608 816 943
biuro@wartoszkolic.pl

Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy

Dzięki szkoleniu “Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” zyskasz:

  • Umiejętność rozpoznawania różnych typów osobowości

  • Praktyczne narzędzia do budowania efektywnej współpracy

  • Większą świadomość własnych mocnych stron i ograniczeń

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Znaczenie różnorodności w zespole

    • Korzyści z pracy w zróżnicowanym środowisku

    • Jak różnice wpływają na efektywność i innowacyjność

  • Czym są różnice osobowościowe i dlaczego mają znaczenie

    • Pojęcie osobowości w kontekście pracy zespołowej

    • Różnice a konflikty – jak je rozumieć i minimalizować

  • Fakty i mity o „dobranym zespole”

    • Obalanie stereotypów na temat „idealnych” pracowników

    • Kiedy podobieństwo pomaga, a kiedy szkodzi

  • Przegląd typologii osobowości

    • Krótkie wprowadzenie do najpopularniejszych modeli (MBTI, DISC, Big Five)

    • Jakie informacje można z nich wyciągnąć w praktyce zespołowej

  • Rozpoznawanie własnego stylu działania

    • Autodiagnoza – test lub ćwiczenie rozpoznawcze

    • Mocne strony i potencjalne wyzwania własnego typu

  • Identyfikacja stylów osobowości współpracowników

    • Na co zwracać uwagę w codziennym kontakcie

    • Sygnatury zachowań różnych typów w pracy

  • Typowe zachowania i reakcje w środowisku pracy

    • Jak różne osobowości podejmują decyzje

    • Reakcje na stres, krytykę i zmiany

  • Jak osobowość wpływa na komunikację

    • Style komunikacyjne różnych typów osobowości

    • Bariery komunikacyjne wynikające z różnic

  • Style komunikacji – co nas łączy, co dzieli

    • Wspólne potrzeby komunikacyjne

    • Trudności w interpretowaniu sygnałów odmiennych osobowości

  • Praktyka: dopasowywanie komunikatów do różnych typów

    • Przykłady skutecznej i nieskutecznej komunikacji

    • Jak modyfikować swój styl bez utraty autentyczności

  • Asertywność i empatia w kontaktach z innymi

    • Równowaga między stanowczością a zrozumieniem

    • Komunikowanie się z osobami „trudnymi” z naszej perspektywy

  • Budowanie synergii w zespole zróżnicowanym osobowościowo

    • Jak przekuć różnice w komplementarne kompetencje

    • Wspólne cele jako spoiwo zespołu

  • Rola lidera i członków zespołu

    • Oczekiwania wobec lidera w zróżnicowanej grupie

    • Odpowiedzialność każdego członka zespołu

  • Unikanie pułapek stereotypizacji i uprzedzeń

    • Mechanizmy tworzenia etykiet i ich konsekwencje

    • Ćwiczenia na rozwijanie świadomości i otwartości

  • Strategie rozwiązywania napięć

    • Techniki mediacyjne i prewencyjne

    • Przekierowanie różnic w kierunku konstruktywnego dialogu

  • Wykorzystywanie mocnych stron różnych typów

    • Dopasowanie zadań do naturalnych predyspozycji

    • Równoważenie potencjału zespołu

  • Podział ról i zadań w praktyce

    • Przykłady dobrego i nieefektywnego podziału ról

    • Rotacja zadań a rozwój zespołu

  • Praca projektowa w grupach mieszanych osobowościowo

    • Ćwiczenia symulacyjne z analizą przebiegu

    • Omówienie efektów i trudności

  • Dobre praktyki z rynku

    • Case studies firm, które skutecznie pracują na różnorodności

    • Wnioski do zastosowania „od zaraz”

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy

Grupa docelowa szkolenia “Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” to osoby pracujące w zespołach, niezależnie od branży, które na co dzień współdziałają z różnorodnymi współpracownikami – zarówno członkowie zespołów projektowych, jak i liderzy, menedżerowie, koordynatorzy czy specjaliści HR. Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla tych, którzy zauważają wyzwania w komunikacji, współpracy lub podziale zadań wynikające z odmiennych stylów pracy, charakterów i podejść.

Idea szkolenia “Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” opiera się na założeniu, że różnice osobowościowe w zespole nie są przeszkodą, lecz zasobem – pod warunkiem, że potrafimy je rozpoznać, zrozumieć i świadomie wykorzystywać. Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji interpersonalnych uczestników, wzmocnienie współpracy i budowanie zespołów, które działają efektywnie właśnie dzięki swojej różnorodności. Szkolenie daje nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i konkretne strategie możliwe do wdrożenia od razu po powrocie do pracy.

zapisz się na szkolenie już teraz

Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy: korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie wzajemnego zrozumienia: Zarówno pracownicy, jak i organizacja uczą się patrzeć na różnice nie jak na zagrożenie, ale jak na źródło wiedzy, inspiracji i wzajemnego wsparcia.

  • Wzrost jakości współpracy: Zespoły funkcjonują sprawniej, z większą otwartością i szacunkiem, co przekłada się na jakość realizowanych projektów i atmosferę w miejscu pracy.

  • Lepsze podejmowanie decyzji: Różnorodne perspektywy i style myślenia pozwalają zespołowi analizować sytuacje wielowymiarowo i wypracowywać trafniejsze, bardziej przemyślane rozwiązania.

  • Większa odporność na zmiany i kryzysy: Zespoły zbudowane na bazie wzajemnego zrozumienia i uzupełniających się osobowości szybciej adaptują się do nowych warunków i skuteczniej reagują na wyzwania.

  • Rozwój kultury feedbacku i otwartego dialogu: Dzięki lepszej komunikacji i zrozumieniu intencji innych członkowie zespołu chętniej dzielą się opiniami, co sprzyja ciągłemu doskonaleniu i uczeniu się.

Korzyści dla organizacji

  • Większa efektywność zespołów: Dzięki lepszemu zrozumieniu różnic osobowościowych zespoły sprawniej współpracują, unikają zbędnych nieporozumień i szybciej osiągają założone cele. To przekłada się na wyższą wydajność pracy i lepsze wyniki projektowe.

  • Zmniejszenie kosztów wynikających z konfliktów: Wzrost kompetencji interpersonalnych pracowników ogranicza ilość napięć i eskalacji, które dotychczas wymagały czasu, energii i często interwencji kadry zarządzającej.

  • Wyższy poziom zaangażowania pracowników: Pracownicy, którzy czują się rozumiani i szanowani za swoją odmienność, są bardziej zmotywowani do działania i utożsamiają się z celami firmy.

  • Lepsze wykorzystanie potencjału zespołu: Organizacja może bardziej efektywnie rozdzielać zadania, uwzględniając naturalne predyspozycje, style pracy i talenty poszczególnych członków zespołu.

  • Budowanie kultury otwartości i współpracy: Szkolenie wspiera tworzenie środowiska, w którym różnorodność nie jest źródłem problemów, lecz zasobem. To wpływa pozytywnie na klimat organizacyjny i employer branding.

Korzyści dla pracowników

  • Większa samoświadomość: Uczestnicy zyskują głębsze zrozumienie własnych cech, stylu pracy i sposobu reagowania w różnych sytuacjach, co ułatwia im codzienne funkcjonowanie w zespole.

  • Poprawa relacji w pracy: Świadomość różnic i umiejętność dostosowania się do innych osobowości pomaga budować bardziej zbalansowane i konstruktywne relacje zawodowe.

  • Lepsze radzenie sobie w trudnych sytuacjach: Pracownicy uczą się rozpoznawać emocje, potrzeby i intencje innych, co pozwala im reagować spokojniej i skuteczniej nawet w sytuacjach stresowych lub konfliktowych.

  • Większa elastyczność komunikacyjna: Szkolenie rozwija zdolność do dopasowywania stylu komunikacji do różnych osób i sytuacji, co zmniejsza ryzyko nieporozumień i zwiększa wpływ na otoczenie.

  • Poczucie docenienia i wpływu: Świadomość, że ich unikalność wnosi wartość do zespołu, buduje poczucie sensu pracy oraz przekonanie, że mają realny wpływ na funkcjonowanie grupy.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady interaktywne

Uczestnicy otrzymują skondensowaną wiedzę w przystępnej formie – z przykładami, pytaniami otwartymi i odniesieniami do ich codziennych sytuacji zawodowych. Trener zachęca do wymiany poglądów, co pobudza refleksję i zaangażowanie.

2

Testy i autodiagnozy osobowości

Każdy uczestnik wykonuje test lub ćwiczenie służące rozpoznaniu własnego stylu działania. Wyniki są omawiane w bezpiecznej atmosferze i służą jako punkt wyjścia do dalszej pracy nad komunikacją i współpracą.

3

Ćwiczenia w parach i grupach

Uczestnicy pracują nad zadaniami, które wymagają współpracy z osobami o różnych stylach pracy. Dzięki temu na bieżąco mogą obserwować, jak różnice osobowościowe wpływają na przebieg interakcji i realizację celów.

4

Analiza przypadków

Wspólna analiza realistycznych przykładów z życia zespołów – zarówno pozytywnych, jak i problematycznych. Uczestnicy ćwiczą diagnozowanie typów osobowości, identyfikację źródeł konfliktów i szukanie najlepszych sposobów współpracy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.