881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy

Dzięki szkoleniu „Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” zyskasz:

  • Umiejętność rozpoznawania różnych typów osobowości

  • Praktyczne narzędzia do budowania efektywnej współpracy

  • Większą świadomość własnych mocnych stron i ograniczeń

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Znaczenie różnorodności w zespole

    • Korzyści z pracy w zróżnicowanym środowisku

    • Jak różnice wpływają na efektywność i innowacyjność

  • Czym są różnice osobowościowe i dlaczego mają znaczenie

    • Pojęcie osobowości w kontekście pracy zespołowej

    • Różnice a konflikty – jak je rozumieć i minimalizować

  • Fakty i mity o „dobranym zespole”

    • Obalanie stereotypów na temat „idealnych” pracowników

    • Kiedy podobieństwo pomaga, a kiedy szkodzi

  • Przegląd typologii osobowości

    • Krótkie wprowadzenie do najpopularniejszych modeli (MBTI, DISC, Big Five)

    • Jakie informacje można z nich wyciągnąć w praktyce zespołowej

  • Rozpoznawanie własnego stylu działania

    • Autodiagnoza – test lub ćwiczenie rozpoznawcze

    • Mocne strony i potencjalne wyzwania własnego typu

  • Identyfikacja stylów osobowości współpracowników

    • Na co zwracać uwagę w codziennym kontakcie

    • Sygnatury zachowań różnych typów w pracy

  • Typowe zachowania i reakcje w środowisku pracy

    • Jak różne osobowości podejmują decyzje

    • Reakcje na stres, krytykę i zmiany

  • Jak osobowość wpływa na komunikację

    • Style komunikacyjne różnych typów osobowości

    • Bariery komunikacyjne wynikające z różnic

  • Style komunikacji – co nas łączy, co dzieli

    • Wspólne potrzeby komunikacyjne

    • Trudności w interpretowaniu sygnałów odmiennych osobowości

  • Praktyka: dopasowywanie komunikatów do różnych typów

    • Przykłady skutecznej i nieskutecznej komunikacji

    • Jak modyfikować swój styl bez utraty autentyczności

  • Asertywność i empatia w kontaktach z innymi

    • Równowaga między stanowczością a zrozumieniem

    • Komunikowanie się z osobami „trudnymi” z naszej perspektywy

  • Budowanie synergii w zespole zróżnicowanym osobowościowo

    • Jak przekuć różnice w komplementarne kompetencje

    • Wspólne cele jako spoiwo zespołu

  • Rola lidera i członków zespołu

    • Oczekiwania wobec lidera w zróżnicowanej grupie

    • Odpowiedzialność każdego członka zespołu

  • Unikanie pułapek stereotypizacji i uprzedzeń

    • Mechanizmy tworzenia etykiet i ich konsekwencje

    • Ćwiczenia na rozwijanie świadomości i otwartości

  • Strategie rozwiązywania napięć

    • Techniki mediacyjne i prewencyjne

    • Przekierowanie różnic w kierunku konstruktywnego dialogu

  • Wykorzystywanie mocnych stron różnych typów

    • Dopasowanie zadań do naturalnych predyspozycji

    • Równoważenie potencjału zespołu

  • Podział ról i zadań w praktyce

    • Przykłady dobrego i nieefektywnego podziału ról

    • Rotacja zadań a rozwój zespołu

  • Praca projektowa w grupach mieszanych osobowościowo

    • Ćwiczenia symulacyjne z analizą przebiegu

    • Omówienie efektów i trudności

  • Dobre praktyki z rynku

    • Case studies firm, które skutecznie pracują na różnorodności

    • Wnioski do zastosowania „od zaraz”

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy

Grupa docelowa szkolenia „Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” to osoby pracujące w zespołach, niezależnie od branży, które na co dzień współdziałają z różnorodnymi współpracownikami – zarówno członkowie zespołów projektowych, jak i liderzy, menedżerowie, koordynatorzy czy specjaliści HR. Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla tych, którzy zauważają wyzwania w komunikacji, współpracy lub podziale zadań wynikające z odmiennych stylów pracy, charakterów i podejść.

Idea szkolenia „Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy” opiera się na założeniu, że różnice osobowościowe w zespole nie są przeszkodą, lecz zasobem – pod warunkiem, że potrafimy je rozpoznać, zrozumieć i świadomie wykorzystywać. Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji interpersonalnych uczestników, wzmocnienie współpracy i budowanie zespołów, które działają efektywnie właśnie dzięki swojej różnorodności. Szkolenie daje nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i konkretne strategie możliwe do wdrożenia od razu po powrocie do pracy.

zapisz się na szkolenie już teraz

Różnice osobowościowe w zespole – jak przekuć je w siłę współpracy: korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie wzajemnego zrozumienia: Zarówno pracownicy, jak i organizacja uczą się patrzeć na różnice nie jak na zagrożenie, ale jak na źródło wiedzy, inspiracji i wzajemnego wsparcia.

  • Wzrost jakości współpracy: Zespoły funkcjonują sprawniej, z większą otwartością i szacunkiem, co przekłada się na jakość realizowanych projektów i atmosferę w miejscu pracy.

  • Lepsze podejmowanie decyzji: Różnorodne perspektywy i style myślenia pozwalają zespołowi analizować sytuacje wielowymiarowo i wypracowywać trafniejsze, bardziej przemyślane rozwiązania.

  • Większa odporność na zmiany i kryzysy: Zespoły zbudowane na bazie wzajemnego zrozumienia i uzupełniających się osobowości szybciej adaptują się do nowych warunków i skuteczniej reagują na wyzwania.

  • Rozwój kultury feedbacku i otwartego dialogu: Dzięki lepszej komunikacji i zrozumieniu intencji innych członkowie zespołu chętniej dzielą się opiniami, co sprzyja ciągłemu doskonaleniu i uczeniu się.

Korzyści dla organizacji

  • Większa efektywność zespołów: Dzięki lepszemu zrozumieniu różnic osobowościowych zespoły sprawniej współpracują, unikają zbędnych nieporozumień i szybciej osiągają założone cele. To przekłada się na wyższą wydajność pracy i lepsze wyniki projektowe.

  • Zmniejszenie kosztów wynikających z konfliktów: Wzrost kompetencji interpersonalnych pracowników ogranicza ilość napięć i eskalacji, które dotychczas wymagały czasu, energii i często interwencji kadry zarządzającej.

  • Wyższy poziom zaangażowania pracowników: Pracownicy, którzy czują się rozumiani i szanowani za swoją odmienność, są bardziej zmotywowani do działania i utożsamiają się z celami firmy.

  • Lepsze wykorzystanie potencjału zespołu: Organizacja może bardziej efektywnie rozdzielać zadania, uwzględniając naturalne predyspozycje, style pracy i talenty poszczególnych członków zespołu.

  • Budowanie kultury otwartości i współpracy: Szkolenie wspiera tworzenie środowiska, w którym różnorodność nie jest źródłem problemów, lecz zasobem. To wpływa pozytywnie na klimat organizacyjny i employer branding.

Korzyści dla pracowników

  • Większa samoświadomość: Uczestnicy zyskują głębsze zrozumienie własnych cech, stylu pracy i sposobu reagowania w różnych sytuacjach, co ułatwia im codzienne funkcjonowanie w zespole.

  • Poprawa relacji w pracy: Świadomość różnic i umiejętność dostosowania się do innych osobowości pomaga budować bardziej zbalansowane i konstruktywne relacje zawodowe.

  • Lepsze radzenie sobie w trudnych sytuacjach: Pracownicy uczą się rozpoznawać emocje, potrzeby i intencje innych, co pozwala im reagować spokojniej i skuteczniej nawet w sytuacjach stresowych lub konfliktowych.

  • Większa elastyczność komunikacyjna: Szkolenie rozwija zdolność do dopasowywania stylu komunikacji do różnych osób i sytuacji, co zmniejsza ryzyko nieporozumień i zwiększa wpływ na otoczenie.

  • Poczucie docenienia i wpływu: Świadomość, że ich unikalność wnosi wartość do zespołu, buduje poczucie sensu pracy oraz przekonanie, że mają realny wpływ na funkcjonowanie grupy.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady interaktywne

Uczestnicy otrzymują skondensowaną wiedzę w przystępnej formie – z przykładami, pytaniami otwartymi i odniesieniami do ich codziennych sytuacji zawodowych. Trener zachęca do wymiany poglądów, co pobudza refleksję i zaangażowanie.

2

Testy i autodiagnozy osobowości

Każdy uczestnik wykonuje test lub ćwiczenie służące rozpoznaniu własnego stylu działania. Wyniki są omawiane w bezpiecznej atmosferze i służą jako punkt wyjścia do dalszej pracy nad komunikacją i współpracą.

3

Ćwiczenia w parach i grupach

Uczestnicy pracują nad zadaniami, które wymagają współpracy z osobami o różnych stylach pracy. Dzięki temu na bieżąco mogą obserwować, jak różnice osobowościowe wpływają na przebieg interakcji i realizację celów.

4

Analiza przypadków

Wspólna analiza realistycznych przykładów z życia zespołów – zarówno pozytywnych, jak i problematycznych. Uczestnicy ćwiczą diagnozowanie typów osobowości, identyfikację źródeł konfliktów i szukanie najlepszych sposobów współpracy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.