Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie zespołem dla dyrektorów regionalnych
Grupa docelowa szkolenia obejmuje dyrektorów regionalnych oraz osoby zajmujące kluczowe stanowiska kierownicze, które zarządzają zespołami na poziomie regionalnym lub terytorialnym.
Idea szkolenia “Zarządzanie zespołem dla dyrektorów regionalnych” polega na dostarczeniu uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych narzędzi, które pomogą im skutecznie zarządzać swoimi zespołami oraz osiągać sukcesy na poziomie regionalnym. Szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności przywódczych, budowanie efektywnych strategii zarządzania oraz doskonalenie technik motywacji i współpracy w zespole. Dzięki temu uczestnicy będą mogli skutecznie reagować na wyzwania biznesowe i realizować cele swoich regionów.
Zarządzanie zespołem dla dyrektorów regionalnych – korzyści ze szkolenia
- Poprawa kultury organizacyjnej: Pracownicy, którzy zdobywają nowe umiejętności i wiedzę, mogą przyczynić się do poprawy ogólnej kultury organizacyjnej poprzez bardziej efektywną komunikację i współpracę.
- Zwiększenie innowacyjności: Dzięki zdobytym umiejętnościom zarządzania, pracownicy mogą bardziej świadomie przyczyniać się do innowacyjności organizacji, wprowadzając nowe pomysły i rozwiązania.
- Zwiększenie konkurencyjności: Poprawa kompetencji kadry kierowniczej na poziomie regionalnym może sprawić, że organizacja stanie się bardziej konkurencyjna na rynku.
- Większa zdolność adaptacji: Pracownicy, którzy uczą się zarządzania zespołem, mogą być bardziej elastyczni i gotowi do dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.
- Zwiększenie zaufania klientów: Poprawa zarządzania zespołem może przekładać się na lepszą obsługę klientów i zwiększone zaufanie do firmy.
- Podnoszenie standardów branżowych: Pracownicy, którzy uczestniczą w szkoleniach, mogą przyczynić się do podnoszenia standardów w swojej branży, co może mieć pozytywny wpływ na cały sektor.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności zarządzania: Szkolenie umożliwia dyrektorom regionalnym rozwijanie umiejętności kierowania zespołem, co przekłada się na lepszą organizację pracy i osiąganie celów biznesowych.
- Lepsza koordynacja i współpraca: Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat skutecznych technik komunikacji i motywowania pracowników, co przyczynia się do poprawy współpracy w zespołach oraz pomiędzy różnymi regionami.
- Doskonalenie strategii regionalnych: Szkolenie pomaga w tworzeniu bardziej efektywnych strategii zarządzania na poziomie regionalnym, co może prowadzić do zwiększenia konkurencyjności i rentowności organizacji.
- Rozwój liderów wewnętrznych: Szkolenie może pomóc w identyfikowaniu i rozwijaniu potencjału liderów wewnętrznych, co może skutkować awansami wewnątrz firmy i utrzymaniem cennych pracowników.
- Dostosowanie do zmian: Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę na temat najnowszych trendów i narzędzi zarządzania, co pozwala organizacji lepiej dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych.
- Poprawa wizerunku firmy: Inwestowanie w rozwijanie umiejętności swoich pracowników i dbanie o ich rozwój zawodowy może przyczynić się do pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy.
Korzyści dla pracowników
- Rozwój zawodowy: Szkolenie umożliwia pracownikom rozwijanie umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem, co może stanowić cenne doświadczenie w ich karierze zawodowej.
- Awans zawodowy: Udział w szkoleniu może zwiększyć szanse na awans na stanowisko kierownicze, zwłaszcza jeśli pracownik wykaże się zdobytą wiedzą i umiejętnościami.
- Wzrost pewności siebie: Posiadanie konkretnych narzędzi i wiedzy z zakresu zarządzania zespołem może zwiększyć pewność siebie pracowników w wykonywaniu obowiązków zawodowych.
- Rozwinięcie umiejętności interpersonalnych: Szkolenie pomaga w doskonaleniu umiejętności komunikacji, negocjacji i rozwiązywania konfliktów, co jest przydatne zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym.
- Motywacja i zaangażowanie: Pracownicy mogą czuć się bardziej zaangażowani w pracę, gdy posiadają narzędzia do efektywnego zarządzania zespołem i osiągania celów.
- Satysfakcja zawodowa: Rozwijanie umiejętności i osiąganie sukcesów w pracy może przyczynić się do większej satysfakcji zawodowej i zadowolenia z wykonywanych obowiązków.
Program szkolenia
- Wyznaczanie zadań: Jak efektywnie przypisywać zadania i cele członkom zespołu.
- Angażowanie i motywowanie: Techniki motywowania zespołu oraz zachęcanie do zaangażowania.
- Wspieranie: Rozwijanie umiejętności wspierania i wsparcia członków zespołu w ich codziennych zadaniach.
- Trening: Zapewnianie odpowiednich szkoleń i rozwoju zawodowego dla członków zespołu.
- Rozwijanie umiejętności: Jak identyfikować i rozwijać umiejętności członków zespołu.
- Kontrola i rozliczanie: Monitorowanie postępów i osiągnięć oraz dokładne rozliczanie wyników.
- Zasady efektywnej komunikacji: Jak skutecznie komunikować się z członkami zespołu oraz z innymi osobami.
- Jak współpracować z różnymi osobami: Rozumienie różnic indywidualnych i dostosowywanie komunikacji.
- Feedback rozwojowy: Dostarczanie konstruktywnego i efektywnego feedbacku dla poprawy wyników i zachowań.
- Etapy budowania skutecznych zespołów: W jaki sposób budować zespół od podstaw, identyfikować cele i zadania.
- Wykorzystywanie potencjału pracowników: Jak rozpoznawać i wykorzystywać indywidualne talenty i umiejętności w zespole.
- Plan działań rozwojowych zespołów: Tworzenie strategii i planów działania dla zespołu w celu osiągnięcia celów organizacji.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Prezentacja i wykład
Podczas wykładu i prezentacji trener dostarcza teoretyczne informacje na temat zarządzania zespołem, skupiając się na specyficznych wyzwaniach i zagadnieniach, z którymi spotykają się dyrektorzy regionalni. Prezentacje mogą być wzbogacone o przykłady z praktyki i studia
Studia przypadków
Analiza rzeczywistych sytuacji lub studiów przypadków związanych z zarządzaniem regionalnym zespołem pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć konkretne wyzwania i podejmować trafne decyzje.
Ćwiczenia praktyczne
Uczestnicy pracują nad konkretnymi przypadkami związanymi z ich obszarem regionalnym, co pozwala im na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Role-playing
W symulacjach dyrektorzy regionalni ćwiczą umiejętności takie jak rozwiązywanie konfliktów, komunikacja z zespołem czy podejmowanie decyzji w warunkach presji.
Sesje warsztatowe
Warsztaty pozwalają na praktyczne działania, takie jak tworzenie strategii zarządzania zespołem, planowanie działań lub opracowywanie rozwiązań problemów.
Trenerzy
Paweł Głowacki
Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.