Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
Grupa docelowa szkolenia “Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie” to menedżerowie i kierownicy zespołów, którzy są odpowiedzialni za zarządzanie pracownikami oraz specjaliści ds. HR, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Idea szkolenia “Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie” opiera się na dostarczeniu uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi niezbędnych do efektywnego zarządzania personelem. Celem jest rozwinięcie umiejętności w obszarach rekrutacji, motywacji, rozwoju pracowników oraz rozwiązywania konfliktów, aby zwiększyć efektywność i zaangażowanie zespołów. Szkolenie ma również na celu budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej, która sprzyja długoterminowemu rozwojowi firmy i satysfakcji pracowników.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie – korzyści ze szkolenia
- Poprawa procesów decyzyjnych – Zarówno organizacja, jak i menedżerowie skorzystają na bardziej przemyślanych i skutecznych procesach decyzyjnych, które będą oparte na zdobytej wiedzy i umiejętnościach zarządzania zasobami ludzkimi.
- Zwiększenie innowacyjności i kreatywności – Lepsze zarządzanie zespołami prowadzi do stworzenia środowiska pracy, które sprzyja innowacyjności i kreatywności, co jest korzystne zarówno dla firmy, jak i jej liderów.
- Budowanie silniejszej marki pracodawcy – Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi przyczynia się do tworzenia pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, co przynosi korzyści organizacji oraz zwiększa prestiż menedżerów.
- Ułatwienie adaptacji do zmian – Zarówno organizacja, jak i jej menedżerowie będą lepiej przygotowani do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe i wewnętrzne, co zwiększy elastyczność i konkurencyjność firmy.
- Optymalizacja zarządzania zasobami ludzkimi – Zarówno firma, jak i jej menedżerowie skorzystają na lepszym wykorzystaniu dostępnych zasobów ludzkich, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej i strategicznej.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności pracy zespołów – Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności skutecznego rekrutowania, motywowania i rozwijania pracowników, co pozwoli na lepsze dopasowanie zespołów do potrzeb firmy i zwiększenie ich produktywności.
- Zmniejszenie rotacji pracowników – Dzięki nabytym umiejętnościom zarządzania zasobami ludzkimi, menedżerowie będą mogli lepiej identyfikować i zaspokajać potrzeby pracowników, co przyczyni się do ich większej satysfakcji z pracy i mniejszej skłonności do zmiany miejsca zatrudnienia.
- Obniżenie kosztów rekrutacji i wdrażania nowych pracowników – Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi pozwoli na utrzymanie stabilnego zespołu, co ograniczy częstotliwość procesów rekrutacyjnych oraz koszty związane z wdrażaniem nowych pracowników.
- Poprawa atmosfery i kultury organizacyjnej – Szkolenie pomoże w tworzeniu pozytywnej kultury organizacyjnej, w której pracownicy czują się doceniani i zmotywowani, co wpływa na lepsze relacje w zespole i ogólną atmosferę w miejscu pracy.
- Zwiększenie zaangażowania i lojalności pracowników – Dobrze zarządzane zasoby ludzkie prowadzą do wyższego poziomu zaangażowania pracowników w wykonywane obowiązki oraz większej lojalności wobec firmy, co przekłada się na długoterminowy rozwój organizacji.
Korzyści dla pracowników HR, menedżerów i kierowników
- Rozwój umiejętności przywódczych – Menedżerowie zdobędą wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego przewodzenia zespołom, co przełoży się na lepsze zarządzanie i wyższą efektywność pracy zespołu.
- Zwiększenie kompetencji w zakresie rekrutacji i selekcji – Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie przeprowadzać procesy rekrutacyjne, co pomoże im w lepszym doborze pracowników, odpowiadających na potrzeby i kulturę organizacji.
- Lepsze zarządzanie motywacją i zaangażowaniem pracowników – Menedżerowie poznają techniki motywacyjne, które pozwolą im na zwiększenie zaangażowania i satysfakcji pracowników, co prowadzi do lepszych wyników zespołu.
- Poprawa umiejętności komunikacyjnych – Szkolenie pomoże menedżerom w rozwijaniu skutecznych strategii komunikacji z zespołem, co przyczyni się do lepszego zrozumienia i współpracy w firmie.
- Zdolność do efektywnego rozwiązywania konfliktów – Uczestnicy nauczą się metod zarządzania konfliktami, co pozwoli im na szybkie i skuteczne rozwiązywanie sporów, minimalizując ich negatywny wpływ na pracę ze
Program szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
- Definicje i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi (HRM)
- Rola HR w organizacji
- Struktura i funkcje działu HR
- Kluczowe funkcje działu HR
- Struktura organizacyjna działu HR
- Planowanie zatrudnienia
- Analiza potrzeb kadrowych
- Tworzenie opisów stanowisk i profilów kompetencyjnych
- Rekrutacja
- Strategie rekrutacyjne
- Źródła pozyskiwania kandydatów
- Selekcja
- Metody selekcji kandydatów
- Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych
- Ocena i wybór najlepszych kandydatów
- Teorie motywacji
- Omówienie kluczowych teorii motywacji
- Praktyczne zastosowanie teorii motywacji w zarządzaniu
- Systemy motywacyjne
- Motywowanie finansowe i niefinansowe
- Tworzenie efektywnych systemów premiowych i nagród
- Rozwój pracowników
- Planowanie ścieżek kariery
- Programy szkoleniowe i rozwojowe
- Coaching i mentoring
- Ocena pracownicza
- Metody oceny pracowników
- Przeprowadzanie ocen okresowych
- Feedback i rozmowy rozwojowe
- Zarządzanie talentami
- Identyfikacja i rozwój talentów
- Succession planning (planowanie sukcesji)
- Rozpoznawanie i analiza konfliktów
- Źródła konfliktów w organizacji
- Typy konfliktów i ich konsekwencje
- Techniki rozwiązywania konfliktów
- Mediacja i negocjacje
- Budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji w zespole
- Budowanie kultury organizacyjnej
- Definicja i znaczenie kultury organizacyjnej
- Tworzenie wartości i norm w organizacji
- Zaangażowanie pracowników
- Czynniki wpływające na zaangażowanie
- Strategie zwiększania zaangażowania
- Wprowadzenie do zarządzania zmianą
- Procesy i modele zarządzania zmianą
- Rola liderów w procesie zmian
- Komunikacja i wsparcie podczas zmian
- Techniki efektywnej komunikacji zmian
- Budowanie wsparcia i zaangażowania pracowników w procesie zmian
- Podstawy prawa pracy
- Kluczowe przepisy prawne dotyczące zatrudnienia
- Obowiązki pracodawcy i prawa pracownika
- Etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Zasady etyczne w HRM
- Zapobieganie dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy
- Systemy informatyczne HR (HRIS)
- Wprowadzenie do HRIS
- Korzyści z wdrożenia systemów HRIS
- Trendy i innowacje w HR
- Wykorzystanie analityki HR
- Automatyzacja procesów HR
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
1
Wykład interaktywny
Prowadzenie zajęć teoretycznych z aktywnym udziałem uczestników, którzy mogą zadawać pytania i brać udział w dyskusjach.
2
Warsztaty praktyczne
Praktyczne ćwiczenia, które umożliwiają uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w symulowanych sytuacjach.
3
Studia przypadków
Analiza rzeczywistych lub hipotetycznych sytuacji biznesowych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
4
Gry symulacyjne i role-playing
Interaktywne gry i symulacje, w których uczestnicy wcielają się w różne role w zespole HR.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.