Grupa docelowa i idea szkolenia: Reskilling i upskilling
Grupa docelowa szkolenia “Reskilling i upskilling” to pracownicy różnych branż, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje lub zmienić ścieżkę kariery w odpowiedzi na dynamiczne zmiany na rynku pracy. Mogą to być osoby zagrożone utratą pracy z powodu automatyzacji, pracownicy chcący rozwijać swoje kompetencje w nowych technologiach oraz osoby poszukujące nowych możliwości zawodowych. Szkolenie skierowane jest również do firm, które chcą inwestować w rozwój swoich pracowników, aby dostosować się do nowych trendów i wyzwań rynkowych.
Idea szkolenia “Reskilling i upskilling” polega na umożliwieniu uczestnikom zdobycia nowych umiejętności (reskilling) lub rozwinięcia już posiadanych (upskilling) w celu lepszego dostosowania się do szybko zmieniającego się rynku pracy. Szkolenie ma na celu zwiększenie konkurencyjności uczestników poprzez wyposażenie ich w aktualną wiedzę i praktyczne kompetencje, które są obecnie poszukiwane przez pracodawców. Dzięki temu uczestnicy mogą nie tylko zabezpieczyć swoje obecne stanowiska, ale także otworzyć sobie drzwi do nowych możliwości zawodowych i ścieżek kariery.
Reskilling i upskilling – korzyści ze szkolenia
- Zwiększenie elastyczności organizacyjnej: Reskilling i upskilling pracowników pozwala organizacjom na elastyczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb rynku. Pracownicy, którzy posiadają szeroki zakres umiejętności, mogą być przenoszeni między różnymi rolami i projektami, co zwiększa zdolność firmy do reagowania na nowe wyzwania i możliwości.
- Zmniejszenie luki kompetencyjnej: Inwestowanie w reskilling i upskilling pomaga organizacjom zmniejszyć lukę kompetencyjną, która może pojawić się w wyniku zmian technologicznych i rynkowych. Pracownicy zdobywają nowe umiejętności, które są potrzebne do wypełnienia tych luk, co pozwala firmie na ciągły rozwój i innowacje.
- Poprawa jakości pracy: Pracownicy, którzy uczestniczą w szkoleniach z zakresu reskillingu i upskillingu, często wykonują swoje zadania z większą precyzją i jakością. Organizacje zyskują na lepszej jakości produktów i usług, co może prowadzić do większej satysfakcji klientów i lepszej reputacji firmy.
- Zwiększenie zdolności adaptacyjnych: Szkolenia z zakresu reskillingu i upskillingu przygotowują pracowników do szybkiego uczenia się i adaptacji do nowych technologii i metod pracy. To sprawia, że zarówno pracownicy, jak i organizacje są bardziej odporni na zmiany i mogą lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku biznesowym.
- Wzmacnianie kultury innowacji: Reskilling i upskilling promują kulturę ciągłego doskonalenia i innowacji w organizacji. Pracownicy są zachęcani do eksperymentowania z nowymi pomysłami i podejściami, co prowadzi do bardziej kreatywnego i innowacyjnego środowiska pracy.
Korzyści dla organizacji
- Redukcja ryzyka związanego z brakami kadrowymi: Szkolenie pracowników w nowych dziedzinach i technologiach pozwala organizacjom na łatwiejsze zastępowanie kluczowych osób w przypadku ich odejścia, co minimalizuje ryzyko operacyjne związane z brakiem odpowiednich kompetencji w zespole.
- Zwiększenie produktywności: Dzięki inwestycji w rozwój pracowników, organizacje mogą liczyć na wzrost efektywności i wydajności pracy, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe i operacyjne.
- Lepsza adaptacja do zmian rynkowych: Pracownicy z aktualnymi i zaawansowanymi umiejętnościami są bardziej elastyczni i zdolni do szybkiego przystosowania się do nowych technologii, procesów i trendów, co pozwala firmie lepiej reagować na zmieniające się warunki rynkowe.
- Budowanie przewagi konkurencyjnej: Organizacje, które inwestują w rozwój kompetencji swoich pracowników, mogą wyróżniać się na rynku jako innowacyjne i nowoczesne, co przyciąga zarówno klientów, jak i talenty z rynku pracy.
- Zwiększenie innowacyjności: Pracownicy, którzy regularnie aktualizują swoje umiejętności i zdobywają nowe kompetencje, są bardziej kreatywni i skłonni do proponowania innowacyjnych rozwiązań, co sprzyja rozwojowi nowych produktów i usług.
Korzyści dla pracowników
- Rozwój zawodowy i osobisty: Uczestnictwo w szkoleniach pozwala pracownikom na zdobywanie nowych umiejętności i poszerzanie wiedzy, co wspiera ich rozwój zawodowy i osobisty, zwiększając ich kompetencje i pewność siebie.
- Większa elastyczność zawodowa: Dzięki zdobytym umiejętnościom pracownicy mogą łatwiej dostosować się do zmieniających się wymagań rynku pracy oraz podejmować różnorodne zadania i role w organizacji.
- Poprawa stabilności zawodowej: Rozwój umiejętności w odpowiedzi na zmieniające się technologie i procesy pomaga pracownikom utrzymać stabilność zawodową, minimalizując ryzyko utraty pracy z powodu braku odpowiednich kompetencji.
- Zwiększenie satysfakcji z pracy: Możliwość rozwoju i zdobywania nowych umiejętności zwiększa satysfakcję z wykonywanej pracy, co pozytywnie wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników.
- Lepsze perspektywy kariery: Uczestnictwo w szkoleniach otwiera pracownikom drzwi do nowych ścieżek kariery, umożliwiając im rozwój w nowych kierunkach i branżach.
Program szkolenia
- Definicje i znaczenie
- Definicje reskillingu i upskillingu
- Znaczenie reskillingu i upskillingu w kontekście globalnych zmian na rynku pracy
- Trendy rynkowe
- Analiza obecnych trendów na rynku pracy
- Przykłady branż najbardziej dotkniętych zmianami technologicznymi
- Wpływ technologii na rynek pracy
- Przegląd kluczowych technologii zmieniających rynek pracy (AI, IoT, automatyzacja)
- Dyskusja o wpływie tych technologii na różne zawody i sektory
- Samoocena umiejętności
- Metody teoretyczne oceny własnych umiejętności (SWOT, analiza kompetencji)
- Narzędzia wspierające samoocenę
- Analiza potrzeb rynku pracy
- Techniki analizy potrzeb rynkowych
- Wykorzystanie raportów i badań rynkowych
- Tworzenie planu rozwoju
- Teoria tworzenia planu kariery
- Ustalanie celów krótko- i długoterminowych
- Umiejętności technologiczne
- Przegląd umiejętności technologicznych (programowanie, analiza danych, cyberbezpieczeństwo)
- Znaczenie certyfikacji technologicznych
- Umiejętności miękkie
- Teoretyczne znaczenie umiejętności miękkich w miejscu pracy
- Przykłady kluczowych umiejętności miękkich (komunikacja, przywództwo, współpraca)
- Zintegrowane umiejętności
- Łączenie umiejętności technicznych i miękkich
- Przykłady zintegrowanych ról zawodowych
- Metody uczenia się
- Przegląd różnych metod uczenia się (samodzielne uczenie się, kursy online, mentoring)
- Teorie uczenia się dorosłych
- Narzędzia i zasoby
- Narzędzia wspierające proces uczenia się (platformy e-learningowe, aplikacje edukacyjne)
- Wykorzystanie dostępnych zasobów edukacyjnych
- Techniki motywacyjne
- Teoretyczne strategie utrzymywania motywacji (wyznaczanie celów, nagrody, tworzenie harmonogramów)
- Psychologia motywacji
- Psychologia zmiany
- Teorie zarządzania zmianą (Model Kottera, ADKAR)
- Radzenie sobie z oporem wobec zmian
- Adaptacja do nowych ról
- Przygotowanie do przejścia na nowe stanowisko
- Teorie adaptacji zawodowej
- Metody monitorowania postępów
- Teoretyczne metody śledzenia postępów (KPI, OKR)
- Wykorzystanie narzędzi do monitorowania
- Ocena skuteczności
- Teorie oceny efektywności szkoleń
- Narzędzia do oceny skuteczności działań reskillingowych i upskillingowych
- Feedback i korekta kursu
- Znaczenie feedbacku w procesie uczenia się
- Jak wdrażać feedback w plan rozwoju
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
1
Wykład
Tradycyjna metoda prezentacji informacji przez trenera.
2
Dyskusje grupowe
Interaktywne sesje, w których uczestnicy wymieniają się pomysłami i doświadczeniami.
3
Praca w grupach
Uczestnicy pracują w małych zespołach nad konkretnymi zadaniami lub problemami.
4
Warsztaty
Praktyczne sesje, które angażują uczestników w aktywne uczenie się poprzez ćwiczenia i symulacje.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.