Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową – Anna Możdżyńska

Grupa docelowa szkolenia z zarządzania wiekiem i współpracy w zespole obejmuje menedżerów na różnych poziomach organizacyjnych, liderów zespołów, specjalistów z działu zasobów ludzkich oraz kadry zarządzającej. Ponadto, szkolenie jest skierowane do wszystkich pracowników, którzy aktywnie uczestniczą w pracy zespołowej i pragną pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania różnorodnością pokoleniową. Uczestnicy, niezależnie od swojego doświadczenia, zdobędą narzędzia niezbędne do skutecznej współpracy, eliminacji stereotypów generacyjnych oraz tworzenia pozytywnego i inspirującego środowiska pracy, w którym wszyscy czują się docenieni i zaangażowani.

Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy nauczą się identyfikować i rozumieć charakterystyczne cechy różnych pokoleń, efektywnie komunikować się i rozwiązywać konflikty międzypokoleniowe, a także tworzyć strategie motywacyjne dostosowane do różnych grup wiekowych. Będą zdobywać umiejętności, które pozwolą zwiększyć produktywność, efektywność i satysfakcję pracowników.

• Posiadanie pracowników w zespołach wielopokoleniowych gwarantuje pracodawcy ciągłość pracy, gdyż w jednym i tym samym czasie większość pracowników nie odejdzie na emeryturę czy nie zajdzie w ciążę. Procesy w organizacji nie zostaną zaburzone.
• Pracownicy z różnych pokoleń oraz wielokulturowi są w stanie obsłużyć większą liczbę klientów/gości, gdyż będą w stanie zrozumieć oczekiwania konkretnych grup społecznych w stosunku do oferowanych usług.
• Poprawa relacji między pracownikami i przełożonymi – szkolenie z zarządzania zmianą  na rynku pracy pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników oraz budowanie lepszych relacji między nimi, a przełożonymi. Dzięki temu organizacja może stworzyć bardziej harmonijne środowisko pracy, co przekłada się na wyższą jakość pracy i zwiększenie satysfakcji pracowników i właścicieli.