Skuteczne negocjacje z nastawieniem na kanał handlu nowoczesnego w Polsce

Uczestnik szkolenia zyska cenne umiejętności negocjacyjne, dostosowane do współczesnego rynku handlu w Polsce. Nasze szkolenie skupia się na praktycznych aspektach negocjacji, pozwalając zdobyć zaawansowane techniki, które skutecznie wpłyną na osiąganie korzystnych porozumień. W pełni przygotowani, uczestnicy będą w stanie budować trwałe relacje handlowe i odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku nowoczesnego handlu.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Skuteczne negocjacje z nastawieniem na kanał handlu nowoczesnego w Polsce

Grupa docelowa szkolenia “Skuteczne negocjacje z nastawieniem na kanał handlu nowoczesnego w Polsce” mieści różnorodne grupy zawodowe. Obejmuje menedżerów sprzedaży, przedstawicieli handlowych, dyrektorów zakupów, analityków rynku, przedsiębiorców oraz innych profesjonalistów działających na polskim rynku handlu nowoczesnego. Program doskonale odpowiada potrzebom przedsiębiorstw dążących do efektywnego zarządzania negocjacjami, rozwoju nowych kanałów dystrybucji oraz osiągnięcia konstruktywnych porozumień z klientami i dostawcami.

Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy nauczą się zaawansowanych technik negocjacyjnych, strategii budowania zaufania w relacjach handlowych oraz efektywnego rozwiązywania sporów. Przyjrzymy się także aspektom psychologicznym negocjacji i zarządzania emocjami.

wyślij zapytanie

Skuteczne negocjacje z nastawieniem na kanał handlu nowoczesnego w Polsce – korzyści ze szkolenia

  • Efektywniejsza współpraca: Silne zdolności negocjacyjne wśród pracowników przyczyniają się do lepszej współpracy wewnątrz organizacji i między działami.
  • Pozytywna atmosfera pracy: Skuteczne rozwiązywanie konfliktów i budowanie zaufania w relacjach handlowych przekłada się na pozytywną atmosferę w miejscu pracy.
  • Wzajemne korzyści: Organizacja, które skutecznie negocjuje z partnerami handlowymi, osiąga korzyści zarówno dla siebie, jak i dla swoich partnerów.
  • Wzrost konkurencyjności branży: Podnoszenie umiejętności negocjacyjnych w branży handlu nowoczesnego pozwala na rozwijanie całej gałęzi gospodarki i zwiększenie jej konkurencyjności na rynku krajowym i zagranicznym.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie skuteczności handlowej: Uczestnicy zdobędą zaawansowane techniki negocjacyjne, które pozwolą na osiąganie korzystnych warunków handlowych. To przyczyni się do zwiększenia efektywności działu sprzedaży i generowania większych zysków dla organizacji.
  • Konkurencyjność na rynku: Organizacje, które inwestują w rozwijanie umiejętności negocjacyjnych swoich pracowników, zyskują przewagę nad konkurencją. Silne zdolności negocjacyjne pozwalają skuteczniej negocjować warunki handlowe, ceny i warunki umów.
  • Budowanie trwałych relacji: Skuteczne negocjacje oparte na zaufaniu i współpracy umożliwią organizacji budowanie trwałych i korzystnych relacji z klientami, dostawcami i partnerami biznesowymi.
  • Lepsze zarządzanie konfliktami: Dzięki nabytym umiejętnościom rozwiązywania sporów, organizacja będzie mogła skutecznie unikać i rozwiązywać konflikty, co pozytywnie wpłynie na atmosferę pracy i efektywność zespołu.
  • Poprawa wizerunku firmy: Organizacje, które słyną z profesjonalnych negocjacji, zyskują pozytywny wizerunek na rynku, co przyciąga klientów, partnerów biznesowych i inwestorów.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój umiejętności: Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczne umiejętności negocjacyjne, które mogą wykorzystać zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.
  • Większa pewność siebie: Nabywanie zaawansowanych technik negocjacyjnych wpłynie na wzrost pewności siebie w prowadzeniu negocjacji z różnymi interesariuszami.
  • Skuteczniejsza komunikacja: Uczestnicy nauczą się aktywnego słuchania, zadawania trafnych pytań i precyzyjnego wyrażania swoich interesów, co wpłynie na jakość komunikacji z innymi.
  • Lepsze radzenie sobie z presją: Szkolenie pozwoli nauczyć się zarządzania emocjami i radzenia sobie z presją w trakcie negocjacji.
  • Satysfakcja zawodowa: Rozwijając umiejętności negocjacyjne, pracownicy osiągają lepsze wyniki w pracy, co przekłada się na większą satysfakcję zawodową i motywację do osiągania celów.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Świat osób decyzyjnych i klientów kanału tradycyjnego i nowoczesnego
  • Aktualne trendy w rynku
  • Pokazanie różnic między sprzedażą̨, a negocjacjami kanału nowoczesnego
  • W jaki sposób i po co pozyskać informacje niezbędne do rozmów
  • Przekazanie wiedzy o fazach (procesie negocjacji), zwłaszcza w niestandardowych sytuacjach modeli biznesowych w handlu nowoczesnym
  • Przygotowanie do rozmowy negocjacyjnej – jakie są różnice pomiędzy negocjacjami, współpracą, a walką
  • Wyjaśnienie pojęć MFP oraz WAP
  • Wprowadzenie narzędzia w postaci Arkusza Przygotowania do negocjacji oraz wyjaśnienie pojęcia BATNA w praktyce.
  • Auto analiza stylów interpersonalnych  i postaw osób „ po drugiej stronie stołu”
  • Wachlarz zwrotów i komunikatów, które trzeba znać, aby skutecznie móc porozumiewać się z różnymi stylami negocjacyjnymi
  • Efektywnie spotkanie z kupcem / managerem w kanale nowoczesnym z zastosowaniem techniki GROW
  • Praca z narzędziem BATNA w poszczególnych etapach negocjacji
  • Czynniki siły Twojej firmy podczas rozmów z siecią handlową handlu nowoczesnego
  • Dylematy negocjacyjne w praktyce
    • dbanie o interesy
    • budowanie siły
    • tworzenie klimatu
    • elastyczność
  • Poznanie w praktyce taktyk i technik  negocjacyjnych najczęściej stosowanych w kanale nowoczesnym przez kupców, managerów
  • Perfekcyjne dopasowanie do technik negocjacyjnych  stosowanych w  handlu nowoczesnym
  • Jak reagować na „sprytne” techniki kupca w handlu nowoczesnym
  • Obrona przed manipulacją i wpływem partnera handlowego w sieci
  • W jaki sposób argumentować elementy dla poszczególnych technik i taktyk ze strony kupca w sieci
  • Jak efektywnie napisać podsumowanie do partnera po drugiej stronie stołu negocjacyjnego w kanale nowoczesnym.
  • Jak reagować na „sprytne” techniki kupca w handlu nowoczesnym
  • Obrona przed manipulacją i wpływem partnera handlowego
  • Na czym polega 5 najczęściej spotykanych rodzajów konfliktów i sposoby wychodzenia z takich sytuacji
  • Jak jest rola impasu w rozmowach z sieciami w kanale nowoczesnym
  • Optymalne podsumowanie i zakończenie negocjacji, czyli start do kolejnych rozmów z kupcem
  • Zastosowanie zasady Rogera Watsona na zakończenie negocjacji z siecią
  • Egzekwowanie ustaleń z siecią handlową

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Interaktywne wykłady

Ekspert przedstawi teoretyczne podstawy skutecznych negocjacji związanych z kanałem handlu nowoczesnego w Polsce. Wykłady będą oparte na aktualnych badaniach i praktycznych przykładach.

2

Symulacje negocjacji

Uczestnicy wezmą udział w realistycznych symulacjach negocjacyjnych, które pozwolą im praktycznie zastosować zdobyte umiejętności. To doskonała okazja do ćwiczenia w różnych scenariuszach negocjacyjnych.

3

Role-playing

W trakcie ćwiczeń w role-playing, uczestnicy będą odgrywać różne postacie w procesie negocjacji, co pozwoli na lepsze zrozumienie perspektywy innych uczestników.

4

Warsztaty grupowe

Grupy pracują nad realnymi przypadkami z rynku handlu nowoczesnego, aby rozwinąć kreatywne podejście do negocjacji i rozwiązywania problemów.

5

Studia przypadków

Praktyczne studia przypadków związane z polskim rynkiem handlu nowoczesnego pozwolą uczestnikom na analizę rzeczywistych sytuacji negocjacyjnych i wyciągnięcie wniosków.

Adrian Wojciechowski

Brak opisu

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.