Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej

Dzięki szkoleniu „Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej” zyskasz:

  • Skuteczne techniki sprzedaży dopasowane do rynku mody

  • Znajomość psychologii klienta w branży odzieżowej

  • Praktyczne narzędzia do zwiększania wyników sprzedażowych

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Rola handlowca w procesie zakupowym

    • Sprzedawca jako doradca i ambasador marki

    • Wpływ obsługi na decyzje zakupowe klientów

  • Specyfika sprzedaży w modzie

    • Sezonowość, trendy, emocjonalność wyborów

    • Styl życia i aspiracje klienta jako elementy decyzji

  • Zachowania i oczekiwania współczesnych konsumentów

    • Cechy klienta świadomego i nieświadomego

    • Różnice pokoleniowe w podejściu do zakupów

  • Nawiązywanie kontaktu z klientem

    • Mowa ciała i pierwsze wrażenie

    • Budowanie zaufania od pierwszych sekund

  • Badanie potrzeb

    • Zadawanie trafnych pytań otwartych i zamkniętych

    • Słuchanie aktywne i wyłapywanie sygnałów zakupowych

  • Prezentacja produktów

    • Dopasowanie oferty do stylu i oczekiwań klienta

    • Eksponowanie korzyści i wartości emocjonalnej produktu

  • Argumentacja i przekonywanie

    • Język korzyści i dopasowanie komunikatu do klienta

    • Wzmacnianie decyzji zakupowej

  • Zamykanie sprzedaży

    • Właściwy moment – jak go rozpoznać

    • Techniki finalizacji bez nacisku

  • Działania po sprzedaży

    • Wzmacnianie lojalności klienta

    • Budowanie pozytywnego doświadczenia zakupowego

  • Obiekcje klienta

    • Skąd się biorą i jak je rozpoznawać

    • Sposoby reagowania na „za drogo”, „muszę się zastanowić”, „wrócę później”

  • Trudne sytuacje w salonie sprzedaży

    • Klient niezdecydowany, zły, obojętny

    • Techniki asertywności i opanowania emocji

  • Praca nad własnymi ograniczeniami

    • Błędy handlowców i jak ich unikać

    • Przekonania blokujące sprzedaż i sposoby ich przełamania

  • Styl jako produkt: jak sprzedawać wygląd, nie tylko ubranie

    • Dopasowanie produktów do okazji i osobowości klienta

    • Kreowanie kompletnego looku – sprzedaż zestawami

  • Merchandising i prezentacja produktów

    • Wpływ ekspozycji na decyzje zakupowe

    • Jak korzystać z otoczenia sklepu, by wspierać sprzedaż

  • Sprzedaż emocjonalna

    • Jak wykorzystać emocje w rozmowie

    • Tworzenie doświadczeń, które zapadają w pamięć

  • Zarządzanie energią i motywacją

    • Skuteczne strategie radzenia sobie ze stresem

    • Codzienne rytuały wzmacniające koncentrację i zaangażowanie

  • Monitorowanie efektów pracy

    • Jak analizować swoje wyniki sprzedażowe

    • Ustalanie celów i samodzielna praca nad rozwojem

Grupa docelowa i idea szkolenia: Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej

Grupa docelowa szkolenia „Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej” to handlowcy, doradcy klienta, pracownicy salonów sprzedaży oraz menedżerowie działający w branży odzieżowej – zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i w sprzedaży online. Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności sprzedażowe, lepiej rozumieć potrzeby klientów oraz zwiększać efektywność działań sprzedażowych w dynamicznym i konkurencyjnym rynku mody.

Idea szkolenia „Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej” opiera się na praktycznym podejściu do sprzedaży w branży odzieżowej – z uwzględnieniem specyfiki rynku, sezonowości, trendów oraz zmieniających się oczekiwań konsumentów. Uczestnicy zdobędą konkretne narzędzia i techniki, które pomogą im budować relacje z klientami, skutecznie prezentować produkty oraz zamykać sprzedaż z większym sukcesem. Szkolenie łączy wiedzę z zakresu psychologii sprzedaży, merchandisingu oraz profesjonalnej obsługi klienta.

zapisz się na szkolenie już teraz

Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej – korzyści ze szkolenia

  • Poprawa komunikacji w zespole sprzedażowym: Pracownicy lepiej rozumieją siebie nawzajem i współdziałają według tych samych zasad sprzedaży. Wspólne cele i narzędzia sprzyjają wymianie wiedzy, wsparciu oraz budowaniu zgranego, zmotywowanego zespołu.

  • Zwiększenie efektywności pracy: Dzięki uporządkowanym procesom sprzedażowym i eliminacji zbędnych działań, zarówno pracownicy, jak i organizacja mogą osiągać więcej w krótszym czasie. Zwiększa się wydajność pracy, co przekłada się na wyższą rentowność.

  • Lepsze reagowanie na zmiany rynkowe i sezonowe: Zespół po szkoleniu staje się bardziej elastyczny i gotowy do adaptacji. Potrafi sprawnie dostosować ofertę i sposób działania do zmieniających się trendów, promocji sezonowych czy oczekiwań klientów.

  • Budowanie silnej marki handlowej: Kiedy klienci widzą zaangażowany, profesjonalny i kompetentny personel, rośnie ich zaufanie do marki. Dobrze przygotowany zespół staje się wizytówką firmy i wzmacnia jej pozycję na rynku.

  • Wzrost zaangażowania i poczucia odpowiedzialności: Pracownicy widzą bezpośredni wpływ swojej pracy na wyniki organizacji, co zwiększa ich motywację i identyfikację z firmą. Z kolei organizacja zyskuje bardziej odpowiedzialnych i proaktywnych członków zespołu.

Korzyści dla organizacji

  • Wzrost sprzedaży i obrotów: Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technik sprzedaży i lepszej komunikacji z klientem, handlowcy skuteczniej domykają transakcje. Zwiększa się wartość pojedynczych zamówień, częstotliwość zakupów oraz ogólny poziom obrotów, co ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe całej firmy.

  • Ujednolicenie standardów obsługi klienta: Wprowadzenie jednolitego systemu sprzedaży oraz wspólnego języka komunikacji z klientem zapewnia spójność doświadczeń zakupowych we wszystkich punktach styku z marką. To buduje zaufanie do firmy i poprawia jej wizerunek jako profesjonalnej i zorganizowanej.

  • Zwiększenie lojalności klientów: Pracownicy po szkoleniu potrafią budować trwałe relacje z klientami, rozpoznawać ich potrzeby i oferować produkty w sposób, który wzmacnia satysfakcję z zakupu. Dzięki temu klienci chętniej wracają i polecają markę innym, co przekłada się na długofalowy rozwój biznesu.

  • Lepsze zarządzanie zespołem sprzedażowym: Kierownictwo zyskuje możliwość pracy z bardziej świadomym i uporządkowanym zespołem. Łatwiej jest monitorować efektywność pracy, wdrażać nowe standardy i rozwijać pracowników zgodnie z celami strategicznymi firmy.

  • Redukcja kosztów wynikających z błędów sprzedażowych: Pracownicy uczą się, jak unikać typowych pułapek – takich jak nieodpowiednie rekomendacje, pomijanie sygnałów od klienta czy brak reakcji na obiekcje. To znacząco zmniejsza liczbę zwrotów, reklamacji i nieudanych transakcji, co przekłada się na niższe koszty operacyjne.

Korzyści dla pracowników

  • Pewność siebie w kontakcie z klientem: Dzięki praktycznym ćwiczeniom i jasnym schematom rozmów handlowiec zyskuje poczucie kontroli nad przebiegiem interakcji. To przekłada się na większy komfort pracy, mniej stresu i lepsze efekty sprzedażowe.

  • Lepsze zrozumienie potrzeb klienta: Szkolenie uczy, jak aktywnie słuchać, zadawać trafne pytania i rozpoznawać sygnały zakupowe. Dzięki temu pracownik jest w stanie dopasować ofertę do realnych potrzeb klienta, co zwiększa szanse na sfinalizowanie sprzedaży.

  • Umiejętność radzenia sobie z obiekcjami: Zamiast unikać trudnych sytuacji, uczestnik uczy się, jak je rozwiązywać z klasą i pewnością siebie. Potrafi odpowiednio zareagować na wątpliwości klienta i przekierować rozmowę na tory prowadzące do zakupu.

  • Rozwój umiejętności prezentacji produktów: Handlowiec zyskuje narzędzia do budowania atrakcyjnej prezentacji oferty – tak, by pokazać klientowi wartość produktu w kontekście jego potrzeb, stylu życia i oczekiwań.

  • Zwiększenie satysfakcji z pracy: Lepsze wyniki, większe uznanie ze strony klientów i menedżerów oraz rozwój własnych kompetencji sprawiają, że praca staje się bardziej satysfakcjonująca i daje poczucie osobistego sukcesu.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Analiza przypadków

Omawiane są realne sytuacje z branży odzieżowej – zarówno udane, jak i problematyczne przypadki sprzedażowe. Uczestnicy uczą się na cudzych doświadczeniach, analizując przyczyny sukcesów i porażek.

2

Odgrywanie ról

Uczestnicy wcielają się w role sprzedawców i klientów, odgrywając różne scenariusze – np. sprzedaż nowej kolekcji, obsługa trudnego klienta, czy zamknięcie sprzedaży. Metoda pozwala przećwiczyć reakcje i schematy w bezpiecznym środowisku.

3

Mini-wykłady z prezentacją multimedialną

Trener wprowadza kluczowe zagadnienia w formie zwięzłych prezentacji, wspieranych przykładami i materiałami wizualnymi. Pozwala to zrozumieć podstawy, zanim przejdzie się do ćwiczeń praktycznych.

4

Testy i autoanalizy

Uczestnicy mają okazję ocenić swoje mocne i słabe strony w obszarze sprzedaży oraz stylu komunikacji. Dzięki temu mogą świadomie pracować nad konkretnymi kompetencjami.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii