Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów

Dzięki szkoleniu „Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” zyskasz:

  • Skuteczne narzędzia do wyrażania trudnych emocji bez agresji

  • Lepsze zrozumienie mechanizmów stresu i złości

  • Większą pewność w trudnych rozmowach

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Czym są emocje i po co je mamy

    • Rola emocji w komunikacji

    • Mity na temat „negatywnych” emocji

  • Złość i stres – jak działają w naszym ciele i głowie

    • Biologiczne i psychologiczne podstawy reakcji emocjonalnych

    • Różnice między stresem, napięciem a agresją

  • Rozpoznawanie sygnałów złości i stresu u siebie

    • Jak ciało sygnalizuje przeciążenie

    • Emocjonalny termometr – jak rozpoznać poziom napięcia

  • Techniki szybkiego opanowania emocji

    • Oddychanie i ciało jako narzędzia uspokojenia

    • Ćwiczenia na zatrzymanie się przed reakcją

  • Strategie długofalowej regulacji emocji

    • Budowanie odporności psychicznej

    • Tworzenie przestrzeni na emocje w codziennym życiu

  • Wewnętrzny dialog a wybuchy złości

    • Jak sposób myślenia wpływa na emocje

    • Praktyka świadomej autorefleksji

  • Jak mówić o tym, co trudne – krok po kroku

    • Model komunikatu „ja”

    • Język bez oskarżeń i ocen

  • Narzędzia komunikacji w sytuacjach konfliktowych

    • Jak słuchać, by usłyszeć

    • Jak mówić, by być usłyszanym

  • Jak stawiać granice z szacunkiem do siebie i innych

    • Komunikacja asertywna vs. agresywna

    • Reagowanie na przekraczanie granic

  • Jak nie brać cudzych emocji do siebie

    • Granice emocjonalne i odpowiedzialność

    • Rozróżnianie swoich i cudzych emocji

  • Reagowanie na agresję i złość innych osób

    • Zachowanie spokoju w obliczu eskalacji

    • Komunikaty deeskalujące i strategie obronne

  • Wspierająca obecność w stresujących sytuacjach

    • Jak pomagać innym w trudnych emocjach

    • Co mówić, a czego unikać

  • Złość i stres w miejscu pracy
    • Radzenie sobie z napięciem w zespole

    • Komunikacja z przełożonymi i współpracownikami

  • Trudne sytuacje w relacjach zawodowych
    • Reagowanie na emocje innych w środowisku pracy

    • Zachowanie spokoju i szacunku w sytuacjach konfliktowych

  • Budowanie relacji opartych na zaufaniu i profesjonalizmie
    • Autentyczność i asertywność bez ranienia innych

    • Tworzenie zasad zdrowej komunikacji w zespole

Grupa docelowa i idea szkolenia: Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów

Grupa docelowa szkolenia “Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” to osoby, które w codziennym życiu zawodowym – mierzą się z trudnymi emocjami, takimi jak złość, frustracja czy napięcie, i chcą nauczyć się reagować na nie w sposób świadomy i konstruktywny. Szkolenie jest skierowane zarówno do osób, które mają tendencję do wybuchów lub tłumienia emocji, jak i tych, które chcą lepiej radzić sobie w trudnych rozmowach – bez ranienia siebie i innych. To propozycja dla pracowników, liderów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje emocjonalne i komunikacyjne.

Idea szkolenia “Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” opiera się na założeniu, że złość i stres są naturalnymi emocjami, które – jeśli są rozumiane i odpowiednio wyrażane – mogą stać się źródłem siły i autentyczności, a nie destrukcji. Celem szkolenia jest pokazanie, że można mówić o trudnych sprawach bez wybuchów, w sposób jasny, spokojny i skuteczny. Uczestnicy uczą się rozpoznawać swoje emocje, regulować je i komunikować się z szacunkiem – nawet w sytuacjach napięcia czy konfliktu. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, możliwymi do zastosowania od razu po zakończeniu spotkania.

zapisz się na szkolenie już teraz

Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów: korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie odporności psychicznej w obliczu zmian i presji: Szkolenie wzmacnia umiejętność adaptacji do dynamicznych warunków – zarówno na poziomie jednostki, jak i całej organizacji. Zamiast reagować stresem lub lękiem, ludzie uczą się elastyczności, opanowania i koncentracji na tym, na co mają realny wpływ.

  • Budowanie atmosfery zaufania i otwartości: Gdy pracownicy czują się bezpiecznie emocjonalnie, łatwiej dzielą się pomysłami, zgłaszają błędy, inicjują rozmowy. Organizacja zyskuje lepszy przepływ informacji, większe zaangażowanie i mniej postaw obronnych.

  • Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji: Umiejętność panowania nad emocjami pozwala skupić się na rozwiązaniu problemu, a nie na szukaniu winnych czy odreagowywaniu frustracji. To prowadzi do sprawniejszego działania i lepszego wykorzystania potencjału zespołu.

  • Zmniejszenie rotacji pracowników: Ludzie chcą pracować tam, gdzie czują się szanowani i mogą być sobą – także wtedy, gdy przeżywają trudne emocje. Atmosfera wsparcia i dojrzałości emocjonalnej sprzyja lojalności i ogranicza chęć zmiany pracy z powodu złych relacji czy braku zrozumienia.

  • Lepszy klimat organizacyjny i wyższe morale zespołu: Szacunek, otwartość i spokojna komunikacja tworzą warunki, w których ludzie chętniej współpracują, są bardziej kreatywni i czują większe zadowolenie z codziennej pracy. To przekłada się na atmosferę w całej firmie – od działów operacyjnych po kadrę menedżerską.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa komunikacji wewnętrznej: Szkolenie wspiera rozwój dojrzałej, otwartej komunikacji w zespołach – bez niedopowiedzeń, unikania trudnych tematów czy wzajemnych oskarżeń. Pracownicy uczą się mówić o swoich potrzebach, oczekiwaniach i trudnościach w sposób zrozumiały, spokojny i konstruktywny, co ogranicza ilość konfliktów i podnosi jakość współpracy.

  • Redukcja konfliktów i napięć interpersonalnych: Uczestnicy zdobywają umiejętność zauważania i rozbrajania napięć zanim przerodzą się one w otwarty spór lub cichą frustrację. Uczą się nie tylko zarządzać własną złością, ale też reagować na emocje innych w sposób spokojny i deeskalujący. Dzięki temu organizacja staje się przestrzenią bardziej przewidywalną i stabilną emocjonalnie.

  • Wzrost efektywności zespołów: Gdy emocje nie blokują współpracy, zespoły działają szybciej, efektywniej i z większym zaangażowaniem. Pracownicy są w stanie podejmować decyzje w sposób oparty na faktach, a nie impulsywnych reakcjach, co przekłada się na jakość realizowanych projektów i lepsze wyniki biznesowe.

  • Zmniejszenie kosztów absencji i wypalenia zawodowego: Przewlekły stres i nierozładowane napięcia emocjonalne prowadzą do zmęczenia, spadku motywacji, a w dłuższej perspektywie – do wypalenia. Szkolenie daje narzędzia, które pomagają pracownikom codziennie dbać o swoją odporność psychiczną, co przekłada się na mniejszą liczbę zwolnień lekarskich i większą stabilność kadrową.

  • Budowanie kultury opartej na szacunku i bezpieczeństwie psychologicznym: Organizacja zyskuje środowisko pracy, w którym ludzie czują się bezpieczni, aby mówić wprost, dzielić się opiniami i sygnalizować problemy – bez obawy przed oceną czy odrzuceniem. To podnosi nie tylko morale, ale też innowacyjność i gotowość do podejmowania inicjatyw.

Korzyści dla pracowników

  • Lepsze radzenie sobie ze stresem w codziennej pracy: Uczestnicy poznają skuteczne techniki, które pomagają im opanować napięcie jeszcze zanim przejmie nad nimi kontrolę. Uczą się wracać do równowagi nawet w trudnych, wymagających momentach, co sprawia, że codzienne wyzwania przestają być źródłem frustracji i przeciążenia.

  • Większa świadomość emocjonalna: Pracownicy zaczynają lepiej rozumieć, co dokładnie czują, dlaczego tak reagują i jak mogą to zmienić. Ta umiejętność przekłada się na większą samoświadomość, lepsze decyzje i głębsze zrozumienie swoich relacji – zarówno zawodowych, jak i osobistych.

  • Umiejętność mówienia o trudnych sprawach bez wybuchów: Uczestnicy szkolenia uczą się mówić o swoich granicach, niezadowoleniu czy potrzebach w sposób jasny, spokojny i pełen szacunku. Dzięki temu przestają unikać rozmów, które wcześniej prowadziły do spięć, nieporozumień lub wybuchów emocji.

  • Poczucie większej kontroli nad własnym zachowaniem: Zamiast reagować impulsywnie i później tego żałować, pracownicy uczą się zatrzymywać, analizować sytuację i reagować świadomie. To daje im poczucie wpływu na swoje reakcje i zachowania – nawet w trudnych emocjonalnie sytuacjach.

  • Poprawa relacji zawodowych i osobistych: Zdolność do rozmawiania o emocjach, rozumienia innych i budowania wzajemnego szacunku przekłada się na lepsze relacje nie tylko w miejscu pracy, ale również w domu i w życiu prywatnym. Uczestnicy zauważają, że ich komunikacja staje się spokojniejsza, bardziej konstruktywna i budująca.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady z elementami dyskusji

Krótkie, angażujące wprowadzenia do tematów teoretycznych, wzbogacone o przykłady z życia i interakcję z uczestnikami. Celem jest przekazanie kluczowych pojęć w przystępny sposób oraz stworzenie przestrzeni do wymiany refleksji i osobistych doświadczeń.

2

Ćwiczenia indywidualne

Zadania i krótkie formularze pracy własnej, które pomagają uczestnikom lepiej poznać swoje mechanizmy emocjonalne, zidentyfikować źródła stresu i złości, a także przyjrzeć się własnym schematom komunikacyjnym. To momenty autorefleksji, które zwiększają samoświadomość.

3

Praca w parach i małych grupach

Uczestnicy ćwiczą konkretne umiejętności (np. komunikaty „ja”, stawianie granic, aktywne słuchanie) w bezpiecznym środowisku. Praca w parach sprzyja otwartości i pozwala natychmiast przełożyć teorię na praktykę, jednocześnie ucząc się od siebie nawzajem.

4

Trening komunikacji w trudnych sytuacjach

Praktyczne odgrywanie scen inspirowanych rzeczywistymi sytuacjami zawodowymi i prywatnymi. Uczestnicy mają możliwość przetestowania nowych sposobów reakcji i komunikacji w kontrolowanych warunkach, z natychmiastową informacją zwrotną od trenera i grupy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.