Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów

Dzięki szkoleniu „Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” zyskasz:

  • Skuteczne narzędzia do wyrażania trudnych emocji bez agresji

  • Lepsze zrozumienie mechanizmów stresu i złości

  • Większą pewność w trudnych rozmowach

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Czym są emocje i po co je mamy

    • Rola emocji w komunikacji

    • Mity na temat „negatywnych” emocji

  • Złość i stres – jak działają w naszym ciele i głowie

    • Biologiczne i psychologiczne podstawy reakcji emocjonalnych

    • Różnice między stresem, napięciem a agresją

  • Rozpoznawanie sygnałów złości i stresu u siebie

    • Jak ciało sygnalizuje przeciążenie

    • Emocjonalny termometr – jak rozpoznać poziom napięcia

  • Techniki szybkiego opanowania emocji

    • Oddychanie i ciało jako narzędzia uspokojenia

    • Ćwiczenia na zatrzymanie się przed reakcją

  • Strategie długofalowej regulacji emocji

    • Budowanie odporności psychicznej

    • Tworzenie przestrzeni na emocje w codziennym życiu

  • Wewnętrzny dialog a wybuchy złości

    • Jak sposób myślenia wpływa na emocje

    • Praktyka świadomej autorefleksji

  • Jak mówić o tym, co trudne – krok po kroku

    • Model komunikatu „ja”

    • Język bez oskarżeń i ocen

  • Narzędzia komunikacji w sytuacjach konfliktowych

    • Jak słuchać, by usłyszeć

    • Jak mówić, by być usłyszanym

  • Jak stawiać granice z szacunkiem do siebie i innych

    • Komunikacja asertywna vs. agresywna

    • Reagowanie na przekraczanie granic

  • Jak nie brać cudzych emocji do siebie

    • Granice emocjonalne i odpowiedzialność

    • Rozróżnianie swoich i cudzych emocji

  • Reagowanie na agresję i złość innych osób

    • Zachowanie spokoju w obliczu eskalacji

    • Komunikaty deeskalujące i strategie obronne

  • Wspierająca obecność w stresujących sytuacjach

    • Jak pomagać innym w trudnych emocjach

    • Co mówić, a czego unikać

  • Złość i stres w miejscu pracy
    • Radzenie sobie z napięciem w zespole

    • Komunikacja z przełożonymi i współpracownikami

  • Trudne sytuacje w relacjach zawodowych
    • Reagowanie na emocje innych w środowisku pracy

    • Zachowanie spokoju i szacunku w sytuacjach konfliktowych

  • Budowanie relacji opartych na zaufaniu i profesjonalizmie
    • Autentyczność i asertywność bez ranienia innych

    • Tworzenie zasad zdrowej komunikacji w zespole

Grupa docelowa i idea szkolenia: Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów

Grupa docelowa szkolenia stres i zarządzanie emocjami “Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” to osoby, które w codziennym życiu zawodowym – mierzą się z trudnymi emocjami, takimi jak złość, frustracja czy napięcie, i chcą nauczyć się reagować na nie w sposób świadomy i konstruktywny. Szkolenie jest skierowane zarówno do osób, które mają tendencję do wybuchów lub tłumienia emocji, jak i tych, które chcą lepiej radzić sobie w trudnych rozmowach – bez ranienia siebie i innych. To propozycja dla pracowników, liderów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje emocjonalne i komunikacyjne.

Idea szkolenia “Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów” opiera się na założeniu, że złość i stres są naturalnymi emocjami, które – jeśli są rozumiane i odpowiednio wyrażane – mogą stać się źródłem siły i autentyczności, a nie destrukcji. Celem szkolenia jest pokazanie, że można mówić o trudnych sprawach bez wybuchów, w sposób jasny, spokojny i skuteczny. Uczestnicy uczą się rozpoznawać swoje emocje, regulować je i komunikować się z szacunkiem – nawet w sytuacjach napięcia czy konfliktu. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, możliwymi do zastosowania od razu po zakończeniu spotkania.

zapisz się na szkolenie już teraz

Złość, stres i rozmowa – jak mówić trudne rzeczy bez wybuchów: korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie odporności psychicznej w obliczu zmian i presji: Szkolenie wzmacnia umiejętność adaptacji do dynamicznych warunków – zarówno na poziomie jednostki, jak i całej organizacji. Zamiast reagować stresem lub lękiem, ludzie uczą się elastyczności, opanowania i koncentracji na tym, na co mają realny wpływ.

  • Budowanie atmosfery zaufania i otwartości: Gdy pracownicy czują się bezpiecznie emocjonalnie, łatwiej dzielą się pomysłami, zgłaszają błędy, inicjują rozmowy. Organizacja zyskuje lepszy przepływ informacji, większe zaangażowanie i mniej postaw obronnych.

  • Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji: Umiejętność radzenia sobie z emocjami pozwala skupić się na rozwiązaniu problemu, a nie na szukaniu winnych czy odreagowywaniu frustracji. To prowadzi do sprawniejszego działania i lepszego wykorzystania potencjału zespołu.

  • Zmniejszenie rotacji pracowników: Ludzie chcą pracować tam, gdzie czują się szanowani i mogą być sobą – także wtedy, gdy przeżywają trudne emocje. Atmosfera wsparcia i dojrzałości emocjonalnej sprzyja lojalności i ogranicza chęć zmiany pracy z powodu złych relacji czy braku zrozumienia.

  • Lepszy klimat organizacyjny i wyższe morale zespołu: Szacunek, otwartość i spokojna komunikacja tworzą warunki, w których ludzie chętniej współpracują, są bardziej kreatywni i czują większe zadowolenie z codziennej pracy. To przekłada się na atmosferę w całej firmie – od działów operacyjnych po kadrę menedżerską.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa komunikacji wewnętrznej: Szkolenie wspiera rozwój dojrzałej, otwartej komunikacji w zespołach – bez niedopowiedzeń, unikania trudnych tematów czy wzajemnych oskarżeń. Pracownicy uczą się mówić o swoich potrzebach, oczekiwaniach i trudnościach w sposób zrozumiały, spokojny i konstruktywny, co ogranicza ilość konfliktów i podnosi jakość współpracy.

  • Redukcja konfliktów i napięć interpersonalnych: Uczestnicy zdobywają umiejętność zauważania i rozbrajania napięć zanim przerodzą się one w otwarty spór lub cichą frustrację. Uczą się nie tylko zarządzać własną złością, ale też reagować na emocje innych w sposób spokojny i deeskalujący. Dzięki temu organizacja staje się przestrzenią bardziej przewidywalną i stabilną emocjonalnie.

  • Wzrost efektywności zespołów: Gdy emocje nie blokują współpracy, zespoły działają szybciej, efektywniej i z większym zaangażowaniem. Pracownicy są w stanie podejmować decyzje w sposób oparty na faktach, a nie impulsywnych reakcjach, co przekłada się na jakość realizowanych projektów i lepsze wyniki biznesowe.

  • Zmniejszenie kosztów absencji i wypalenia zawodowego: Przewlekły stres i nierozładowane napięcia emocjonalne prowadzą do zmęczenia, spadku motywacji, a w dłuższej perspektywie – do wypalenia. Szkolenie daje narzędzia, które pomagają pracownikom codziennie dbać o swoją odporność psychiczną, co przekłada się na mniejszą liczbę zwolnień lekarskich i większą stabilność kadrową.

  • Budowanie kultury opartej na szacunku i bezpieczeństwie psychologicznym: Organizacja zyskuje środowisko pracy, w którym ludzie czują się bezpieczni, aby mówić wprost, dzielić się opiniami i sygnalizować problemy – bez obawy przed oceną czy odrzuceniem. To podnosi nie tylko morale, ale też innowacyjność i gotowość do podejmowania inicjatyw.

Korzyści dla pracowników

  • Lepsze radzenie sobie ze stresem w codziennej pracy: Uczestnicy poznają skuteczne techniki, które pomagają im opanować napięcie jeszcze zanim przejmie nad nimi kontrolę. Uczą się wracać do równowagi nawet w trudnych, wymagających momentach, co sprawia, że codzienne wyzwania przestają być źródłem frustracji i przeciążenia.

  • Większa świadomość emocjonalna: Pracownicy zaczynają lepiej rozumieć, co dokładnie czują, dlaczego tak reagują i jak mogą to zmienić. Ta umiejętność przekłada się na większą samoświadomość, lepsze decyzje i głębsze zrozumienie swoich relacji – zarówno zawodowych, jak i osobistych.

  • Umiejętność mówienia o trudnych sprawach bez wybuchów: Uczestnicy szkolenia uczą się mówić o swoich granicach, niezadowoleniu czy potrzebach w sposób jasny, spokojny i pełen szacunku. Dzięki temu przestają unikać rozmów, które wcześniej prowadziły do spięć, nieporozumień lub wybuchów emocji.

  • Poczucie większej kontroli nad własnym zachowaniem: Zamiast reagować impulsywnie i później tego żałować, pracownicy uczą się zatrzymywać, analizować sytuację i reagować świadomie. To daje im poczucie wpływu na swoje reakcje i zachowania – nawet w trudnych emocjonalnie sytuacjach.

  • Poprawa relacji zawodowych i osobistych: Zdolność do rozmawiania o emocjach, rozumienia innych i budowania wzajemnego szacunku przekłada się na lepsze relacje nie tylko w miejscu pracy, ale również w domu i w życiu prywatnym. Uczestnicy zauważają, że ich komunikacja staje się spokojniejsza, bardziej konstruktywna i budująca.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady z elementami dyskusji

Krótkie, angażujące wprowadzenia do tematów teoretycznych, wzbogacone o przykłady z życia i interakcję z uczestnikami. Celem jest przekazanie kluczowych pojęć w przystępny sposób oraz stworzenie przestrzeni do wymiany refleksji i osobistych doświadczeń.

2

Ćwiczenia indywidualne

Zadania i krótkie formularze pracy własnej, które pomagają uczestnikom lepiej poznać swoje mechanizmy emocjonalne, zidentyfikować źródła stresu i złości, a także przyjrzeć się własnym schematom komunikacyjnym. To momenty autorefleksji, które zwiększają samoświadomość.

3

Praca w parach i małych grupach

Uczestnicy ćwiczą konkretne umiejętności (np. komunikaty „ja”, stawianie granic, aktywne słuchanie) w bezpiecznym środowisku. Praca w parach sprzyja otwartości i pozwala natychmiast przełożyć teorię na praktykę, jednocześnie ucząc się od siebie nawzajem.

4

Trening komunikacji w trudnych sytuacjach

Praktyczne odgrywanie scen inspirowanych rzeczywistymi sytuacjami zawodowymi i prywatnymi. Uczestnicy mają możliwość przetestowania nowych sposobów reakcji i komunikacji w kontrolowanych warunkach, z natychmiastową informacją zwrotną od trenera i grupy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii