Prompt Engineering dla kierowników

Dzięki szkoleniu “Prompt Engineering dla kierowników” zyskasz:

  • Umiejętność formułowania skutecznych promptów

  • Lepsze zarządzanie procesami i zespołem z pomocą AI

  • Zwiększoną efektywność decyzyjną

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Wprowadzenie do sztucznej inteligencji

    • Definicja i krótka historia

    • Kluczowe pojęcia i terminy

    • Zastosowania w biznesie i edukacji

  • Rola promptów

    • Co to jest prompt i jak działa

    • Dlaczego prompt ma znaczenie

    • Typowe błędy początkujących

  • Modele językowe w praktyce

    • Jak „myśli” model językowy

    • Różnice między modelami

    • Przykłady interakcji

  • Formułowanie zapytań

    • Precyzyjność i kontekst

    • Język naturalny a techniczny

    • Użycie przykładów i analogii

  • Strukturyzacja odpowiedzi

    • Prośby o formatowanie

    • Wymuszanie stylu lub tonu

    • Ograniczanie długości odpowiedzi

  • Iteracyjny proces usprawnień

    • Testowanie i poprawianie promptów

    • Analiza wyników

    • Budowanie biblioteki promptów

  • Prompty informacyjne

    • Tworzenie streszczeń

    • Ekstrakcja danych

    • Generowanie pomysłów

  • Prompty kreatywne

    • Pisanie treści marketingowych

    • Tworzenie historii i narracji

    • Generowanie dialogów

  • Prompty analityczne

    • Rozwiązywanie problemów

    • Porównywanie danych

    • Generowanie wniosków

  • Łańcuchowanie promptów

    • Rozbijanie problemu na kroki

    • Wykorzystanie wcześniejszych odpowiedzi

    • Budowanie wieloetapowych procesów

  • Role i perspektywy

    • Symulowanie ekspertów

    • Przyjmowanie określonych ról

    • Testowanie różnych punktów widzenia

  • Kontrola jakości wyników

    • Weryfikacja faktów

    • Wykrywanie halucynacji

    • Balansowanie kreatywności i precyzji

  • Świadome korzystanie z AI

    • Ograniczenia modeli

    • Odpowiedzialność użytkownika

    • Prywatność danych

  • Unikanie uprzedzeń

    • Rozpoznawanie biasu

    • Minimalizacja stronniczości

    • Projektowanie neutralnych promptów

  • Bezpieczeństwo treści

    • Filtrowanie niepożądanych odpowiedzi

    • Zasady moderacji

    • Odpowiedzialne użycie w biznesie

  • Warsztaty z promptowania

    • Tworzenie własnych promptów

    • Ćwiczenia grupowe

    • Wymiana doświadczeń

  • Analiza przypadków

    • Studium udanych wdrożeń

    • Omówienie błędów

    • Dyskusja o możliwych ulepszeniach

  • Projekt końcowy

    • Opracowanie własnej strategii promptowania

    • Prezentacja wyników

    • Feedback i wskazówki rozwojowe

Grupa docelowa i idea szkolenia: Prompt Engineering dla kierowników

Grupa docelowa szkolenia “Prompt Engineering dla kierowników” to kierownicy i menedżerowie średniego oraz wyższego szczebla, którzy chcą skuteczniej wykorzystywać narzędzia oparte na sztucznej inteligencji (takie jak ChatGPT) w codziennej pracy. To osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji, planowanie, delegowanie zadań i komunikację w zespole, które potrzebują lepiej rozumieć, jak formułować zapytania (prompty), aby uzyskiwać precyzyjne, użyteczne i efektywne odpowiedzi.

Idea szkolenia “Prompt Engineering dla kierowników” opiera się na przekazaniu uczestnikom praktycznych umiejętności tworzenia skutecznych promptów, które wspierają rozwiązywanie problemów biznesowych, automatyzację zadań, generowanie pomysłów i podejmowanie lepszych decyzji. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać AI do zwiększenia produktywności, skrócenia czasu przygotowania raportów czy prezentacji oraz optymalizacji procesów w zespole. Program łączy teorię (mechanika działania modeli językowych) z praktyką (warsztaty tworzenia i testowania promptów), tak aby uczestnicy mogli od razu wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej organizacji.

zapisz się na szkolenie już teraz

Prompt Engineering dla kierowników – korzyści ze szkolenia

  • Spójniejsza komunikacja w zespole: Wszyscy uczestnicy będą mieli podobny poziom zrozumienia, jak korzystać z AI w pracy. To zmniejszy ryzyko nieporozumień i zapewni większą jednolitość wyników. Efektem jest bardziej harmonijna współpraca i lepszy przepływ informacji.

  • Szybsze wdrażanie projektów: Organizacja zyskuje zespół gotowy do pracy z nowoczesnymi narzędziami, a pracownicy otrzymują narzędzie przyspieszające wykonywanie zadań. To skraca czas od pomysłu do realizacji. Efektem jest większa dynamika działań i lepsze wykorzystanie okazji rynkowych.

  • Wyższa satysfakcja z pracy i z efektów: Pracownicy czują, że mają realny wpływ na wyniki i rozwój organizacji. Organizacja zyskuje bardziej zaangażonych ludzi, którzy chętniej realizują zadania. To sprzyja budowaniu zdrowej kultury pracy.

  • Zmniejszenie liczby błędów: Dzięki lepszemu zrozumieniu działania modeli AI i umiejętności ich kontrolowania spada ryzyko nieprawidłowych wyników. To oszczędza czas i koszty związane z poprawkami. Jednocześnie buduje zaufanie do procesów i generowanych treści.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów intelektualnych: Organizacja korzysta z potencjału swoich pracowników, którzy są w stanie tworzyć bardziej wartościowe rozwiązania. Pracownicy czują, że ich wiedza i pomysły są wykorzystywane w pełni. Wspólnie budują bardziej innowacyjne i konkurencyjne środowisko pracy.

Korzyści dla organizacji

  • Większa efektywność procesów: Dzięki umiejętnemu stosowaniu prompt engineeringu organizacja może automatyzować część zadań, które wcześniej wymagały czasu i zasobów ludzkich. To skraca czas realizacji projektów i umożliwia szybsze reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku. Efektem jest oszczędność kosztów oraz lepsze wykorzystanie potencjału zespołu.

  • Poprawa jakości tworzonych treści: Uczestnicy szkolenia będą w stanie generować precyzyjniejsze i lepiej sformatowane treści, co przełoży się na bardziej profesjonalną komunikację firmy. Dzięki temu materiały marketingowe, dokumenty czy raporty będą spójne i atrakcyjne. Organizacja może utrzymać wyższy standard komunikacji bez zwiększania nakładu pracy.

  • Lepsze wykorzystanie danych i wiedzy wewnętrznej: Szkolenie nauczy zespoły tworzyć prompty pozwalające analizować i porządkować dane szybciej niż tradycyjnymi metodami. To ułatwia podejmowanie decyzji opartych na faktach i aktualnych informacjach. W efekcie organizacja może reagować na wyzwania w czasie rzeczywistym.

  • Rozwój innowacyjności: Wprowadzenie wiedzy o AI sprzyja generowaniu nowych pomysłów i nieszablonowych rozwiązań w różnych działach firmy. Zespół staje się bardziej otwarty na eksperymentowanie i testowanie nowych modeli pracy. To pozwala organizacji wyróżnić się na tle konkurencji.

  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Organizacje, które uczą zespoły pracy z AI, zyskują strategiczną przewagę w szybko rozwijającym się środowisku biznesowym. Mogą szybciej wdrażać innowacje i lepiej dopasowywać ofertę do potrzeb klientów. To zwiększa ich pozycję na rynku i odporność na zmiany.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój kompetencji cyfrowych: Uczestnicy szkolenia nauczą się nowoczesnych umiejętności, które są coraz bardziej cenione na rynku pracy. Pozwoli im to czuć się pewniej w pracy z nowymi technologiami. Dzięki temu lepiej poradzą sobie w środowisku, które staje się coraz bardziej zautomatyzowane.

  • Oszczędność czasu w codziennej pracy: Dzięki znajomości technik prompt engineeringu pracownicy będą szybciej uzyskiwać potrzebne odpowiedzi i wyniki. To zmniejszy frustrację związaną z powtarzalnymi zadaniami i pozwoli skupić się na zadaniach kreatywnych. W efekcie ich praca stanie się bardziej satysfakcjonująca.

  • Większa pewność w komunikacji z AI: Szkolenie pokaże, jak tworzyć jasne i skuteczne prompty, co zmniejszy liczbę błędnych odpowiedzi. Pracownicy będą lepiej rozumieć, jak działa model i jakie ma ograniczenia. To zwiększy ich poczucie kontroli nad rezultatami.

  • Poprawa kreatywności i umiejętności rozwiązywania problemów: Ćwiczenia ze scenariuszami promptów pobudzą wyobraźnię i pozwolą inaczej spojrzeć na zadania. Pracownicy nauczą się szukać alternatywnych rozwiązań i sprawdzać różne podejścia. Dzięki temu będą mogli lepiej radzić sobie w sytuacjach wymagających innowacyjności.

  • Lepsze samodzielne uczenie się: Dzięki umiejętności zadawania odpowiednich pytań pracownicy będą mogli szybciej zdobywać nową wiedzę. Nauczą się korzystać z AI jako narzędzia edukacyjnego i rozwojowego. To zwiększy ich zdolność do adaptacji w dynamicznym środowisku pracy.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady interaktywne

Uczestnicy otrzymują porcję wiedzy teoretycznej w przystępnej i dynamicznej formie. Każdy blok jest krótki, a prowadzący zachęca do zadawania pytań i komentowania. Dzięki temu wiedza jest lepiej przyswajana i od razu osadzana w kontekście praktycznym.

2

Ćwiczenia praktyczne na żywo

Podczas szkolenia uczestnicy samodzielnie tworzą i modyfikują prompty, a następnie analizują uzyskane wyniki. Trener wspiera ich w dopracowywaniu formuł i pokazuje możliwe alternatywy. Pozwala to natychmiast wdrażać teorię w praktykę i zobaczyć efekty w czasie rzeczywistym.

3

Analiza studiów przypadków

Prezentowane są rzeczywiste przykłady zastosowania prompt engineeringu w różnych branżach. Uczestnicy omawiają, jakie decyzje były trafne, a które można było podjąć inaczej. To rozwija umiejętność krytycznego myślenia i przenoszenia doświadczeń do własnej pracy.

4

Praca w grupach i symulacje ról

Uczestnicy współpracują przy rozwiązywaniu zadań i wcielają się w różne role – np. klienta, analityka czy twórcy treści. Pozwala to zrozumieć różne punkty widzenia i potrzeby w procesie tworzenia promptów. Wspólna praca uczy komunikacji, argumentacji i kompromisu.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.