881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Dzięki szkoleniu „Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników” zyskasz:

  • Skuteczne narzędzia i techniki rekrutacyjne

  • Umiejętność identyfikowania kompetencji i potencjału kandydatów

  • Zwiększenie efektywności procesów HR

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Analiza potrzeb kadrowych

    • Ustalanie celów rekrutacyjnych

    • Rozpoznanie braków kompetencyjnych w zespole

    • Prognozowanie zatrudnienia w oparciu o rozwój firmy

  • Tworzenie profilu idealnego kandydata

    • Określanie kompetencji twardych i miękkich

    • Definiowanie doświadczenia i wykształcenia

    • Ustalanie wartości i cech dopasowania do kultury organizacyjnej

  • Projektowanie procesu rekrutacyjnego

    • Wybór etapów procesu i narzędzi selekcji

    • Zaplanowanie czasu trwania i odpowiedzialności zespołu

    • Uzgodnienie standardów komunikacji z kandydatami

  • Elementy ogłoszenia, które przyciągają kandydatów

    • Jasne określenie stanowiska i obowiązków

    • Wyróżnienie oferty pracodawcy (EVP)

    • Zastosowanie języka inkluzywnego i atrakcyjnego

  • Dostosowanie ogłoszenia do grupy docelowej

    • Rozpoznanie oczekiwań kandydatów

    • Personalizacja przekazu pod kątem branży

    • Optymalizacja długości i stylu komunikacji

  • Dobór kanałów publikacji

    • Wybór portali branżowych i ogólnych

    • Rekrutacja poprzez social media i polecenia

    • Rola strony kariery i employer brandingu

  • Weryfikacja dokumentów aplikacyjnych

    • Ocena przejrzystości i kompletności CV

    • Poszukiwanie konkretów i osiągnięć

    • Wykrywanie niespójności i potencjalnych ryzyk

  • Wstępna selekcja kandydatów

    • Przeprowadzanie rozmów telefonicznych

    • Zadawanie pytań weryfikujących kluczowe kryteria

    • Tworzenie listy kandydatów rekomendowanych

  • Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej

    • Zapoznanie się z dokumentacją kandydatów

    • Opracowanie zestawu pytań i scenariusza rozmowy

    • Ustalenie roli osób prowadzących spotkanie

  • Struktura i przebieg rozmowy

    • Otwarcie i przedstawienie celu spotkania

    • Zadawanie pytań według wybranej metody (STAR, kompetencyjna)

    • Podsumowanie i informacje o kolejnych krokach

  • Techniki oceny kompetencji

    • Pytania sytuacyjne i behawioralne

    • Case study i mini zadania testowe

    • Analiza reakcji i argumentacji kandydatów

  • Budowanie pozytywnego doświadczenia kandydatów (Candidate Experience)

    • Atmosfera rozmowy i postawa rekrutera

    • Transparentność procesu i oczekiwań

    • Feedback i informacja zwrotna po rozmowie

  • Opracowanie narzędzi oceny

    • Matryce kompetencji i formularze oceny

    • Skale punktowe i kryteria decyzyjne

    • Obiektywność i unikanie błędów poznawczych

  • Zbieranie i porównywanie wyników

    • Wymiana opinii między rekruterami i menedżerami

    • Tworzenie listy rankingowej kandydatów

    • Dokumentowanie przebiegu procesu

  • Podejmowanie decyzji rekrutacyjnej

    • Weryfikacja dopasowania do zespołu i firmy

    • Konsultacje z przełożonymi i działem HR

    • Ustalenie warunków zatrudnienia

  • Składanie oferty i negocjacje

    • Przygotowanie propozycji zatrudnienia

    • Prowadzenie rozmów o warunkach i benefitach

    • Reagowanie na pytania i wątpliwości kandydata

  • Zamknięcie procesu rekrutacyjnego

    • Informowanie pozostałych kandydatów

    • Archiwizacja dokumentacji i wniosków

    • Ewaluacja efektywności procesu

  • Wprowadzenie nowego pracownika (onboarding)

    • Przygotowanie miejsca pracy i zespołu

    • Wdrożenie do obowiązków i kultury organizacyjnej

    • Monitoring pierwszych tygodni pracy

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Grupa docelowa szkolenia “Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników” to osoby odpowiedzialne za procesy rekrutacyjne i selekcyjne w organizacjach – zarówno początkujący rekruterzy, jak i doświadczeni specjaliści HR, menedżerowie liniowi, właściciele firm, a także osoby, które chcą rozpocząć pracę w obszarze rekrutacji. Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą usprawnić sposób pozyskiwania nowych pracowników, podejmować trafniejsze decyzje kadrowe oraz unikać kosztownych błędów rekrutacyjnych.

Idea szkolenia “Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników” opiera się na dostarczeniu uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych narzędzi, które pozwolą prowadzić proces rekrutacji w sposób skuteczny, profesjonalny i zgodny z aktualnymi trendami rynkowymi. Szkolenie ma na celu nie tylko przekazanie technik selekcji i oceny kandydatów, ale również budowanie świadomego podejścia do roli rekrutera jako ambasadora firmy. Uczestnicy nauczą się tworzyć przyciągające ogłoszenia, trafnie oceniać kompetencje i potencjał kandydatów oraz dbać o pozytywne doświadczenia kandydatów na każdym etapie procesu.

zapisz się na szkolenie już teraz

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników – korzyści ze szkolenia

  • Spójność standardów rekrutacyjnych: Gdy cały zespół działa według tych samych procedur, kryteriów i narzędzi, proces staje się bardziej sprawiedliwy, efektywny i łatwy do audytu. Dzięki temu rekrutacje są powtarzalne, mierzalne i bardziej przewidywalne.

  • Większa skuteczność komunikacji w zespole rekrutacyjnym: Wspólne rozumienie procesu, stosowanych pojęć oraz celów ułatwia współpracę między działem HR a menedżerami liniowymi. Unika się nieporozumień i konfliktów, co przekłada się na lepsze decyzje.

  • Poprawa doświadczeń kandydatów (Candidate Experience): Kandydaci trafiają do środowiska, które jest dla nich zrozumiałe, przejrzyste i życzliwe. Zadowoleni kandydaci — nawet ci, którzy nie zostali zatrudnieni — mogą w przyszłości powrócić lub polecić firmę znajomym.

  • Ułatwienie wdrażania nowo zatrudnionych pracowników: Dobór osób z uwzględnieniem ich stylu pracy, wartości i umiejętności skraca czas adaptacji i pozwala nowym pracownikom szybciej zacząć przynosić realną wartość firmie.

  • Zwiększenie odpowiedzialności za jakość zatrudnienia: Dzięki wspólnemu zaangażowaniu w proces, każdy jego uczestnik – od rekrutera po przełożonego – ma poczucie wpływu na sukces zatrudnienia, co zwiększa ich motywację do działania i współodpowiedzialność za efekt końcowy.

Korzyści dla organizacji

  • Wyższa jakość zatrudnień: Zatrudnienie osób precyzyjnie dopasowanych do potrzeb stanowiska oraz wartości firmy skutkuje mniejszą rotacją, wyższą motywacją do pracy i szybszym osiąganiem celów operacyjnych. To nie tylko oszczędność zasobów, ale też wzmocnienie kapitału ludzkiego.

  • Redukcja kosztów błędnych decyzji kadrowych: Każda nieudana rekrutacja to realna strata finansowa — obejmująca czas pracy HR, koszty ogłoszeń, wdrożenia, a często także spadek morale zespołu. Szkolenie pomaga tych kosztów uniknąć poprzez zastosowanie sprawdzonych metod selekcji i oceny kandydatów.

  • Przyspieszenie i standaryzacja procesu rekrutacji: Jasne schematy działania, gotowe narzędzia i wspólne kryteria oceny eliminują chaos organizacyjny. Dzięki temu każda rekrutacja przebiega szybciej i z przewidywalnym wynikiem — niezależnie od tego, kto ją prowadzi.

  • Wzmocnienie wizerunku profesjonalnego pracodawcy: Kandydaci coraz częściej dzielą się opiniami o procesie rekrutacji. Przemyślana komunikacja, szacunek i przejrzystość zwiększają szansę, że nawet kandydat niezakwalifikowany zostawi pozytywny ślad w sieci i poleci firmę innym.

  • Efektywniejsze wykorzystanie zasobów HR: Dzięki usprawnieniu całego procesu, dział HR może skoncentrować się na zadaniach rozwojowych i strategicznych — takich jak planowanie ścieżek kariery, szkolenia czy rozwój employer brandingu — zamiast gasić kadrowe pożary.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie pewności siebie w prowadzeniu rekrutacji: Znajomość struktur rozmów, pytań oraz narzędzi oceny sprawia, że osoba rekrutująca czuje się kompetentnie i komfortowo w kontakcie z kandydatem – nawet w sytuacjach trudnych lub niejednoznacznych.

  • Umiejętność trafniejszej oceny kandydatów: Szkolenie dostarcza wiedzy, jak “czytać między wierszami” w CV, rozpoznawać sygnały potencjału lub ryzyka podczas rozmowy i podejmować decyzje nie tylko na podstawie intuicji, ale w oparciu o konkretne wskaźniki kompetencyjne.

  • Lepsza organizacja pracy rekrutera: Dzięki planowaniu każdego etapu, korzystaniu z checklist i schematów, pracownik oszczędza czas, zmniejsza poziom stresu i może skutecznie zarządzać wieloma rekrutacjami jednocześnie, bez obniżenia jakości.

  • Zwiększenie satysfakcji zawodowej: Widząc efekty swojej pracy w postaci zadowolonych menedżerów i kandydatów, rekruter czuje, że jego praca ma realny wpływ na sukces organizacji. To źródło dumy i wewnętrznej motywacji.

  • Świadomość prawna i etyczna w procesie rekrutacji: Uczestnicy dowiadują się, jak prowadzić rozmowy zgodnie z prawem pracy i zasadami etyki zawodowej, co zabezpiecza zarówno firmę, jak i ich samych przed nieświadomym naruszeniem przepisów lub standardów.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady z prezentacją multimedialną

Przejrzyste, konkretne bloki teoretyczne w formie krótkich wykładów wprowadzają uczestników w najważniejsze zagadnienia rekrutacyjne. Materiał przekazywany jest w sposób uporządkowany i zrozumiały, wspierany slajdami, przykładami i modelami branżowymi.

2

Analiza przypadków

Uczestnicy analizują realistyczne scenariusze rekrutacyjne, które odzwierciedlają wyzwania i błędy pojawiające się w rzeczywistej pracy. Dzięki temu uczą się podejmować decyzje, identyfikować ryzyka i szukać skutecznych rozwiązań w bezpiecznym środowisku szkoleniowym.

3

Ćwiczenia indywidualne i zespołowe

Praktyczne zadania rozwijają umiejętności analizowania CV, tworzenia ogłoszeń, prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i oceny kandydatów. Ćwiczenia są dopasowane do poziomu uczestników i pozwalają natychmiast zastosować zdobytą wiedzę.

4

Symulacje rozmów kwalifikacyjnych

Uczestnicy wcielają się w role rekrutera i kandydata, przeprowadzając symulowane rozmowy kwalifikacyjne. Po każdej symulacji następuje omówienie przebiegu z trenerem i grupą, co pozwala wychwycić mocne strony i obszary do rozwoju.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.