Program szkolenia
-
Rola handlowca w procesie zakupowym
-
Sprzedawca jako doradca i ambasador marki
-
Wpływ obsługi na decyzje zakupowe klientów
-
-
Specyfika sprzedaży w modzie
-
Sezonowość, trendy, emocjonalność wyborów
-
Styl życia i aspiracje klienta jako elementy decyzji
-
-
Zachowania i oczekiwania współczesnych konsumentów
-
Cechy klienta świadomego i nieświadomego
-
Różnice pokoleniowe w podejściu do zakupów
-
-
Nawiązywanie kontaktu z klientem
-
Mowa ciała i pierwsze wrażenie
-
Budowanie zaufania od pierwszych sekund
-
-
Badanie potrzeb
-
Zadawanie trafnych pytań otwartych i zamkniętych
-
Słuchanie aktywne i wyłapywanie sygnałów zakupowych
-
-
Prezentacja produktów
-
Dopasowanie oferty do stylu i oczekiwań klienta
-
Eksponowanie korzyści i wartości emocjonalnej produktu
-
-
Argumentacja i przekonywanie
-
Język korzyści i dopasowanie komunikatu do klienta
-
Wzmacnianie decyzji zakupowej
-
-
Zamykanie sprzedaży
-
Właściwy moment – jak go rozpoznać
-
Techniki finalizacji bez nacisku
-
-
Działania po sprzedaży
-
Wzmacnianie lojalności klienta
-
Budowanie pozytywnego doświadczenia zakupowego
-
-
Obiekcje klienta
-
Skąd się biorą i jak je rozpoznawać
-
Sposoby reagowania na „za drogo”, „muszę się zastanowić”, „wrócę później”
-
-
Trudne sytuacje w salonie sprzedaży
-
Klient niezdecydowany, zły, obojętny
-
Techniki asertywności i opanowania emocji
-
-
Praca nad własnymi ograniczeniami
-
Błędy handlowców i jak ich unikać
-
Przekonania blokujące sprzedaż i sposoby ich przełamania
-
-
Styl jako produkt: jak sprzedawać wygląd, nie tylko ubranie
-
Dopasowanie produktów do okazji i osobowości klienta
-
Kreowanie kompletnego looku – sprzedaż zestawami
-
-
Merchandising i prezentacja produktów
-
Wpływ ekspozycji na decyzje zakupowe
-
Jak korzystać z otoczenia sklepu, by wspierać sprzedaż
-
-
Sprzedaż emocjonalna
-
Jak wykorzystać emocje w rozmowie
-
Tworzenie doświadczeń, które zapadają w pamięć
-
-
Zarządzanie energią i motywacją
-
Skuteczne strategie radzenia sobie ze stresem
-
Codzienne rytuały wzmacniające koncentrację i zaangażowanie
-
-
Monitorowanie efektów pracy
-
Jak analizować swoje wyniki sprzedażowe
-
Ustalanie celów i samodzielna praca nad rozwojem
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej
Grupa docelowa szkolenia „Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej” to handlowcy, doradcy klienta, pracownicy salonów sprzedaży oraz menedżerowie działający w branży odzieżowej – zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i w sprzedaży online. Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności sprzedażowe, lepiej rozumieć potrzeby klientów oraz zwiększać efektywność działań sprzedażowych w dynamicznym i konkurencyjnym rynku mody.
Idea szkolenia „Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej” opiera się na praktycznym podejściu do sprzedaży w branży odzieżowej – z uwzględnieniem specyfiki rynku, sezonowości, trendów oraz zmieniających się oczekiwań konsumentów. Uczestnicy zdobędą konkretne narzędzia i techniki, które pomogą im budować relacje z klientami, skutecznie prezentować produkty oraz zamykać sprzedaż z większym sukcesem. Szkolenie łączy wiedzę z zakresu psychologii sprzedaży, merchandisingu oraz profesjonalnej obsługi klienta.
Strategie sprzedaży dla handlowców w branży odzieżowej – korzyści ze szkolenia
-
Poprawa komunikacji w zespole sprzedażowym: Pracownicy lepiej rozumieją siebie nawzajem i współdziałają według tych samych zasad sprzedaży. Wspólne cele i narzędzia sprzyjają wymianie wiedzy, wsparciu oraz budowaniu zgranego, zmotywowanego zespołu.
-
Zwiększenie efektywności pracy: Dzięki uporządkowanym procesom sprzedażowym i eliminacji zbędnych działań, zarówno pracownicy, jak i organizacja mogą osiągać więcej w krótszym czasie. Zwiększa się wydajność pracy, co przekłada się na wyższą rentowność.
-
Lepsze reagowanie na zmiany rynkowe i sezonowe: Zespół po szkoleniu staje się bardziej elastyczny i gotowy do adaptacji. Potrafi sprawnie dostosować ofertę i sposób działania do zmieniających się trendów, promocji sezonowych czy oczekiwań klientów.
-
Budowanie silnej marki handlowej: Kiedy klienci widzą zaangażowany, profesjonalny i kompetentny personel, rośnie ich zaufanie do marki. Dobrze przygotowany zespół staje się wizytówką firmy i wzmacnia jej pozycję na rynku.
-
Wzrost zaangażowania i poczucia odpowiedzialności: Pracownicy widzą bezpośredni wpływ swojej pracy na wyniki organizacji, co zwiększa ich motywację i identyfikację z firmą. Z kolei organizacja zyskuje bardziej odpowiedzialnych i proaktywnych członków zespołu.
Korzyści dla organizacji
-
Wzrost sprzedaży i obrotów: Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technik sprzedaży i lepszej komunikacji z klientem, handlowcy skuteczniej domykają transakcje. Zwiększa się wartość pojedynczych zamówień, częstotliwość zakupów oraz ogólny poziom obrotów, co ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe całej firmy.
-
Ujednolicenie standardów obsługi klienta: Wprowadzenie jednolitego systemu sprzedaży oraz wspólnego języka komunikacji z klientem zapewnia spójność doświadczeń zakupowych we wszystkich punktach styku z marką. To buduje zaufanie do firmy i poprawia jej wizerunek jako profesjonalnej i zorganizowanej.
-
Zwiększenie lojalności klientów: Pracownicy po szkoleniu potrafią budować trwałe relacje z klientami, rozpoznawać ich potrzeby i oferować produkty w sposób, który wzmacnia satysfakcję z zakupu. Dzięki temu klienci chętniej wracają i polecają markę innym, co przekłada się na długofalowy rozwój biznesu.
-
Lepsze zarządzanie zespołem sprzedażowym: Kierownictwo zyskuje możliwość pracy z bardziej świadomym i uporządkowanym zespołem. Łatwiej jest monitorować efektywność pracy, wdrażać nowe standardy i rozwijać pracowników zgodnie z celami strategicznymi firmy.
-
Redukcja kosztów wynikających z błędów sprzedażowych: Pracownicy uczą się, jak unikać typowych pułapek – takich jak nieodpowiednie rekomendacje, pomijanie sygnałów od klienta czy brak reakcji na obiekcje. To znacząco zmniejsza liczbę zwrotów, reklamacji i nieudanych transakcji, co przekłada się na niższe koszty operacyjne.
Korzyści dla pracowników
-
Pewność siebie w kontakcie z klientem: Dzięki praktycznym ćwiczeniom i jasnym schematom rozmów handlowiec zyskuje poczucie kontroli nad przebiegiem interakcji. To przekłada się na większy komfort pracy, mniej stresu i lepsze efekty sprzedażowe.
-
Lepsze zrozumienie potrzeb klienta: Szkolenie uczy, jak aktywnie słuchać, zadawać trafne pytania i rozpoznawać sygnały zakupowe. Dzięki temu pracownik jest w stanie dopasować ofertę do realnych potrzeb klienta, co zwiększa szanse na sfinalizowanie sprzedaży.
-
Umiejętność radzenia sobie z obiekcjami: Zamiast unikać trudnych sytuacji, uczestnik uczy się, jak je rozwiązywać z klasą i pewnością siebie. Potrafi odpowiednio zareagować na wątpliwości klienta i przekierować rozmowę na tory prowadzące do zakupu.
-
Rozwój umiejętności prezentacji produktów: Handlowiec zyskuje narzędzia do budowania atrakcyjnej prezentacji oferty – tak, by pokazać klientowi wartość produktu w kontekście jego potrzeb, stylu życia i oczekiwań.
-
Zwiększenie satysfakcji z pracy: Lepsze wyniki, większe uznanie ze strony klientów i menedżerów oraz rozwój własnych kompetencji sprawiają, że praca staje się bardziej satysfakcjonująca i daje poczucie osobistego sukcesu.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Analiza przypadków
Omawiane są realne sytuacje z branży odzieżowej – zarówno udane, jak i problematyczne przypadki sprzedażowe. Uczestnicy uczą się na cudzych doświadczeniach, analizując przyczyny sukcesów i porażek.
Odgrywanie ról
Uczestnicy wcielają się w role sprzedawców i klientów, odgrywając różne scenariusze – np. sprzedaż nowej kolekcji, obsługa trudnego klienta, czy zamknięcie sprzedaży. Metoda pozwala przećwiczyć reakcje i schematy w bezpiecznym środowisku.
Mini-wykłady z prezentacją multimedialną
Trener wprowadza kluczowe zagadnienia w formie zwięzłych prezentacji, wspieranych przykładami i materiałami wizualnymi. Pozwala to zrozumieć podstawy, zanim przejdzie się do ćwiczeń praktycznych.
Testy i autoanalizy
Uczestnicy mają okazję ocenić swoje mocne i słabe strony w obszarze sprzedaży oraz stylu komunikacji. Dzięki temu mogą świadomie pracować nad konkretnymi kompetencjami.