Prompt Engineering dla kierowników

Dzięki szkoleniu “Prompt Engineering dla kierowników” zyskasz:

  • Umiejętność formułowania skutecznych promptów

  • Lepsze zarządzanie procesami i zespołem z pomocą AI

  • Zwiększoną efektywność decyzyjną

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Wprowadzenie do sztucznej inteligencji

    • Definicja i krótka historia

    • Kluczowe pojęcia i terminy

    • Zastosowania w biznesie i edukacji

  • Rola promptów

    • Co to jest prompt i jak działa

    • Dlaczego prompt ma znaczenie

    • Typowe błędy początkujących

  • Modele językowe w praktyce

    • Jak „myśli” model językowy

    • Różnice między modelami

    • Przykłady interakcji

  • Formułowanie zapytań

    • Precyzyjność i kontekst

    • Język naturalny a techniczny

    • Użycie przykładów i analogii

  • Strukturyzacja odpowiedzi

    • Prośby o formatowanie

    • Wymuszanie stylu lub tonu

    • Ograniczanie długości odpowiedzi

  • Iteracyjny proces usprawnień

    • Testowanie i poprawianie promptów

    • Analiza wyników

    • Budowanie biblioteki promptów

  • Prompty informacyjne

    • Tworzenie streszczeń

    • Ekstrakcja danych

    • Generowanie pomysłów

  • Prompty kreatywne

    • Pisanie treści marketingowych

    • Tworzenie historii i narracji

    • Generowanie dialogów

  • Prompty analityczne

    • Rozwiązywanie problemów

    • Porównywanie danych

    • Generowanie wniosków

  • Łańcuchowanie promptów

    • Rozbijanie problemu na kroki

    • Wykorzystanie wcześniejszych odpowiedzi

    • Budowanie wieloetapowych procesów

  • Role i perspektywy

    • Symulowanie ekspertów

    • Przyjmowanie określonych ról

    • Testowanie różnych punktów widzenia

  • Kontrola jakości wyników

    • Weryfikacja faktów

    • Wykrywanie halucynacji

    • Balansowanie kreatywności i precyzji

  • Świadome korzystanie z AI

    • Ograniczenia modeli

    • Odpowiedzialność użytkownika

    • Prywatność danych

  • Unikanie uprzedzeń

    • Rozpoznawanie biasu

    • Minimalizacja stronniczości

    • Projektowanie neutralnych promptów

  • Bezpieczeństwo treści

    • Filtrowanie niepożądanych odpowiedzi

    • Zasady moderacji

    • Odpowiedzialne użycie w biznesie

  • Warsztaty z promptowania

    • Tworzenie własnych promptów

    • Ćwiczenia grupowe

    • Wymiana doświadczeń

  • Analiza przypadków

    • Studium udanych wdrożeń

    • Omówienie błędów

    • Dyskusja o możliwych ulepszeniach

  • Projekt końcowy

    • Opracowanie własnej strategii promptowania

    • Prezentacja wyników

    • Feedback i wskazówki rozwojowe

Grupa docelowa i idea szkolenia: Prompt Engineering dla kierowników

Grupa docelowa szkolenia “Prompt Engineering dla kierowników” to kierownicy i menedżerowie średniego oraz wyższego szczebla, którzy chcą skuteczniej wykorzystywać narzędzia oparte na sztucznej inteligencji (takie jak ChatGPT) w codziennej pracy. To osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji, planowanie, delegowanie zadań i komunikację w zespole, które potrzebują lepiej rozumieć, jak formułować zapytania (prompty), aby uzyskiwać precyzyjne, użyteczne i efektywne odpowiedzi.

Idea szkolenia “Prompt Engineering dla kierowników” opiera się na przekazaniu uczestnikom praktycznych umiejętności tworzenia skutecznych promptów, które wspierają rozwiązywanie problemów biznesowych, automatyzację zadań, generowanie pomysłów i podejmowanie lepszych decyzji. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać AI do zwiększenia produktywności, skrócenia czasu przygotowania raportów czy prezentacji oraz optymalizacji procesów w zespole. Program łączy teorię (mechanika działania modeli językowych) z praktyką (warsztaty tworzenia i testowania promptów), tak aby uczestnicy mogli od razu wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej organizacji.

zapisz się na szkolenie już teraz

Prompt Engineering dla kierowników – korzyści ze szkolenia

  • Spójniejsza komunikacja w zespole: Wszyscy uczestnicy będą mieli podobny poziom zrozumienia, jak korzystać z AI w pracy. To zmniejszy ryzyko nieporozumień i zapewni większą jednolitość wyników. Efektem jest bardziej harmonijna współpraca i lepszy przepływ informacji.

  • Szybsze wdrażanie projektów: Organizacja zyskuje zespół gotowy do pracy z nowoczesnymi narzędziami, a pracownicy otrzymują narzędzie przyspieszające wykonywanie zadań. To skraca czas od pomysłu do realizacji. Efektem jest większa dynamika działań i lepsze wykorzystanie okazji rynkowych.

  • Wyższa satysfakcja z pracy i z efektów: Pracownicy czują, że mają realny wpływ na wyniki i rozwój organizacji. Organizacja zyskuje bardziej zaangażonych ludzi, którzy chętniej realizują zadania. To sprzyja budowaniu zdrowej kultury pracy.

  • Zmniejszenie liczby błędów: Dzięki lepszemu zrozumieniu działania modeli AI i umiejętności ich kontrolowania spada ryzyko nieprawidłowych wyników. To oszczędza czas i koszty związane z poprawkami. Jednocześnie buduje zaufanie do procesów i generowanych treści.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów intelektualnych: Organizacja korzysta z potencjału swoich pracowników, którzy są w stanie tworzyć bardziej wartościowe rozwiązania. Pracownicy czują, że ich wiedza i pomysły są wykorzystywane w pełni. Wspólnie budują bardziej innowacyjne i konkurencyjne środowisko pracy.

Korzyści dla organizacji

  • Większa efektywność procesów: Dzięki umiejętnemu stosowaniu prompt engineeringu organizacja może automatyzować część zadań, które wcześniej wymagały czasu i zasobów ludzkich. To skraca czas realizacji projektów i umożliwia szybsze reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku. Efektem jest oszczędność kosztów oraz lepsze wykorzystanie potencjału zespołu.

  • Poprawa jakości tworzonych treści: Uczestnicy szkolenia będą w stanie generować precyzyjniejsze i lepiej sformatowane treści, co przełoży się na bardziej profesjonalną komunikację firmy. Dzięki temu materiały marketingowe, dokumenty czy raporty będą spójne i atrakcyjne. Organizacja może utrzymać wyższy standard komunikacji bez zwiększania nakładu pracy.

  • Lepsze wykorzystanie danych i wiedzy wewnętrznej: Szkolenie nauczy zespoły tworzyć prompty pozwalające analizować i porządkować dane szybciej niż tradycyjnymi metodami. To ułatwia podejmowanie decyzji opartych na faktach i aktualnych informacjach. W efekcie organizacja może reagować na wyzwania w czasie rzeczywistym.

  • Rozwój innowacyjności: Wprowadzenie wiedzy o AI sprzyja generowaniu nowych pomysłów i nieszablonowych rozwiązań w różnych działach firmy. Zespół staje się bardziej otwarty na eksperymentowanie i testowanie nowych modeli pracy. To pozwala organizacji wyróżnić się na tle konkurencji.

  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Organizacje, które uczą zespoły pracy z AI, zyskują strategiczną przewagę w szybko rozwijającym się środowisku biznesowym. Mogą szybciej wdrażać innowacje i lepiej dopasowywać ofertę do potrzeb klientów. To zwiększa ich pozycję na rynku i odporność na zmiany.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój kompetencji cyfrowych: Uczestnicy szkolenia nauczą się nowoczesnych umiejętności, które są coraz bardziej cenione na rynku pracy. Pozwoli im to czuć się pewniej w pracy z nowymi technologiami. Dzięki temu lepiej poradzą sobie w środowisku, które staje się coraz bardziej zautomatyzowane.

  • Oszczędność czasu w codziennej pracy: Dzięki znajomości technik prompt engineeringu pracownicy będą szybciej uzyskiwać potrzebne odpowiedzi i wyniki. To zmniejszy frustrację związaną z powtarzalnymi zadaniami i pozwoli skupić się na zadaniach kreatywnych. W efekcie ich praca stanie się bardziej satysfakcjonująca.

  • Większa pewność w komunikacji z AI: Szkolenie pokaże, jak tworzyć jasne i skuteczne prompty, co zmniejszy liczbę błędnych odpowiedzi. Pracownicy będą lepiej rozumieć, jak działa model i jakie ma ograniczenia. To zwiększy ich poczucie kontroli nad rezultatami.

  • Poprawa kreatywności i umiejętności rozwiązywania problemów: Ćwiczenia ze scenariuszami promptów pobudzą wyobraźnię i pozwolą inaczej spojrzeć na zadania. Pracownicy nauczą się szukać alternatywnych rozwiązań i sprawdzać różne podejścia. Dzięki temu będą mogli lepiej radzić sobie w sytuacjach wymagających innowacyjności.

  • Lepsze samodzielne uczenie się: Dzięki umiejętności zadawania odpowiednich pytań pracownicy będą mogli szybciej zdobywać nową wiedzę. Nauczą się korzystać z AI jako narzędzia edukacyjnego i rozwojowego. To zwiększy ich zdolność do adaptacji w dynamicznym środowisku pracy.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady interaktywne

Uczestnicy otrzymują porcję wiedzy teoretycznej w przystępnej i dynamicznej formie. Każdy blok jest krótki, a prowadzący zachęca do zadawania pytań i komentowania. Dzięki temu wiedza jest lepiej przyswajana i od razu osadzana w kontekście praktycznym.

2

Ćwiczenia praktyczne na żywo

Podczas szkolenia uczestnicy samodzielnie tworzą i modyfikują prompty, a następnie analizują uzyskane wyniki. Trener wspiera ich w dopracowywaniu formuł i pokazuje możliwe alternatywy. Pozwala to natychmiast wdrażać teorię w praktykę i zobaczyć efekty w czasie rzeczywistym.

3

Analiza studiów przypadków

Prezentowane są rzeczywiste przykłady zastosowania prompt engineeringu w różnych branżach. Uczestnicy omawiają, jakie decyzje były trafne, a które można było podjąć inaczej. To rozwija umiejętność krytycznego myślenia i przenoszenia doświadczeń do własnej pracy.

4

Praca w grupach i symulacje ról

Uczestnicy współpracują przy rozwiązywaniu zadań i wcielają się w różne role – np. klienta, analityka czy twórcy treści. Pozwala to zrozumieć różne punkty widzenia i potrzeby w procesie tworzenia promptów. Wspólna praca uczy komunikacji, argumentacji i kompromisu.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii