Zarządzanie projektami
Dla kogo?
Szkolenie skierowane do liderów/kierowników projektów, którzy chcą zwiększyć świadomość i wiedzę na temat zarządzania projektami.
W efekcie szkolenia uczestnik
Zwiększy świadomość i wiedzę na temat zarządzania projektami.
Zbuduję rolę Lidera projektu, ustali zasady i reguły współpracy z uczestnikami projektów
Podniesie kompetencje planowania i organizowania pracy zespołu projektowego.
Zwiększy umiejętności właściwej komunikacji w projektach.
Podniesie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas wdrażania projektów.
Wypracuje kluczowe kompetencje niezbędne w codziennej pracy Liderów projektów.
Rozwinie umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Rozwinie umiejętności angażowania zespołów projektowych.
Moduł I ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Projekt a działanie operacyjne
- Co to jest zarządzanie projektami
- Elementy zarządzania projektami
Moduł II METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Trójkąt projektowy
- PMBoK
- 5 grup procesów
- Obszary wiedzy
- Kierownik projektu
- PRINCE2
- 7 procesów
- 7 tematów
- 7 zasad
- Komitet sterujący
Moduł III LIDER PROJEKTU
- Rola Lidera (Kierownika) projektu
- Kierownik / Lider / Koordynator projektu
- Lider projektu
- Zarządzanie projektem
- Przywództwo transformacyjne
- Kluczowe czynniki sukcesu w pracy kierownika projektu
Moduł IV ZESPÓŁ PROJEKTOWY
- Grupa a zespół
- Budowa zespołu projektowego
- Fazy rozwoju zespołu projektowego
- Synergia zespołów
Moduł V KLASYFIKACJA PROJEKTÓW
- Kryteria klasyfikacji projektów
- Wielkość projektu
- Fazy cyklu życia projektu
Moduł VI INICJOWANIE PROJEKTU
- Analiza interesariuszy
- Uzasadnienie biznesowe
- Struktura uzasadnienia biznesowego
- Korzyści biznesowe
- Niepożądane skutki
- Główne ryzyko
- Terminy, koszty, ocena inwestycji
- Sponsor projektu
- Karta projektu
- Cele projektu
Moduł VII PLANOWANIE
- Planowanie jako klucz do zarządzania projektami
- Kluczowe pojęcia
- Diagram struktury produktu
- Diagram następstwa pracy
- Lista zadań
- Harmonogram projektu – wykres Gantta
- Narzędzia wspierające planowanie i kontrolę w projekcie
- Ścieżka krytyczna projektu
- Planowanie etapowe
- Cechy dobrego planu projektu
Moduł VIII STRUKTURA ORGANIZACYJNA
- Organizacja projektowa funkcjonalna a macierzowa
- Komitet sterujący
- Przewodniczący
- Główny użytkownik
- Główny dostawca
- Kierownik projektu
- Kierownik zespołu
- Członek zespołu
- Role opcjonalne
Moduł IX ANALIZA RYZYKA
- Czym jest zarządzanie ryzykiem
- 6 kroków zarządzania ryzykiem
- Zagrożenia na poziomie strategicznym
- Zagrożenia na poziomie operacyjnym
- Jakościowa i ilościowa ocena ryzyka
- Risc Cube
- Strategie reakcji na ryzyko
- Rejestr ryzyka
- Monitoring i kontrola ryzyka
Moduł X MONITORING I KONTROLA
- Czym jest zarządzanie ryzykiem
- 6 kroków zarządzania ryzykiem
- Koordynacja, monitorowanie i kontrola działań
- KPI projektu
- Metoda earned value
Moduł XI KOMUNIKACJA
- Znaczenie komunikacji w zarządzaniu projektami
- Metody efektywnej komunikacji
- Zagrożenia słabej komunikacji
- Angażowanie i motywowanie zespołu projektowego
- Zarządzanie komunikacją w projekcie
Moduł XII ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
- Faza zamknięcia projektu
- Odbiór produktów
- Rozliczenie projektu
- Raport zamykający
- Rozwiązanie zespołu projektowego
Moduł XIII METODY ZWINNE
- Manifest Agile
- Metodyka Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Development Team
- Metoda Kanban
- Scrum Poker
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.