Zarządzanie pracownikami warsztat skutecznego menadżera 1 dzień
Dla kogo?
Szkolenie skierowane do menadżerów i kierowników.
W efekcie szkolenia uczestnik
1
Zwiększy świadomość i wiedzę na temat roli każdego przełożonego w organizacji
2
Zbuduje rolę przełożonego w zespole, ustali zasady i reguł współpracy z podwładnymi
3
Wprowadzi kluczowe kompetencje niezbędne w codziennej pracy kierowników
4
Rozwijanie umiejętności w zakresie budowania autorytetu w zespole
Zadanie przed szkoleniem:
- Opisać 3-5 przykładów trudnych sytuacji managerskich, które powinny zostać omówione podczas szkolenia.
Dzień I
Moduł I Wprowadzenie do szkolenia
- Poznanie uczestników
- Zasady, reguły pracy na warsztatach
- Oczekiwania uczestników, gorące tematy
Moduł II Rola kierownika w Firmie
- Świadomość zadań na stanowisku kierowniczym
- Odpowiedzialność za ludzi, wyniki, przyszłość
- Budowanie roli przełożonego, ustalanie zasad i reguł współpracy z zespołem
Moduł III Warsztat zarządzania zespołem
- Etapy rozwoju pracownika
- Zarządzanie sytuacyjne w oparciu o metodologię K. Blancharda
- Rozwijanie samodzielności, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników
- Metody zarządzania managera
- Instruktarz,
- Trening,
- Coaching,
- Delegowanie,
- Scenki dotyczące praktycznego zarządzania podwładnymi
Moduł IV Autorytet managera
- Czym jest autorytet managera
- Autoprezentacja – pierwsze wrażenie, postawy managera
- Wczoraj kolega, dziś przełożony – jak budować nową pozycję
- Jakie działania managera pomagają budować jego autorytet
- Co niszczy autorytet managera w oczach podwładnych
- Znaczenie otwartości, dyspozycyjności oraz umiejętności słuchania
Moduł V Działania managerskie w praktyce
- Mocne rozmowy z podwładnymi,
- Trening krótkich spotkań z podwładnymi
- Motywowanie
- Angażowanie
- Wyrażanie uznania
- Dopytywanie
- Przekazywanie
Zadanie poszkoleniowe (do zrealizowania w ciągi 1 miesiąca od zakończenia szkolenia)
- Przygotować działania rozwojowe dla kluczowych pracowników z podległego zespołu na podstawie tabeli rozwoju pracowników.
- Omówić opracowany plan działań z bezpośrednim przełożonym.
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.
Opinie
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
Szkolenie
Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.
Profesjonalizm Warto Szkolić
Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.