Zarządzanie i realizacja procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym

Uczestnik szkolenia zyska wszechstronną wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania i realizacji procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym. Otrzyma narzędzia, które pozwolą mu usprawnić działania operacyjne, zoptymalizować łańcuch dostaw, poprawić jakość produktów oraz lepiej zrozumieć potrzeby klientów. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat nowoczesnych technologii i strategii, które pozwolą im zwiększyć efektywność i konkurencyjność w branży.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie i realizacja procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym

Grupa docelowa szkolenia obejmuje szeroki zakres pracowników związanych z sektorem odzieżowo-tekstylnym. Skierowane jest do managerów operacyjnych, dyrektorów produkcji, specjalistów ds. jakości, inżynierów, projektantów mody, a także do pracowników działów zakupów i logistyki. Szkolenie korzystne jest dla osób zarządzających łańcuchem dostaw, pracujących w firmach odzieżowych, producentach, dystrybutorach, a także dla przedsiębiorców z branży mody, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu procesami wsparcia i osiągnąć sukces w konkurencyjnym rynku.

Ideą szkolenia jest zapewnienie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania i realizacji procesów w produkcji odzieżowo-tekstylnej. Celem jest przygotowanie uczestnika do samodzielnego zarządzania na każdym z etapów podczas prac produkcyjnych, a także poznanie współczesnego modelu działania branży odzieżowej.

wyślij zapytanie

Zarządzanie i realizacja procesów wsparcia w sektorze odzieżowo-tekstylnym – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie zaangażowania pracowników: Szkolenie może wpływać na zwiększenie zaangażowania pracowników, dając im możliwość rozwoju zawodowego i zdobycia nowych umiejętności. Pracownicy odczuwają satysfakcję z rozwoju swoich kompetencji, co przekłada się na większą motywację i zaangażowanie w pracę.
  • Wzrost kompetencji zespołu: Szkolenie umożliwia podniesienie kompetencji całego zespołu, co może wpływać na lepszą współpracę, wymianę wiedzy i efektywną pracę grupową. Pracownicy, posiadając wspólną bazę wiedzy i umiejętności, mogą lepiej wspierać się nawzajem i osiągać lepsze rezultaty.
  • Budowanie konkurencyjności: Szkolenie może pomóc firmie w budowaniu swojej konkurencyjności na rynku odzieżowo-tekstylnym. Posiadanie wykwalifikowanych pracowników, którzy potrafią skutecznie prowadzić procesy produkcji, daje firmie przewagę konkurencyjną i możliwość sprostania rosnącym wymaganiom rynku.

Korzyści dla organizacji

  • Doskonalenie procesów produkcyjnych: Poprawa efektywności pracy i wiedzy osób będących wykonawcami produkcji może prowadzić do zwiększenia wydajności operacyjnej i oszczędności kosztów.
  • Podniesienie jakości i kontroli: Szkolenie może pomóc firmie w ulepszaniu kontroli jakości produktów, zarządzaniu ryzykiem, identyfikacji i eliminacji problemów w procesach produkcyjnych. Poprawa jakości może przyczynić się do zwiększenia satysfakcji klientów i wzrostu lojalności.
  • Poprawa efektywności i wyników: Dzięki szkoleniu firma może zwiększyć swoją efektywność i osiągać lepsze wyniki biznesowe. Pracownicy, posiadając nowe umiejętności i wiedzę, mogą przyczynić się do tych rezultatów.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój zawodowy: Szkolenie umożliwia pracownikom zdobycie wiedzy z zakresu czynności w procesach produkcyjnych. To może być kluczowe dla rozwoju ich umiejętności i efektywnego wykonywania pracy.
  • Poszerzenie kompetencji: Szkolenie może dostarczyć pracownikom szerokiego zakresu kompetencji związanych z realizacją procesów produkcyjnych. To pozwala na szersze zrozumienie organizacji produkcji i działania organizacji, a także elastyczne podejście do różnych wyzwań zawodowych.
  • Zwiększenie pewności siebie: Szkolenie może zwiększyć pewność siebie pracowników, umożliwiając im lepsze radzenie sobie z trudnościami i podejmowanie skutecznych decyzji w zakresie wykonywania czynności w produkcji, a także zarządzania procesami.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Reputacja marki.
  • Style i design.
  • Elastyczność.
  • Unikatowość produkcji.
  • Zrównoważony rozwój firmy.
  • Jakość produkcji.
  • Innowacyjna produkcja modeli.
  • Zmniejszenie kosztów produkcji poprzez optymalne wykorzystanie czasu pracy.
  • Skrócenie czasu od projektu do pojawienia się gotowego produktu.

a) Krojownia

  • Stworzenie papierowego rysunku modelu na ploterze.
  • Optymalne nałożenie rysunku na tkaninę.
  • Użycie różnego rodzaju noży do wykrawania poszczególnych elementów.
  • Zmniejszenie odpadów tkaniny.

 

b) Szwalnia

  • Dobra praca zespołowa, a rozwój firmy.
  • Maksymalne wykorzystanie maszyn szyjących w firmie.
  • Efektywne wykorzystanie czasu pracy.
  • Jakość i odpowiedzialność za wykonywanie pracy w obszarze danego pracownika.

 

c) Prasowanie

  • Prasowanie poszczególnych elementów już podczas procesu produkcyjnego.
  • Końcowe prasowanie.
  • Estetyka prasowania finalnego produktu.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład

Polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.

2

Warsztaty

Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii