Grupa docelowa i idea szkolenia
Grupa docelowa: Szkolenie przewidziane jest dla pracowników HR, którzy są odpowiedzialni za opracowanie i wdrażanie polityk, procedur i programów dotyczących równości szans i niedyskryminacji oraz dla osób zajmujących stanowiska kierownicze lub menadżerskie, które mają kluczową rolę w wprowadzaniu i utrzymaniu zasady równości szans i transparentności w organizacji.
Idea szkolenia: Szkolenie to ma na celu pomóc uczestnikom w zrozumieniu, co oznaczają pojęcia równości szans, niedyskryminacji i transparentności oraz jak efektywnie je wdrożyć w organizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są ich obowiązki i jakie prawa przysługują pracownikom w kontekście tych pojęć. Omówione zostaną również narzędzia i procedury, które mogą pomóc w wdrożeniu zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności w organizacji, takie jak procedury rekrutacyjne, plany rozwoju i awansu, a także programy szkoleniowe. Każdy moduł dostarcza wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności, które pomagają uczestnikom w pełnym zrozumieniu i wdrożeniu tych zasad, tworząc bardziej sprawiedliwe i inkluzywne środowisko pracy.
Umiejętność wdrożenia zasady równości szans niedyskryminacji i transparentności – korzyści ze szkolenia
- Zwiększona innowacyjność: Różnorodność i wielokulturowość przynoszą ze sobą różnorodne perspektywy, doświadczenia i pomysły. Dzięki szkoleniu z zarządzania różnorodnością organizacja może wykorzystać tę różnorodność w celu generowania innowacyjnych rozwiązań i kreatywnych pomysłów.
- Poprawiona zdolność rozwiązywania problemów: Dzięki szkoleniu pracownicy nabierają umiejętności radzenia sobie z różnorodnymi perspektywami i konfliktami wynikającymi z wielokulturowości. To z kolei zwiększa zdolność organizacji do skutecznego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
- Zwiększona elastyczność i adaptacyjność: Organizacje, które skutecznie zarządzają różnorodnością, są bardziej elastyczne i adaptacyjne wobec zmian na rynku i w otoczeniu biznesowym. Szkolenie w zakresie zarządzania różnorodnością pomaga pracownikom rozwijać umiejętność pracy w zmiennym i wielokulturowym środowisku.
- Zwiększona satysfakcja i zaangażowanie: Szkolenie z zarządzania różnorodnością pomaga pracownikom lepiej zrozumieć i docenić różnice kulturowe oraz włączać je w codzienną pracę. Dzięki temu mogą czuć się bardziej doceniani i związani z organizacją, co prowadzi do większej satysfakcji i zaangażowania.
- Rozwój umiejętności międzykulturowych: Szkolenie umożliwia pracownikom rozwijanie umiejętności komunikacji, negocjacji i współpracy w międzykulturowym środowisku. Dzięki temu mogą skuteczniej współpracować z kolegami i koleżankami z różnych kultur i odnosić sukcesy w międzynarodowych projektach.
Korzyści dla organizacji
- Tworzenie inkluzywnej kultury organizacyjnej: Szkolenie pomoże w budowaniu kultury opartej na równości szans, niedyskryminacji i transparentności, co przyczyni się do stworzenia środowiska pracy, w którym każdy pracownik czuje się doceniony, szanowany i uwzględniany.
- Zwiększenie różnorodności w zespole: Szkolenie umożliwi organizacji lepsze zrozumienie znaczenia różnorodności i zachęcanie do rekrutacji pracowników z różnych tła kulturowych, etnicznych, społecznych i płciowych. To z kolei przyniesie korzyści w postaci różnorodnych perspektyw, pomysłów i innowacyjności.
- Poprawa relacji między pracownikami: Szkolenie pomoże w budowaniu lepszych relacji między pracownikami poprzez promowanie zasad równości szans i niedyskryminacji. Eliminowanie uprzedzeń i dyskryminacji przyczyni się do większej harmonii, wzajemnego zrozumienia i współpracy w zespole.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników: Organizacja, która promuje równość szans i niedyskryminację, tworzy atmosferę, w której pracownicy czują się bardziej zaangażowani. To może prowadzić do większej motywacji, większej chęci wnoszenia wkładu i większej lojalności wobec organizacji.
- Poprawa wizerunku organizacji: Organizacje, które konsekwentnie wprowadzają zasadę równości szans, niedyskryminacji i transparentności, zyskują pozytywny wizerunek. Takie organizacje są postrzegane jako odpowiedzialne społecznie, otwarte i przyjazne dla wszystkich pracowników oraz klientów.
- Redukcja ryzyka prawnego: Szkolenie pozwoli organizacji lepiej zrozumieć przepisy prawne dotyczące równości szans i niedyskryminacji. Dzięki temu organizacja będzie w stanie uniknąć potencjalnych sporów prawnych i ochronić się przed kosztownymi procesami sądowymi.
- Zwiększenie efektywności i produktywności: Równość szans i niedyskryminacja stwarzają warunki sprzyjające pełnemu wykorzystaniu potencjału pracowników. Pracownicy, którzy czują się docenieni i uwzględnieni, są bardziej skłonni do wniesienia większego wkładu i osiągania lepszych wyników.
Korzyści dla pracowników
- Zwiększona świadomość różnorodności kulturowej: Pracownicy będą lepiej zrozumieć i docenią różnorodność kulturową w miejscu pracy. Będą mieli większą wrażliwość na różnice i będą potrafili tworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się akceptowany.
- Budowanie atmosfery współpracy: Szkolenie przyczyni się do budowania atmosfery opartej na wzajemnym szacunku i współpracy. Pracownicy będą lepiej rozumieć perspektywy innych osób i będą w stanie efektywniej pracować w zespołach.
- Zwiększone poczucie bezpieczeństwa: Pracownicy będą mieć większe poczucie bezpieczeństwa, wiedząc, że organizacja ma politykę i procedury zapobiegające dyskryminacji. To może przyczynić się do większej pewności siebie i komfortu w miejscu pracy.
- Równość szans: Szkolenie pomoże pracownikom w lepszym zrozumieniu znaczenia równości szans i ich roli w jej promowaniu. Będą mieć równe szanse na rozwój, awans i uczestnictwo w ważnych projektach, niezależnie od ich pochodzenia, płci, orientacji seksualnej czy innych cech.
- Zwiększona satysfakcja zawodowa: Pracownicy, którzy czują się traktowani uczciwie i równo, są bardziej zadowoleni ze swojej pracy. Zwiększona satysfakcja zawodowa może przekładać się na większe zaangażowanie, większą motywację i lepsze wyniki pracy.
- Wzrost umiejętności interpersonalnych: Szkolenie rozwija umiejętności komunikacyjne i interpersonalne pracowników. Będą lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych, będą otwarci na różnorodność i zrozumieją potrzeby innych osób.
Program szkolenia
- Definicje i znaczenie zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności w miejscu pracy.
- Omówienie prawnego kontekstu i regulacji dotyczących równości szans i zapobiegania dyskryminacji.
- Zrozumienie korzyści wynikających z wprowadzenia zasady równości szans w organizacji.
- Przykłady negatywnych skutków niedyskryminacji i braku transparentności w miejscu pracy.
- Wyjaśnienie roli i odpowiedzialności pracowników w zapewnieniu równości szans i niedyskryminacji.
- Poznanie różnych form dyskryminacji, takich jak płciowa, rasowa, wiekowa, religijna, seksualna itp.
- Nauka rozpoznawania sygnałów i oznak dyskryminacji w miejscu pracy.
- Wyjaśnienie konsekwencji i skutków dyskryminacji dla jednostek i organizacji.
- Techniki identyfikacji ukrytej dyskryminacji i subtelnych form uprzedzeń.
- Doskonalenie umiejętności w reagowaniu na przypadki dyskryminacji i przeciwdziałaniu im.
- Budowanie świadomości różnorodności i inkluzji jako podstawy równości szans.
- Wyjaśnienie znaczenia promowania różnorodności i eliminowania uprzedzeń w organizacji.
- Tworzenie polityk i praktyk promujących równość szans i niedyskryminację.
- Doskonalenie umiejętności tworzenia inkluzywnych zespołów i środowiska pracy.
- Działania zapobiegające uprzedzeniom i dyskryminacji w rekrutacji, ocenie pracowników, awansach i szkoleniach.
- Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na zasadzie równości szans i transparentności.
- Promowanie otwartej i transparentnej komunikacji w miejscu pracy.
- Doskonalenie umiejętności rozpoznawania i eliminowania bariery dla równości szans.
- Budowanie świadomości dotyczącej uprzywilejowania i wpływu stereotypów na decyzje.
- Wdrażanie narzędzi i mechanizmów monitorowania postępów w zakresie równości szans i niedyskryminacji.
- Identyfikowanie i analizowanie problemów związanych z nierównością szans i dyskryminacją w miejscu pracy.
- Wykorzystanie technik rozwiązywania problemów i podejście konstruktywnego do tworzenia strategii eliminacji nierówności.
- Rozwijanie umiejętności mediacji i negocjacji w celu rozwiązania sporów związanych z równością szans.
- Doskonalenie umiejętności skutecznego reagowania na skargi dotyczące dyskryminacji i podejmowania odpowiednich działań.
- Monitorowanie skuteczności działań naprawczych i wprowadzanie niezbędnych korekt w celu zapewnienia trwałych zmian.
- Wzmacnianie świadomości pracowników na temat zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności.
- Tworzenie programów szkoleniowych i edukacyjnych dla pracowników na temat różnorodności, włączając w to różne aspekty tożsamości.
- Promowanie aktywnego uczestnictwa pracowników w inicjatywach dotyczących równości szans i niedyskryminacji.
- Organizowanie spotkań, warsztatów i dyskusji, aby rozwijać dialog na temat równości szans i przeciwdziałania dyskryminacji.
- Motywowanie pracowników do pełnego zaangażowania w tworzenie i utrzymanie środowiska pracy opartego na zasadzie równości szans.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykłady
Metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.
Studium przypadku
Metoda ta polega na omawianiu konkretnych przypadków zmiany w organizacji i analizie sposobu ich przeprowadzenia. Ta metoda jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy mogą uczyć się na błędach i sukcesach innych organizacji.
Warsztaty
Metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.
Symulacje
Metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.
Angelika Kuczyńska
Ponad 15 lat doświadczenia w sprzedaży, zarządzaniu oraz budowaniu programów rozwojowych. Praktyk biznesu, trener, coach z szerokim doświadczeniem od dużej międzynarodowej korporacji FMCG, administracji publicznej po prowadzenie własnych działalności gospodarczych. Jako praktyk i przedsiębiorca skupia się na wdrażaniu skutecznych narzędzi dających wymierne efekty. Wspiera treningowo i konsultacyjnie firmy od obszarów związanych z kompetencjami menadżerskimi, sprzedażowymi po rozwój kompetencji miękkich. Wspiera przyszłych przedsiębiorców rozpoczynających działalność gospodarczą poprzez praktyczne warsztaty obejmujące kwestie podatkowe, organizacyjne oraz zobowiązań wobec aparatów administracji publicznej.