Akademia Menadżera Cyfryzacji – Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku
Dla kogo?
Szkolenie skierowane dla menadżerów, kierowników i liderów.
W efekcie szkolenia uczestnik
1
Charakteryzuje metody doboru członków zespołu w ramach rozproszonych interdyscyplinarnych zespołów
2
Identyfikuje sposoby motywowania interdyscyplinarnych z zespołów
3
Charakteryzuje narzędzia do zarządzania rozproszonymi i wirtualnymi zespołami
4
Przygotowuje plany rozwoju kompetencji kadr, które wynikają z diagnozy i strategii transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa
5
Wykorzystuje narzędzia do zarządzania wirtualnymi i hybrydowymi, jak również rozproszonymi zespołami
6
Wyznacza realne i mierzalne cele dla zespołów interdyscyplinarnych i monitoruje ich pracę w oparciu o dane
Moduł I. Delegowanie zadań
- Jak przeprowadzić członków zespołu przez cztery etapy rozwoju konieczne do osiągnięcia samodzielności w wykonywaniu zadań
Moduł II. Motywowanie pozafinansowe
- Jak jasno sprecyzować cele osobiste i cele wspólne dla poszczególnych członków zespołu aby stały się one motywatorem w pracy
Moduł III. Przeprowadzanie skutecznej rozmowy z członkiem zespołu
- Najważniejsze elementy trzech rodzajów rozmów: przy wyznaczaniu celów, wspieraniu w wykonaniu zadań i ocenie rezultatów
Moduł IV. Power meeting
- Jak zaplanować spotkanie aby efektywnie wykorzystać czas i spotęgować owocność rezultatów
Moduł V. Podział ról i zadań w zespole
- Jak dobrać członków zespołu, rozdzielać role i zadania aby wzmacniać poczucie satysfakcji i zmniejszać ryzyko powstania frustracji i wypalenia zawodowego
Moduł VI. Komunikacja z członkami zespołu
- 10 zaleceń, których stosowanie poprawi zadowolenie członków zespołu i ułatwi współpracę
Moduł VII. Zarządzanie konfliktem w zespole
- Konflikt w zespole to naturalny element procesu grupowego, jak wykorzystać budujący potencjał konfliktu i nie pozwolić by stał się niszczycielski
Moduł VIII. Narzędzia i aplikacje ułatwiające pracę zespołową
- Jak skutecznie dobrać i wdrożyć narzędzia do zarządzania pracą zespołową
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.
Opinie
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
Szkolenie
Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.
Profesjonalizm Warto Szkolić
Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.