Skuteczna rekrutacja w organizacji

Dzięki szkoleniu „Skuteczna rekrutacja w organizacji” zyskasz:

  • Praktyczne umiejętności i strategie pomocne w procesie rekrutacji.
  • Zwiększenie możliwości przyciągania właściwych kandydatów.
  • Zdolność do skutecznego budowania zespołu pracowników.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Aktualne trendy i sytuacja na rynku pracy
  • Employer Branding i Employee Value Proposition jako podstawa komunikacji z kandydatem w procesie rekrutacyjnym. Jak przyciągać kandydatów do organizacji.
  • Dopasowanie kandydata do profilu stanowiska i kultury organizacyjnej firmy

 

  • Kompetencje rekrutera
  • Budowanie autorytetu i zaufania jako podstawa pracy skutecznego rekrutera
  • Komunikacja w procesie rekrutacji
    • jak komunikować się z partnerami biznesowymi
    • psychologia komunikacji z kandydatem
  • Poszczególne etapy procesu.
  • Proces rekrutacyjny jako projekt.
  • Opis stanowiska
  • Ogłoszenie rekrutacyjne i jego rola w procesie
  • Selekcja aplikacji
  • Wywiad rekrutacyjny
  • Assessment Center
  • Wykorzystanie „case study” w procesie rekrutacyjnym
  • Testy wspierające proces rekrutacji
  • Referencje i programy poleceń
  • Social media w procesie rekrutacji
  • Direct search
  • Rodzaje wywiadów.
  • Dostosowanie wywiadu do specyfiki stanowiska.

 

  • Oferta pracy i ustalenie warunków współpracy
  • Feedback dla kandydatów
  • Przygotowanie planu adaptacji dla nowego pracownika

Grupa docelowa i idea szkolenia

Grupa docelowa szkolenia HR “Skuteczna rekrutacja w organizacji”: Szkolenie jest skierowane głównie do specjalistów ds. rekrutacji, kadr, HR oraz menedżerów związanych z procesem zatrudniania pracowników. Szkolenie będzie korzystne dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzanie rekrutacji w firmach, zarówno dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją karierę w dziedzinie rekrutacji, jak i dla doświadczonych rekruterów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności.

Dodatkowo, szkolenie może być przydatne dla właścicieli firm, dyrektorów personalnych oraz innych decydentów, którzy chcą zrozumieć proces rekrutacyjny i zdobyć wiedzę, która pozwoli im współpracować z zespołem rekrutacyjnym i podejmować lepsze decyzje dotyczące zatrudniania pracowników.

Idea szkolenia polega na dostarczeniu praktycznych narzędzi i strategii, które umożliwią uczestnikom skuteczne i efektywne przeprowadzanie procesu rekrutacji. Szkolenie koncentruje się na budowaniu atrakcyjnego wizerunku pracodawcy, wykorzystaniu różnych strategii rekrutacyjnych, takich jak sieci kontaktów czy platformy rekrutacyjne, oraz nauczeniu uczestników technik selekcji i oceny kandydatów. Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom doskonalenia swoich umiejętności w obszarze rekrutacji, aby skutecznie pozyskiwać i zatrudniać pracowników, którzy pasują do organizacji i przyczyniają się do jej rozwoju.

wyślij zapytanie

Skuteczna rekrutacja w organizacji – korzyści ze szkolenia

  • Wzrost innowacyjności i kreatywności: Zatrudnienie różnorodnych i odpowiednich pracowników przyczynia się do wzrostu innowacyjności i kreatywności w organizacji. Dzięki różnym perspektywom i umiejętnościom, pracownicy mogą wnosić nowe pomysły, rozwiązania i spojrzenie na problemy, co sprzyja twórczemu podejściu i przyczynia się do rozwoju organizacji.
  • Wzmocnienie reputacji pracodawcy: Skuteczna rekrutacja, która prowadzi do zatrudnienia odpowiednich pracowników, pomaga w budowaniu pozytywnej reputacji organizacji jako atrakcyjnego pracodawcy. Pozytywne doświadczenia pracowników, ich sukcesy i zaangażowanie przyczyniają się do przyciągania utalentowanych kandydatów i budowy pozytywnego wizerunku organizacji jako miejsca pracy.
  • Wzrost produktywności: Zatrudnienie odpowiednich pracowników, którzy mają odpowiednie umiejętności i doświadczenie, przekłada się na wzrost produktywności w organizacji. Pracownicy dobrze pasujący do swoich ról są bardziej skuteczni i efektywni w wykonywaniu swoich zadań, co przyczynia się do wzrostu wydajności całego zespołu i organizacji.

Korzyści dla organizacji

  • Pozyskiwanie odpowiednich pracowników: Szkolenie dostarcza narzędzi i strategii, które umożliwiają skuteczne i celowe pozyskiwanie pracowników, którzy pasują do kultury organizacyjnej i mają odpowiednie umiejętności i kompetencje. To przyczynia się do zwiększenia szans na zatrudnienie najlepszych kandydatów.
  • Efektywność rekrutacji: Dzięki szkoleniu, pracownicy odpowiedzialni za rekrutację zyskują wiedzę na temat efektywnych metod i narzędzi, które pomagają w skróceniu czasu i zwiększeniu skuteczności procesu rekrutacyjnego. Odpowiednie strategie rekrutacyjne i techniki selekcji pozwalają wyłonić najlepszych kandydatów w bardziej efektywny sposób.
  • Budowanie silnego employer brandu: Szkolenie skupia się na kreowaniu atrakcyjnego wizerunku pracodawcy (employer branding), co przyciąga utalentowanych kandydatów i buduje reputację organizacji jako atrakcyjnego miejsca pracy. To przyczynia się do zwiększenia zainteresowania potencjalnych pracowników i umożliwia pozyskiwanie wyjątkowych talentów.
  • Redukcja kosztów rekrutacji: Dzięki lepszemu dopasowaniu kandydatów do wymagań organizacji, szkolenie przyczynia się do ograniczenia kosztów związanych z rekrutacją. Wybierając odpowiednich pracowników od samego początku, organizacja unika konieczności kolejnych procesów rekrutacyjnych lub rekrutacji na zastępstwo.
  • Poprawa retencji pracowników: Skuteczna rekrutacja ma istotny wpływ na zadowolenie pracowników i ich długoterminową lojalność wobec organizacji. Dzięki selekcji odpowiednich pracowników, którzy dobrze wpisują się w kulturę organizacyjną i cele firmy, szkolenie przyczynia się do poprawy retencji pracowników i redukcji rotacji kadr.

Korzyści dla pracowników

  • Większe szanse na zatrudnienie: Szkolenie dostarcza uczestnikom wiedzę i umiejętności, które pomagają w skutecznym procesie rekrutacji. Uczestnicy zyskują narzędzia, które zwiększają ich szanse na zatrudnienie, umożliwiając im lepsze przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej i prezentację swoich umiejętności.
  • Lepsze dopasowanie do organizacji: Dzięki szkoleniu, pracownicy zdobywają wiedzę na temat strategii rekrutacyjnych i celów organizacji. To pomaga im lepiej zrozumieć oczekiwania pracodawcy i dopasować swoje umiejętności i doświadczenie do potrzeb organizacji. W rezultacie, pracownicy są bardziej odpowiedni do danej roli i lepiej pasują do kultury organizacyjnej.
  • Rozwój umiejętności rekrutacyjnych: Szkolenie pozwala pracownikom na rozwinięcie umiejętności rekrutacyjnych, takich jak prowadzenie skutecznych wywiadów kwalifikacyjnych, ocena kompetencji czy tworzenie atrakcyjnych aplikacji. Te umiejętności są cenne nie tylko podczas własnej rekrutacji, ale także w przyszłych procesach poszukiwania pracy.
  • Zwiększenie świadomości rynku pracy: Szkolenie dostarcza informacji na temat aktualnych trendów rekrutacyjnych i oczekiwań pracodawców. Pracownicy stają się bardziej świadomi wymagań rynku pracy, co pomaga im w skutecznym planowaniu swojej kariery i podejmowaniu lepiej dopasowanych decyzji związanych z poszukiwaniem pracy.
  • Poprawa szans na rozwój kariery: Dzięki szkoleniu, pracownicy mają większe szanse na zatrudnienie w organizacji, która odpowiada ich umiejętnościom i ambicjom. To może otworzyć drzwi do nowych możliwości rozwoju kariery, awansu zawodowego i zdobycia cennego doświadczenia w organizacji, która inwestuje w skuteczną rekrutację i dobór odpowiednich pracowników.
wyślij zapytanie

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Dyskusja moderowana

To forma interakcji między trenerem a uczestnikami, w której moderator (w tym przypadku trener) nadzoruje przebieg dyskusji podczas szkolenia. Celem dyskusji moderowanej w szkoleniach jest umożliwienie uczestnikom aktywnego udziału w procesie edukacyjnym, wymianie poglądów, zadawaniu pytań i dzieleniu się doświadczeniami.

2

Studium przypadku

Metoda ta polega na omawianiu konkretnych przypadków zmiany w organizacji i analizie sposobu ich przeprowadzenia. Ta metoda jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy mogą uczyć się na błędach i sukcesach innych organizacji.

3

Praca w parach

Praca w parach na szkoleniu to metoda, która polega na tworzeniu dwuosobowych zespołów w celu realizacji zadań lub ćwiczeń. Ta forma pracy ma wiele korzyści i jest często wykorzystywana. Praca w parach sprzyja aktywnemu uczestnictwu i zaangażowaniu uczestników. Partnerzy mogą wzajemnie wspierać się, dzielić wiedzą i doświadczeniem, a także rozwiązywać problemy razem. To stwarza dogodne warunki do efektywnego uczenia się i zdobywania nowych umiejętności.

4

Praca w podgrupach

To metoda, która umożliwia uczestnikom podzielenie się na mniejsze zespoły w celu realizacji określonych zadań lub projektów. Jest to popularna praktyka stosowana podczas szkoleń i warsztatów w różnych dziedzinach. Praca w podgrupach na szkoleniu ma wiele korzyści. Po pierwsze, umożliwia bardziej aktywne zaangażowanie uczestników, ponieważ każda podgrupa jest odpowiedzialna za wykonanie konkretnego zadania. Uczestnicy mają szansę uczestniczyć aktywnie w dyskusji, dzielić się pomysłami i podejmować decyzje w swoich małych zespołach.

5

Wykład interaktywny

To forma prezentacji, która angażuje uczestników i zachęca ich do aktywnego udziału w procesie nauki. W przeciwieństwie do tradycyjnego wykładu, w którym prowadzący jedynie przekazuje informacje, wykład interaktywny stawia na dialog, dyskusję i interakcję z publicznością.

Izabela Chojnacka-Naskręt

Doświadczony praktyk biznesu, ponad 20 lat pracowała w obszarze HR dużych, międzynarodowych organizacji. 25 lat pracy z ludźmi, w tym ponad 1000 h na sali szkoleniowej, ponad 30 firm, które wspierała w rozwoju, blisko 200 h pracy coachingowej z klientami indywidualnymi. Pracuje w nurcie psychologii pozytywnej, jest fanką talentów Gallupa, koncepcji Komunikacji Bez Przemocy i budowania kariery w oparciu o mocne strony. Propagatorka siostrzeństwa, wzajemnego wspierania się i łączenia energii kobiet. Certyfikowana joginka śmiechu, pełna pozytywnej energii i radości życia. Certyfikowana trenerka, coach VCC, konsultantka biznesu, pasjonatka wspierania w rozwoju. Certyfikowany doradca zawodowy. Wykładowca na Uniwersytecie Otwartym SGGW. Prowadzi szkolenia w języku polskim oraz angielskim. Dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem poprzez prowadzenie szkoleń, warsztatów oraz indywidualnych spotkań, stacjonarnie oraz on-line.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii