Wprowadzenie do ISO 9001

Dzięki szkoleniu “Wprowadzenie do ISO 9001” zyskasz:

  • Zrozumienie podstaw normy ISO 9001

  • Świadomość korzyści wdrożenia ISO 9001

  • Przygotowanie do audytów i certyfikacji

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Czym jest ISO 9001

    • Cel i zakres normy

    • Obszary zastosowania

    • Znaczenie międzynarodowe

  • Znaczenie systemów zarządzania jakością (SZJ)

    • Wpływ na jakość usług i produktów

    • Korzyści dla organizacji

    • Oczekiwania klientów i interesariuszy

  • ISO 9001 a inne normy jakości

    • ISO 9000 i ISO 19011

    • ISO 14001 – porównanie i integracja

    • Wspólna struktura HLS

  • Podejście procesowe

    • Definicja procesu

    • Mapa procesów

    • Zależności międzyprocesowe

  • Struktura High Level Structure (HLS)

    • 10-klauzulowa budowa normy

    • Ujednolicenie struktury norm

    • Łatwiejsza integracja systemów

  • Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act)

    • Zastosowanie w praktyce

    • Powiązanie z wymaganiami normy

    • Przykład działania cyklu

  • Kontekst organizacji

    • Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne

    • Strony zainteresowane

    • Zakres systemu zarządzania jakością

  • Przywództwo

    • Odpowiedzialność kierownictwa

    • Polityka jakości

    • Rola komunikacji

  • Planowanie

    • Identyfikacja ryzyk i szans

    • Cele jakości

    • Planowanie zmian

  • Wsparcie

    • Zasoby i kompetencje

    • Komunikacja wewnętrzna

    • Dokumentacja systemowa

  • Realizacja operacyjna

    • Planowanie operacyjne

    • Procesy produkcyjne i usługowe

    • Zarządzanie dostawcami

  • Ocena wyników

    • Monitorowanie i pomiary

    • Audyty wewnętrzne

    • Przegląd zarządzania

  • Doskonalenie

    • Niezgodności i działania korygujące

    • Ciągłe doskonalenie

    • Analiza przyczyn źródłowych

  • Etapy wdrożenia SZJ

    • Planowanie projektu

    • Tworzenie zespołu

    • Harmonogram wdrożenia

  • Najczęstsze wyzwania

    • Błędy interpretacyjne

    • Oporność pracowników

    • Przeszkody organizacyjne

  • Dokumentacja w praktyce

    • Wymagane dokumenty

    • Sposoby prowadzenia zapisów

    • Przykłady z praktyki

  • Proces certyfikacji

    • Wybór jednostki certyfikującej

    • Przebieg audytu

    • Uzyskanie certyfikatu

  • Utrzymanie systemu

    • Audyty okresowe

    • Przeglądy systemu

    • Korygowanie niezgodności

  • Ciągłe doskonalenie

    • Zbieranie danych i analiza

    • Działania usprawniające

    • Kultura jakości w organizacji

Grupa docelowa i idea szkolenia: Wprowadzenie do ISO 9001

Grupa docelowa szkolenia “Wprowadzenie do ISO 9001” to osoby rozpoczynające pracę z systemami zarządzania jakością lub chcące uporządkować swoją wiedzę na temat normy ISO 9001. W szczególności szkolenie jest skierowane do pracowników działów jakości, osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie systemu zarządzania jakością, kierowników operacyjnych, audytorów wewnętrznych oraz członków zespołów projektowych związanych z certyfikacją. Udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z ISO 9001.

Idea szkolenia “Wprowadzenie do ISO 9001” opiera się na przekazaniu solidnych podstaw teoretycznych i praktycznych dotyczących normy ISO 9001:2015 oraz jej zastosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Szkolenie ma na celu zbudowanie zrozumienia zasad systemu zarządzania jakością, pokazanie sposobów interpretacji wymagań normy oraz przygotowanie uczestników do aktywnego udziału w budowie, wdrażaniu lub doskonaleniu SZJ. Podejście szkoleniowe łączy wykład, analizę przykładów i praktyczne wskazówki z codziennej pracy w organizacjach różnych branż.

zapisz się na szkolenie już teraz

Wprowadzenie do ISO 9001 – korzyści ze szkolenia

  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Szkolenie uczy wspólnego języka jakości, co znacząco ułatwia wymianę informacji między pracownikami i działami. Zrozumienie wymagań i pojęć normy eliminuje nieporozumienia i usprawnia współpracę na wszystkich poziomach.

  • Redukcja liczby błędów i reklamacji: Głębsze zrozumienie procesów i ich krytycznych punktów pozwala szybciej identyfikować problemy i podejmować działania zapobiegawcze. Dzięki temu spada liczba błędów, reklamacji i kosztów związanych z poprawkami.

  • Większa przejrzystość działań: Dobrze wdrożony system ISO 9001 zapewnia jasność co do zakresu odpowiedzialności, procedur i standardów. Dla pracowników oznacza to klarowność zadań, a dla organizacji – większą kontrolę i możliwość szybkiej reakcji na odchylenia.

  • Ułatwione wdrażanie nowych pracowników: Dzięki uporządkowanemu systemowi dokumentacji, jasno określonym procedurom i kulturze jakości nowi pracownicy szybciej wdrażają się w obowiązki. Organizacja oszczędza czas, a pracownik zyskuje pewność działania.

  • Spójność celów indywidualnych i organizacyjnych: Szkolenie pomaga zrozumieć, jak działania jednostki wpływają na osiąganie celów firmy. Pracownicy czują, że ich praca ma sens, a organizacja może liczyć na większe zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie spójności procesów: Dzięki przeszkolonym pracownikom organizacja może wdrożyć jednolite zasady działania, co przekłada się na uporządkowane i powtarzalne procesy. Oznacza to mniej improwizacji, mniejsze ryzyko błędów i większą stabilność operacyjną – niezależnie od działu czy zmiany.

  • Poprawa jakości produktów i usług: Szkolenie przekłada się na wyższą jakość końcową, ponieważ pracownicy wiedzą, jak realizować wymagania jakościowe już na etapie procesu. Zmniejsza się liczba poprawek, reklamacji i strat, a rośnie satysfakcja klienta i reputacja firmy.

  • Większa gotowość do audytów i certyfikacji: Organizacja lepiej radzi sobie z kontrolami i audytami, ponieważ zespół zna wymagania normy, potrafi je zastosować w praktyce i rozumie, czego oczekują audytorzy. To minimalizuje ryzyko niezgodności i skraca czas potrzebny na przygotowania.

  • Wzrost efektywności operacyjnej: Szkolenie pokazuje, jak wykrywać nieefektywności, marnotrawstwo i zbędne działania. Dzięki temu firma może uprościć procesy, optymalizować wykorzystanie zasobów i osiągać lepsze wyniki bez zwiększania kosztów.

  • Wzmocnienie kultury jakości: Organizacja buduje środowisko pracy oparte na odpowiedzialności, zaangażowaniu i ciągłym doskonaleniu. Pracownicy zaczynają dostrzegać znaczenie jakości w codziennych działaniach, co przekłada się na trwałe zmiany w zachowaniach i postawach.

Korzyści dla pracowników

  • Zrozumienie wymagań normy ISO 9001: Uczestnik szkolenia poznaje nie tylko zapisy normy, ale również ich sens i cel. Dzięki temu potrafi świadomie stosować wymagania w codziennej pracy, a nie traktować ich jako biurokratyczny obowiązek.

  • Rozwój umiejętności analitycznych: Szkolenie uczy, jak myśleć krytycznie o procesach, identyfikować potencjalne problemy i oceniać skuteczność działań. Pracownik zdobywa umiejętność patrzenia na swoją pracę z szerszej perspektywy i podejmowania trafniejszych decyzji.

  • Lepsza orientacja w procesach firmowych: Uczestnik rozumie, jak jego działania wpływają na inne etapy pracy i jak współpracować z innymi działami. To poprawia przepływ informacji, zmniejsza liczbę nieporozumień i wzmacnia poczucie odpowiedzialności za całość procesu.

  • Umiejętność dokumentowania i nadzorowania działań: Pracownik wie, jak poprawnie tworzyć i przechowywać dokumentację, co jest kluczowe w systemie ISO 9001. Dzięki temu potrafi zadbać o zgodność z procedurami i jest przygotowany do udziału w audytach wewnętrznych.

  • Zwiększenie świadomości jakości: Szkolenie kształtuje nawyk zwracania uwagi na jakość – nie tylko produktu końcowego, ale też sposobu działania. Pracownik staje się bardziej uważny, skrupulatny i proaktywny w zgłaszaniu usprawnień.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykład z prezentacją multimedialną

Podstawowa forma przekazywania wiedzy teoretycznej w sposób uporządkowany i przystępny. Prezentacja wspomaga zrozumienie struktury normy, kluczowych pojęć i wymagań ISO 9001. Uczestnicy otrzymują też materiały w formie elektronicznej lub drukowanej do późniejszego wykorzystania.

2

Analiza przypadków

Uczestnicy zapoznają się z rzeczywistymi lub modelowymi sytuacjami z życia organizacji wdrażających ISO 9001. Przykłady pokazują dobre i złe praktyki oraz pomagają zrozumieć skutki decyzji jakościowych. Dzięki tej metodzie teoria jest osadzona w praktyce.

3

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Zadania warsztatowe pozwalają uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w praktyce – np. identyfikować ryzyka, analizować procesy lub interpretować wymagania normy. W ćwiczeniach grupowych rozwijana jest także współpraca i wymiana doświadczeń.

4

Dyskusja moderowana

Prowadzona przez trenera dyskusja umożliwia wymianę opinii, zadawanie pytań i omawianie wątpliwości związanych z interpretacją normy. Pomaga to utrwalić wiedzę i dopasować ją do kontekstu konkretnych organizacji uczestników.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.