Zarządzanie stresem w pracy

Dzięki szkoleniu „Zarządzanie stresem w pracy” zyskasz:

  • Skuteczne narzędzia radzenia sobie ze stresem

  • Większą odporność psychiczną

  • Poprawę efektywności i relacji w pracy

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Dlaczego się stresujemy? Geneza stresu w życiu zawodowym i prywatnym.
  • Reakcje na stres – psychosomatyczne, emocjonalne i poznawcze.
  • Redukcja stresu poprzez poznanie swojej osobowości wg modelu DISC.
  • Racjonalna Terapia Zachowań.
  • Reframing – technika ABC.
  • Poczucie wpływu – co mogę kontrolować, a co jest poza moim wpływem?
  • Okiełznanie myśli automatycznych w sytuacjach stresujących.
  • Reframing – „przeramowanie” myśli (technika ABC).
  • Technika mindfulness – znajdowanie spokoju w sobie.
  • Trening progresywny Jacobsona.
  • Metoda odliczania 4x7x8
  • Techniki automasażu.
  • Odżywianie – zdrowa dieta.
  • Rytuały przejścia praca – dom.

Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie stresem w pracy

Grupa docelowa szkolenia „Zarządzanie stresem w pracy” to osoby pracujące w środowiskach narażonych na wysokie obciążenie psychiczne – w szczególności menedżerowie, specjaliści, pracownicy służb publicznych oraz wszyscy, którzy chcą lepiej radzić sobie ze stresem zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Szkolenie jest dedykowane tym, którzy na co dzień mierzą się z dużą presją, odpowiedzialnością lub intensywnym tempem pracy.

Idea szkolenia „Zarządzanie stresem w pracy” opiera się na przekazaniu uczestnikom praktycznych narzędzi i technik pozwalających na rozpoznanie źródeł stresu, zarządzanie reakcjami emocjonalnymi i fizycznymi, a także budowanie odporności psychicznej. Celem jest również zwiększenie świadomości na temat profilaktyki wypalenia zawodowego i promowanie zdrowych nawyków, które pomagają utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Szkolenie wspiera uczestników w skutecznym radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami oraz przeciwdziałaniu długofalowym skutkom stresu.

zapisz się na szkolenie już teraz

Zarządzanie stresem w pracy – korzyści ze szkolenia

  • Lepsza komunikacja i współpraca w zespole: Kiedy stres jest pod kontrolą, ludzie są bardziej skłonni do empatii, słuchania siebie nawzajem i szukania rozwiązań, a nie winnych. Atmosfera w zespole staje się bardziej sprzyjająca współpracy i osiąganiu wspólnych celów.

  • Zwiększona odporność organizacyjna i indywidualna: Zarówno firma, jak i jej pracownicy stają się bardziej elastyczni i gotowi do działania w warunkach niepewności czy zmian. Dobrze radzą sobie z presją, nie tracąc przy tym jakości ani zaangażowania.

  • Sprawniejsze rozwiązywanie konfliktów: Umiejętność panowania nad emocjami oraz większa samoświadomość pozwalają szybciej i skuteczniej rozwiązywać napięcia i nieporozumienia. Przekłada się to na lepsze relacje w zespole i mniej sytuacji konfliktowych.

  • Wyższa jakość podejmowanych decyzji: Opanowany pracownik, który nie działa pod wpływem presji i napięcia, potrafi lepiej analizować sytuację, uwzględniać więcej perspektyw i podejmować rozsądniejsze, bardziej trafne decyzje.

  • Tworzenie zdrowego środowiska pracy: Kultura oparta na wzajemnym zrozumieniu, dbałości o równowagę i wspieraniu zdrowia psychicznego służy każdemu – pozwala lepiej się rozwijać, ogranicza stres, zwiększa satysfakcję z pracy i sprzyja długotrwałemu zaangażowaniu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności zespołów: Lepsze zarządzanie stresem przekłada się na większą koncentrację, lepszą organizację pracy i bardziej przemyślane działania. Pracownicy działają sprawniej, popełniają mniej błędów i są bardziej skupieni na celach, co znacząco poprawia ogólną wydajność całych zespołów.

  • Redukcja absencji chorobowych: Przewlekły stres jest jedną z głównych przyczyn problemów zdrowotnych, takich jak wypalenie zawodowe, bezsenność czy dolegliwości psychosomatyczne. Uczestnictwo w szkoleniu może realnie obniżyć liczbę dni chorobowych, co oznacza mniejsze przestoje i niższe koszty operacyjne.

  • Zmniejszenie rotacji pracowników: Pracownicy, którzy czują się wspierani i wyposażeni w narzędzia do radzenia sobie z obciążeniem psychicznym, rzadziej podejmują decyzje o odejściu. W efekcie organizacja zyskuje większą stabilność kadrową i ogranicza koszty rekrutacji i wdrażania nowych osób.

  • Poprawa jakości pracy i usług: Pracownicy w stanie wewnętrznej równowagi są bardziej uważni, staranni i zaangażowani. Wpływa to bezpośrednio na jakość obsługi klienta, dokładność realizowanych projektów oraz reputację organizacji na rynku.

  • Budowanie kultury organizacyjnej opartej na dobrostanie: Inwestowanie w zdrowie psychiczne zespołu pokazuje, że organizacja traktuje swoich pracowników poważnie i dba o ich rozwój. Takie podejście przyciąga wartościowych kandydatów, wzmacnia employer branding i buduje długofalową przewagę konkurencyjną.

Korzyści dla pracowników

  • Lepsze samopoczucie psychiczne i fizyczne: Pracownicy zyskują świadomość, jak stres wpływa na ich organizm, uczą się rozpoznawać sygnały ostrzegawcze i wprowadzać na co dzień proste nawyki, które pomagają utrzymać zdrowie i dobre samopoczucie – zarówno w pracy, jak i poza nią.

  • Większa pewność siebie w sytuacjach trudnych: Uczestnicy uczą się, jak świadomie zarządzać emocjami i jak reagować na sytuacje stresowe w sposób przemyślany, a nie impulsywny. Dzięki temu zyskują poczucie wpływu na własne reakcje i większą odwagę w działaniu.

  • Spokojniejsze podejście do obowiązków zawodowych: Szkolenie uczy, jak nie brać wszystkiego do siebie, jak ustalać realistyczne priorytety i jak radzić sobie z presją czasu. Dzięki temu pracownicy podchodzą do codziennych zadań spokojniej i bardziej racjonalnie.

  • Szybsze regenerowanie się po stresie: Praktyczne techniki oddechowe, relaksacyjne i mentalne pozwalają szybciej wracać do stanu równowagi po trudnych dniach lub sytuacjach kryzysowych. To z kolei zwiększa odporność psychiczną i poprawia jakość życia.

  • Umiejętność przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu: Uczestnicy uczą się, jak chronić swoją energię, jak ustalać zdrowe granice i jak wcześnie rozpoznawać objawy przeciążenia. To pozwala uniknąć długoterminowych skutków chronicznego stresu i zwiększa szanse na długą, satysfakcjonującą karierę.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład

To wprowadzenie teoretyczne, podczas którego uczestnicy zdobywają podstawową wiedzę na temat mechanizmów stresu, jego wpływu na organizm oraz skutków długotrwałego napięcia. Wykład prowadzony jest w sposób angażujący, często z wykorzystaniem przykładów z życia zawodowego, co ułatwia zrozumienie złożonych zjawisk psychologicznych.

2

Studium przypadku

Analiza realnych lub hipotetycznych sytuacji stresowych, z jakimi spotykają się pracownicy w różnych środowiskach zawodowych. Uczestnicy wspólnie omawiają źródła stresu, reakcje osób zaangażowanych i możliwe strategie radzenia sobie. Ta metoda rozwija umiejętność analitycznego myślenia oraz przenoszenia zdobytej wiedzy na konkretne sytuacje z własnego życia zawodowego.

3

Symulacje

Uczestnicy biorą udział w odgrywaniu ról i scenek, które symulują trudne sytuacje zawodowe – np. rozmowę z trudnym klientem, kryzys w zespole czy presję czasu. Dzięki temu mają okazję „na żywo” przetestować reakcje emocjonalne i zastosować techniki zarządzania stresem. Symulacje pozwalają na bezpieczne eksperymentowanie i zdobywanie praktycznych doświadczeń.

4

Warsztaty

Część szkolenia oparta na aktywnej pracy uczestników – poprzez ćwiczenia indywidualne i grupowe rozwijają oni konkretne umiejętności: identyfikację własnych źródeł stresu, ustalanie priorytetów, budowanie odporności psychicznej. Warsztaty sprzyjają integracji i wymianie doświadczeń, a także umożliwiają natychmiastowe zastosowanie poznanych narzędzi.

5

Techniki relaksacyjne

Uczestnicy poznają i praktykują skuteczne metody obniżania napięcia, takie jak ćwiczenia oddechowe, relaksacja mięśniowa, krótkie medytacje czy elementy mindfulness. Techniki te są proste do wdrożenia w codziennym życiu zawodowym i pomagają w szybkim odzyskaniu równowagi emocjonalnej – zarówno w trakcie dnia pracy, jak i po jego zakończeniu.

Trenerzy

Tomasz Delmaczyński

Psycholog, wykładowca i certyfikowany trener biznesu, specjalizujący się w podnoszeniu jakości życia oraz zdrowia psychicznego zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Dzięki wszechstronnemu wykształceniu w dziedzinie psychologii, kognitywistyki oraz ukończonemu kursowi psychoterapii w Polskim Towarzystwie Psychologii Procesu, a także licznym szkoleniom, takim jak Extended DISC, Negocjacje i Mediacje (NCBR) oraz Assessment and Development Center, rozwinął unikalne podejście oparte na głębokim zrozumieniu ludzkiego umysłu i emocji oraz praktycznej wiedzy o funkcjonowaniu ciała. Certyfikacja w zakresie masażu dodatkowo poszerzyła kompetencje w pracy nad fizycznymi aspektami stresu i napięcia, co umożliwia holistyczne wsparcie uczestników szkoleń. W codziennej pracy skupia się na prowadzeniu szkoleń związanych z redukcją stresu i wypalenia zawodowego, budowaniem odporności psychicznej, wzmacnianiem zespołów oraz usprawnianiem komunikacji w organizacjach. Tworzy atmosferę sprzyjającą rozwojowi, łącząc energię, precyzyjne wyznaczanie celów oraz ciepłe, wspierające podejście. Integrując techniki psychologiczne z wiedzą o ciele, skutecznie odpowiada na potrzeby emocjonalne i fizyczne swoich klientów. Wieloletnie doświadczenie obejmuje realizację licznych projektów rozwojowych i szkoleniowych, skoncentrowanych na poprawie jakości życia zawodowego oraz budowaniu zdrowych, opartych na zaufaniu relacji. Efektem pasji do psychologii i pracy z ludźmi jest także książka „Otwarte serca”, poświęcona sztuce tworzenia autentycznych, pełnych zaufania więzi międzyludzkich.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii