Warsztat dla liderów

Uczestnik szkolenia zyska nowe umiejętności zarządzania zespołem oraz skuteczne techniki przywództwa, które pomogą mu osiągnąć lepsze wyniki w pracy. Ponadto, będzie miał okazję do wymiany doświadczeń i interakcji z innymi liderami, co przyczyni się do rozwoju jego kariery i budowy wartościowych relacji zawodowych. W rezultacie szkolenia uczestnik będzie bardziej kompetentnym i pewnym siebie liderem, gotowym sprostać wyzwaniom biznesowym.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Warsztat dla liderów

Grupa docelowa szkolenia to menedżerowie, kierownicy, oraz wszyscy ci, którzy pełnią lub aspirują do roli przywódczej w swoich organizacjach. Szkolenie jest dedykowane osobom, które chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania zespołem i doskonalić swoje przywództwo, aby skutecznie osiągać cele biznesowe.

Idea szkolenia polega na dostarczeniu uczestnikom praktycznych narzędzi i wiedzy niezbędnych do skutecznego przywództwa i zarządzania zespołem. Szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności interpersonalnych, budowanie efektywnych relacji z pracownikami, rozwiązywanie konfliktów oraz kształtowanie strategii i planów działania. Główną ideą jest tworzenie liderów gotowych sprostać dynamicznym wyzwaniom biznesowym i przyczyniać się do sukcesu swoich organizacji.

wyślij zapytanie

Warsztat dla liderów – korzyści ze szkolenia

  • Podniesienie Poziomu Satysfakcji Klientów: Lepsze zarządzanie zespołem może przekładać się na lepszą obsługę klientów i podnosić poziom satysfakcji klientów.
  • Poprawa Efektywności Procesów Biznesowych: Efektywniejsze zarządzanie zespołem może prowadzić do usprawnienia procesów biznesowych i obniżenia kosztów operacyjnych.
  • Zwiększenie Konkurencyjności na Rynku: Organizacje, które inwestują w rozwój liderów, są często bardziej konkurencyjne na rynku i lepiej przygotowane do zmian w otoczeniu biznesowym.
  • Kreowanie Pozytywnego Wizerunku Pracodawcy: Organizacje oferujące szkolenia przywódcze mogą zyskać reputację pracodawcy dbającego o rozwój swoich pracowników, co przyciąga nowych talentów.
  • Długoterminowy Wzrost i Stabilność: Inwestycja w rozwój liderów przyczynia się do długoterminowego wzrostu i stabilności organizacji, co jest korzystne zarówno dla pracowników, jak i samej firmy.

Korzyści dla organizacji

  • Lepsze Przywództwo: Uczestnicy uczą się skutecznego przywództwa, co może poprawić atmosferę w zespole i zachęcić pracowników do większego zaangażowania.
  • Redukcja Konfliktów: Dzięki zdobytym narzędziom do rozwiązywania konfliktów, liderzy są w stanie skutecznie zarządzać napięciami w zespole, co przekłada się na lepszą współpracę.
  • Rozwój Kompetencji Kadr Kierowniczych: Szkolenie pomaga w rozwoju umiejętności kluczowych dla kadry kierowniczej, co może wpłynąć na długofalowy rozwój organizacji.
  • Poprawa Kultury Organizacyjnej: Szkolenie może wpłynąć na poprawę kultury organizacyjnej, promując wartości takie jak zaufanie, otwartość i profesjonalizm.
  • Wzrost Innowacyjności: Liderzy, którzy zdobywają umiejętności kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów, mogą wspierać innowacyjność w organizacji.
  • Większa Elastyczność: Szkolenie może pomóc liderom w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych i szybkiego rozwoju technologii.
  • Zwiększenie Lojalności Pracowników: Lepsze zarządzanie zespołem może wpłynąć na większą lojalność pracowników wobec organizacji.
  • Wzrost Rentowności: W sumie, te korzyści przekładają się na poprawę ogólnej rentowności organizacji, co stanowi główny cel szkolenia.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój Kariery: Szkolenie oferuje pracownikom możliwość rozwoju zawodowego i zdobycia nowych umiejętności, co może pomóc im awansować w organizacji.
  • Zwiększenie Wartości na Rynku Pracy: Zdobycie umiejętności przywódczych sprawia, że pracownicy stają się bardziej atrakcyjni na rynku pracy i mają większe szanse na znalezienie nowej pracy lub awans w innej firmie.
  • Większa Satysfakcja Zawodowa: Posiadanie umiejętności zarządzania zespołem i skutecznego przywództwa może przyczynić się do większej satysfakcji zawodowej, ponieważ pracownicy czują się bardziej kompetentni i pewni siebie.
  • Lepsze Relacje Zawodowe: Szkolenie może pomóc w budowaniu lepszych relacji z współpracownikami i przełożonymi, co może przekładać się na bardziej pozytywną atmosferę w miejscu pracy.
  • Zwiększone Możliwości Rozwoju Osobistego: Uczestnicy mogą rozwijać nie tylko umiejętności zawodowe, ale także umiejętności interpersonalne i rozwiązywania konfliktów, co ma zastosowanie także poza pracą.
  • Wzrost Samooceny: Zdobycie umiejętności przywódczych i ich skuteczne wykorzystywanie może wpłynąć na wzrost samooceny i pewności siebie pracowników.
  • Większa Efektywność w Pracy: Lepsze zarządzanie czasem, zadaniami i ludźmi może przekładać się na większą efektywność w wykonywaniu obowiązków zawodowych.
  • Wsparcie w Rozwiązywaniu Problemów: Szkolenie może dostarczyć narzędzi do skutecznego rozwiązywania problemów zawodowych i osobistych.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Świadomość zadań na stanowisku lidera,
  • Moje odpowiedzialności w firmie (ludzie, wyniki, przyszłość),
  • Budowanie roli przełożonego, ustalanie zasad i reguł współpracy z zespołem,
  • Wczoraj kolega dziś przełożony – jak skutecznie działać w nowej roli,
  • Klarowny plan celów krótko i długoterminowych,
  • Kluczowe zasady efektywnej komunikacji,
  • Słuchanie i uważność podczas rozmów (dyskusja + ćwiczenia)
  • Pytania jako klucz do właściwej komunikacji (ćwiczenia)
  • Kluczowe elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej w skutecznej komunikacji,
  • Charakterystyka różnic pomiędzy pracownikami (typologie MBTI),
  • Skuteczna komunikacja z różnymi stylami osobowości pracowników,
  • Jak właściwie udzielać informację zwrotną,
  • Trening rozmów z pracownikami (ćwiczenia 1:1, 1:1+1)
  • Wprowadzenie do rozwoju pracownika
  • Identyfikacja Indywidualnych Potrzeb Rozwojowych
  • Modelowanie Postaw Lidera
  • Etapowanie Rozwoju Pracownika (Nowicjusz, Rozwijający się, Wykwalifikowany, Ekspert)
  • Planowanie i Monitorowanie Rozwoju
  • Wsparcie i motywacja
  • Zarządzanie Zmianą i przystosowywanie
  • Badanie Studium Przypadku

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Studia przypadków

Analiza przypadków z rzeczywistego życia biznesowego pozwala uczestnikom na praktyczne zastosowanie teorii i podejmowanie decyzji opartych na realnych sytuacjach.

2

Ćwiczenia praktyczne

Uczestnicy angażują się w różnego rodzaju ćwiczenia praktyczne, które pozwalają im rozwijać umiejętności przywódcze, takie jak rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie czasem czy komunikacja.

3

Dyskusje grupowe

Grupowe dyskusje umożliwiają uczestnikom wymianę doświadczeń i poglądów, a także rozwijanie umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania wspólnych decyzji.

4

Praca w małych grupach

Praca w małych grupach pozwala na bardziej osobiste interakcje, wymianę pomysłów i rozwiązywanie zadań praktycznych.

5

Gry szkoleniowe

Gry edukacyjne i interaktywne gry szkoleniowe pozwalają na uczenie się w sposób zabawny i angażujący.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.