenie już teraz

Power BI – poziom podstawowy: korzyści ze szkolenia

  • Szybszy obieg informacji: Raporty w Power BI są dostępne online, z dowolnego miejsca i urządzenia. Oznacza to, że zarówno pracownik w terenie, jak i dyrektor w centrali mogą w tym samym momencie analizować te same dane. Usprawnia to współpracę, skraca czas reakcji i eliminuje zbędną wymianę maili z załącznikami.

  • Większa transparentność celów i wyników: Udostępnianie raportów z poziomu Power BI sprawia, że wszyscy – od działów operacyjnych po zarząd – mają jasny wgląd w realizację celów. Pracownicy widzą, w jaki sposób ich działania wpływają na wyniki firmy, a menedżerowie mogą łatwiej komunikować priorytety i motywować zespoły do działania.

  • Zdolność szybkiej adaptacji do zmian: W dynamicznym środowisku biznesowym kluczowa jest elastyczność. Power BI umożliwia błyskawiczne aktualizowanie raportów i dostosowywanie ich do nowych potrzeb – np. wdrażając nowe KPI, analizując skutki zmian w łańcuchu dostaw czy tworząc raporty ad hoc w sytuacjach kryzysowych.

  • Budowa kultury opartej na danych: Wspólne korzystanie z danych i ich analiza na każdym szczeblu organizacji sprzyja tworzeniu środowiska, w którym decyzje podejmowane są na podstawie faktów. Pracownicy uczą się stawiać właściwe pytania i opierać działania na konkretnych wskaźnikach, a nie przeczuciach. Taka kultura zwiększa efektywność, redukuje błędy i wspiera rozwój.

  • Lepsza współpraca między działami: Power BI eliminuje tzw. silosy informacyjne, w których dane są zamknięte w jednym dziale i niedostępne dla innych. Raporty mogą być współdzielone między działami finansów, sprzedaży, logistyki czy HR, co ułatwia wymianę wiedzy, synchronizację działań i wspólne rozwiązywanie problemów.

Korzyści dla organizacji

  • Lepsze decyzje biznesowe: Dzięki Power BI firma zyskuje dostęp do stale aktualizowanych danych, które przedstawione są w czytelnej formie – za pomocą interaktywnych wykresów, map i tabel. Kierownictwo może analizować wyniki sprzedaży, wydajność produkcji, koszty operacyjne czy efektywność kampanii marketingowych w czasie rzeczywistym. Zamiast działać na podstawie przeczucia, podejmuje decyzje oparte na faktach, co minimalizuje ryzyko błędów i zwiększa skuteczność działań strategicznych.

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Automatyzacja procesów raportowych znacząco skraca czas potrzebny na przygotowanie analiz. Zamiast poświęcać kilka godzin tygodniowo na zbieranie danych z różnych źródeł i ich ręczne zestawianie w Excelu, pracownicy otrzymują gotowe raporty w kilka sekund. To pozwala menedżerom i zespołom szybciej reagować na zmiany, optymalizować procesy i skupić się na działaniach przynoszących wartość biznesową.

  • Standaryzacja raportowania: W organizacjach często występuje problem z różną interpretacją tych samych danych przez różne działy. Power BI pozwala ujednolicić źródła danych, definicje wskaźników i sposób prezentacji wyników. Każdy pracownik, niezależnie od działu czy lokalizacji, widzi ten sam raport, oparty na tych samych danych, co eliminuje błędne decyzje wynikające z niespójności raportów.

  • Większa kontrola nad realizacją celów: Power BI pozwala skonfigurować dashboardy menedżerskie monitorujące realizację celów strategicznych, operacyjnych lub sprzedażowych. Kadra kierownicza może w każdej chwili sprawdzić, czy cele kwartalne są osiągane, gdzie pojawiają się opóźnienia i jak zmieniają się kluczowe wskaźniki w czasie. Dzięki temu organizacja działa bardziej świadomie i szybko reaguje na zagrożenia.

  • Rozwój kompetencji cyfrowych zespołu: Szkolenie z Power BI rozwija u pracowników konkretne umiejętności analityczne, które są coraz bardziej cenione na rynku. Firma zyskuje zespół bardziej samodzielny, świadomy znaczenia danych i gotowy do pracy w cyfrowym środowisku. To inwestycja, która przekłada się na wyższą jakość analiz wewnętrznych i mniejsze uzależnienie od zewnętrznych konsultantów.

Korzyści dla pracowników

  • Samodzielność w analizie danych: Po szkoleniu pracownik nie musi już czekać na comiesięczny raport od działu IT czy kontrolingu. Może samodzielnie stworzyć raport z aktualnych danych – np. sprzedaży produktów w regionach, rotacji towaru czy efektywności kampanii. To daje mu większą kontrolę nad własną pracą i przyspiesza procesy decyzyjne w jego obszarze.

  • Oszczędność czasu: Pracownicy, którzy wcześniej poświęcali godziny na kopiowanie danych z różnych plików Excel, teraz mogą odświeżyć raport jednym kliknięciem. Power BI automatycznie łączy dane z różnych źródeł – ERP, CRM, arkuszy kalkulacyjnych czy baz danych – dzięki czemu analizy są gotowe w kilka sekund. To przekłada się na mniej stresu, więcej czasu na kreatywną pracę i większą efektywność.

  • Zrozumienie danych i procesów biznesowych: Pracownik zyskuje nie tylko narzędzie do tworzenia wykresów, ale przede wszystkim umiejętność zadawania właściwych pytań i interpretowania wyników. Widząc zależności między danymi – np. wpływ opóźnień w dostawach na poziom sprzedaży – lepiej rozumie, jak jego działania wpływają na wyniki całej firmy.

  • Dokładność i przejrzystość analiz: Power BI znacząco ogranicza ryzyko błędów, które mogą pojawiać się w skomplikowanych arkuszach Excel – np. błędne formuły, nieaktualne dane czy niepoprawne wykresy. Narzędzie zapewnia spójność i przejrzystość raportów, co zwiększa zaufanie do wyników i ułatwia ich prezentację przed przełożonymi lub zespołem.

  • Większe zaangażowanie w pracę z danymi: Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i możliwości tworzenia dynamicznych, estetycznych wizualizacji, praca z danymi przestaje być nudnym obowiązkiem. Pracownik zaczyna czerpać satysfakcję z tworzenia własnych analiz, co rozwija jego kompetencje i motywację do działania.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Praktyczne warsztaty z Power BI

Uczestnicy pracują bezpośrednio w Power BI, wykonując zadania krok po kroku. Każdy moduł zawiera ćwiczenia, które pozwalają od razu wykorzystać nowo zdobytą wiedzę w praktyce.

2

Praca z przykładowymi danymi i realnymi scenariuszami

W trakcie zajęć wykorzystywane są dane odwzorowujące rzeczywiste sytuacje biznesowe, m.in. z obszaru sprzedaży, finansów czy logistyki. Dzięki temu uczestnicy uczą się pracy z danymi tak, jak robią to w codziennej praktyce zawodowej.

3

Ćwiczenia indywidualne i analiza przypadków

Każdy uczestnik samodzielnie rozwiązuje zadania i analizuje konkretne przypadki biznesowe. To pomaga nie tylko utrwalić wiedzę techniczną, ale także rozwinąć umiejętność interpretacji danych w kontekście decyzji biznesowych.

4

Interaktywna forma zajęć z ciągłym wsparciem trenera

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej z aktywnym zaangażowaniem uczestników. Trener na bieżąco odpowiada na pytania, pomaga w rozwiązywaniu problemów i dopasowuje tempo do potrzeb grupy.

Trenerzy

Roman Machuga

Specjalista w dziedzinie technologii informacyjnych, koncentrujący się na ich zastosowaniu w ekonomii, zarządzaniu oraz analizie jakości informacji. Posiada wieloletnie doświadczenie dydaktyczne i szkoleniowe, zdobyte zarówno w Polsce, jak i na Ukrainie. Na co dzień prowadzi zajęcia akademickie z zakresu informatyki, technologii informacyjnych oraz matematyki, kładąc nacisk na praktyczne wykorzystanie narzędzi cyfrowych w procesach zarządczych. Od 2017 roku aktywnie prowadzi szkolenia przygotowujące do egzaminów ECDL, specjalizując się w obsłudze pakietu Microsoft Office. Współpracuje z ośrodkami szkoleniowymi, pełniąc również funkcję egzaminatora. Jest autorem licznych publikacji naukowych oraz uczestnikiem projektów badawczych, w których analizuje rolę informacji jako zasobu w zarządzaniu publicznym i gospodarczym. Doświadczenie zawodowe łączy z działalnością naukową, stale rozwijając kompetencje poprzez udział w stażach na renomowanych uczelniach. W pracy akademickiej łączy wiedzę teoretyczną z podejściem praktycznym, wspierając studentów i słuchaczy w zdobywaniu nowoczesnych umiejętności cyfrowych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii