Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI

Uczestnik szkolenia „Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI” zyska praktyczną wiedzę na temat wykorzystania sztucznej inteligencji w optymalizacji działań sprzedażowych i marketingowych. Pozna narzędzia AI, które pomagają lepiej analizować dane klientów, personalizować komunikację i zwiększać skuteczność kampanii.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI

Grupa docelowa szkolenia “Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI” to specjaliści i menedżerowie ds. sprzedaży i marketingu, przedsiębiorcy oraz liderzy firm, którzy chcą wykorzystać sztuczną inteligencję do poprawy efektywności swoich działań. Szkolenie jest także dedykowane analitykom i osobom odpowiedzialnym za strategie biznesowe, poszukującym narzędzi do lepszej analizy danych i automatyzacji procesów. Uczestnikami mogą być również osoby chcące zdobyć praktyczne umiejętności w obszarze innowacyjnych technologii AI.

Idea szkolenia “Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI” opiera się na wykorzystaniu sztucznej inteligencji do automatyzacji, personalizacji oraz analizy działań sprzedażowych i marketingowych w celu zwiększenia efektywności i osiągania lepszych wyników biznesowych. Kluczowym założeniem jest pokazanie praktycznych sposobów wdrażania AI, które pozwalają na optymalizację procesów oraz poprawę relacji z klientami. Szkolenie ma na celu wprowadzenie uczestników w nowoczesne rozwiązania technologiczne, które pomagają firmom budować przewagę konkurencyjną.

zapisz się na szkolenie już teraz

Zwiększenie efektywności sprzedaży i marketingu z AI – korzyści ze szkolenia

  • Poprawa jakości wyników: Wspólna praca ludzi i AI prowadzi do wyższej jakości działań sprzedażowych i marketingowych. Lepsze wyniki kampanii oraz dokładniejsze analizy danych przynoszą korzyści zarówno organizacji w postaci lepszych wyników finansowych, jak i pracownikom w postaci sukcesu ich projektów.
  • Większa innowacyjność: Wspólne korzystanie z AI pozwala wdrażać nowoczesne rozwiązania, które napędzają kreatywność zespołów i organizacji. Pracownicy uczą się korzystać z nowych technologii, a firma rozwija się w kierunku bardziej nowoczesnego podejścia do biznesu.
  • Lepsza współpraca między działami: Narzędzia AI ułatwiają przepływ informacji między działami marketingu, sprzedaży i analiz, co usprawnia pracę całej organizacji. Dzięki temu pracownicy są bardziej zaangażowani, a działania firmy bardziej spójne.
  • Szybsze reagowanie na zmiany rynkowe: Zarówno firma, jak i pracownicy zyskują możliwość szybszego dostosowywania się do zmian w otoczeniu biznesowym dzięki dynamicznym raportom i rekomendacjom AI. Organizacja staje się bardziej elastyczna, a pracownicy efektywniej realizują swoje zadania.
  • Większe zadowolenie klientów: AI pozwala na lepsze dostosowanie działań do potrzeb klientów, co buduje ich lojalność wobec firmy. Zadowolenie klientów przynosi korzyści organizacji w postaci wyższych przychodów, a pracownikom w formie pozytywnych wyników ich pracy i większego poczucia sukcesu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności działań sprzedażowych i marketingowych: Dzięki wdrożeniu narzędzi AI organizacja może automatycznie identyfikować najbardziej obiecujących klientów i lepiej dostosowywać komunikaty marketingowe do ich potrzeb. Procesy takie jak generowanie leadów, personalizacja ofert czy automatyczne rekomendacje produktowe są realizowane znacznie szybciej i z większą skutecznością, co bezpośrednio przekłada się na wzrost przychodów i oszczędność czasu zespołów sprzedażowych.
  • Lepsze zrozumienie klientów: Narzędzia oparte na AI analizują ogromne ilości danych klientów w czasie rzeczywistym, takie jak preferencje zakupowe, zachowania na stronie internetowej, reakcje na kampanie reklamowe czy opinie w mediach społecznościowych. Pozwala to na tworzenie dokładnych profili klientów, prognozowanie ich potrzeb oraz dostarczanie dopasowanych treści i produktów w odpowiednich momentach. W efekcie organizacja buduje lojalność i zadowolenie klientów.
  • Optymalizacja kosztów operacyjnych: Wprowadzenie sztucznej inteligencji do działań biznesowych znacząco zmniejsza koszty związane z obsługą powtarzalnych zadań, takich jak wprowadzanie danych, analiza raportów czy prowadzenie podstawowej korespondencji z klientami. Dzięki temu organizacja może przeznaczyć zaoszczędzone środki na bardziej strategiczne inicjatywy, takie jak rozwój nowych produktów czy szkolenie pracowników.
  • Szybsze podejmowanie decyzji biznesowych: AI dostarcza precyzyjnych i aktualnych danych analitycznych, umożliwiając menedżerom podejmowanie trafniejszych decyzji w krótszym czasie. Dzięki dynamicznemu przetwarzaniu informacji organizacja może szybko reagować na zmieniające się warunki rynkowe, takie jak nowe trendy konsumenckie, zmiany w konkurencji czy fluktuacje cen surowców.
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Wdrożenie AI pozwala organizacji nie tylko na usprawnienie wewnętrznych procesów, ale także na wyróżnienie się na tle konkurencji. Dzięki efektywniejszym kampaniom marketingowym, lepszemu zrozumieniu klientów i innowacyjnym technologiom firma zyskuje większy udział w rynku, poprawia swój wizerunek jako lidera w innowacjach i zwiększa długoterminową rentowność.

Korzyści dla pracowników

  • Łatwiejsza analiza dużych ilości danych: AI wspiera pracowników w przetwarzaniu i interpretowaniu skomplikowanych zestawów danych, które wcześniej były czasochłonne i trudne do analizy. Dzięki temu pracownicy mogą podejmować decyzje szybciej i z większą pewnością, co zwiększa ich efektywność i poczucie kompetencji w codziennej pracy.
  • Redukcja monotonnych i rutynowych zadań: Dzięki automatyzacji pracownicy nie muszą już zajmować się powtarzalnymi czynnościami, takimi jak wprowadzanie danych do systemów czy generowanie standardowych raportów. To pozwala im skoncentrować się na bardziej kreatywnych, złożonych i wymagających zadań, co zwiększa satysfakcję z pracy.
  • Rozwój nowych umiejętności technologicznych: Praca z narzędziami AI umożliwia zdobywanie wiedzy z zakresu nowych technologii, takich jak analiza danych, obsługa algorytmów czy interpretacja wyników generowanych przez systemy AI. Pracownicy rozwijają kompetencje przyszłości, co zwiększa ich wartość zawodową.
  • Ułatwienie personalizacji działań: Narzędzia AI pozwalają pracownikom tworzyć bardziej spersonalizowane treści marketingowe i oferty sprzedażowe. Dzięki temu ich działania są skuteczniejsze, a osiągane wyniki lepsze, co podnosi motywację i pewność siebie w pracy.
  • Większa efektywność i oszczędność czasu: Automatyzacja pozwala na wykonanie wielu zadań w znacznie krótszym czasie, dzięki czemu pracownicy mogą skoncentrować się na priorytetowych działaniach lub lepiej zarządzać swoim harmonogramem pracy. To prowadzi do zwiększenia produktywności i lepszego zarządzania stresem.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Fundamenty działania Large Language Models (LLM):
    • Jak działają modele takie jak GPT-4 i inne LLM.
    • Wprowadzenie do architektury transform
    • Omówienie mechanizmów uczenia się, generowania odpowiedzi i przetwarzania języka naturalnego.
  • Pojęcia kluczowe:
    • Okno kontekstowe – co to jest i jak wpływa na odpowiedzi AI.
    • Limity tokenów – jak AI przetwarza tekst w jednostkach tokenów.
    • Halucynacje AI – dlaczego modele generują czasami błędne informacje.
    • Technika Retrieval-Augmented Generation (RAG) – integracja danych zewnętrznych z modelami AI, aby zapewnić dokładniejsze odpowiedzi.
  • Zagadnienia etyczne i ograniczenia AI:
    • Etyczne aspekty pracy z AI.
    • Jak unikać błędów i nieprawidłowych interpretacji.
    • Ćwiczenie: Analiza scenariuszy generowania odpowiedzi i wpływ okna kontekstowego oraz limitów tokenów.
  • Podstawy inżynierii promptów:
    • Jak tworzyć precyzyjne i jasne prompty do komunikacji z AI.
    • Rola kontekstu i przykładów w dostarczaniu skutecznych odpowiedzi.
  • Zaawansowane techniki promptowania:
    • Zero-shot learning – jak zadawać zadania bez wcześniejszych przykładów.
    • One-shot i few-shot learning – wprowadzanie przykładów, aby zoptymalizować odpowiedzi AI.
    • Chain-of-thought prompting – jak prowadzić AI do wyjaśnienia swojego procesu myślowego.
  • Praktyczne zastosowania w sprzedaży i marketingu:
    • Jak tworzyć prompty, które optymalizują proces wyszukiwania klientów, analizują potrzeby i generują oferty.
    • Ćwiczenie: Projektowanie promptów do generowania ofert sprzedażowych i odpowiedzi na zapytania klientów.
  • Praca z dokumentami:
    • Jak AI może pomagać w przetwarzaniu dużych dokumentów, takich jak umowy, regulaminy i raporty.
    • Automatyzacja wyciągania kluczowych informacji z długich tekstów.
    • Ćwiczenie: Analiza dokumentów sprzedażowych w celu wyciągnięcia kluczowych punktów oferty.
  • Projektowanie Asystentów AI:
    • Jak stworzyć osobistego asystenta AI dostosowanego do potrzeb działu sprzedaży i marketingu.
    • Automatyzacja raportowania, wyszukiwania klientów i generowania dokumentów.
  • Budowanie spersonalizowanego agenta AI:
    • Konfiguracja ChatGPT do realizowania specyficznych zadań w codziennej pracy (np. generowanie list klientów, raportów sprzedażowych).
    • Dostosowanie odpowiedzi AI do konkretnego stylu komunikacji i potrzeb firmy.
    • Ćwiczenie: Konfiguracja osobistego asystenta AI do generowania raportów, planowania spotkań i odpowiadania na zapytania klientów.
  • Transkrypcje i podsumowania spotkań:
    • Jak narzędzia AI (np. Otter.ai, Descript) mogą automatycznie transkrybować spotkania i generować z nich podsumowania.
    • Automatyczne przekształcanie nagrań spotkań w raporty.
    • Ćwiczenie: Przetwarzanie przykładowego nagrania spotkania i generowanie z niego podsumowania oraz kluczowych działań.
  • Personalizacja komunikacji z klientem:
    • Wykorzystanie AI do automatycznego generowania spersonalizowanej korespondencji, ofert sprzedażowych i podziękowań.
    • Optymalizacja procesu follow-up za pomocą narzędzi AI.
    • Ćwiczenie: Tworzenie spersonalizowanej kampanii mailowej dla wybranego segmentu klientów.
  • Inteligentne systemy analizy ofert:
    • Jak AI może wspierać analizę ofert od klientów, identyfikować kluczowe potrzeby i przygotowywać rekomendacje dalszych działań.
    • Automatyczne generowanie propozycji usprawnień dla procesu ofertowania.
    • Ćwiczenie: Analiza odpowiedzi klientów na zapytania ofertowe i generowanie rekomendacji.
  • Automatyzacja przeglądania ofert i dokumentów:
    • Jak narzędzia AI mogą automatycznie przeglądać i klasyfikować oferty oraz inne dokumenty sprzedażowe.
    • Wykorzystanie AI do identyfikacji kluczowych punktów negocjacyjnych.
    • Ćwiczenie: Automatyzacja procesu klasyfikacji ofert i tworzenie raportu z wnioskami dotyczącymi przyszłych działań sprzedażowych.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykłady teoretyczne

Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi pojęciami i teoriami związanymi z tematyką szkolenia, np. działaniem modeli językowych, technikami inżynierii promptów czy narzędziami AI.

2

Praca warsztatowa

Uczestnicy pracują w małych grupach lub indywidualnie, wykonując zadania praktyczne, takie jak projektowanie promptów, analiza dokumentów czy konfiguracja osobistego asystenta AI.

3

Ćwiczenia praktyczne

Ćwiczenia symulujące rzeczywiste zadania, np. analiza dokumentów sprzedażowych, tworzenie kampanii marketingowych lub generowanie spersonalizowanych ofert.

4

Indywidualne konsultacje

Prowadzący odpowiada na pytania uczestników, pomagając w rozwiązywaniu konkretnych problemów lub wyzwań związanych z ich pracą.

Trenerzy

Michał Gumkowski

Absolwent Executive Master of Business Administration oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizacja: wpływ przywództwa na zaangażowanie pracowników nowych generacji (Y i Z). Od ponad 5 lat pełni funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju Fundacji na rzecz rozwoju Inspirator (wcześniej dyrektora regionalnego). Od 2014 roku zarządza zespołami rozproszonymi w oparciu o narzędzia pracy zdalnej.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń́ z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, kompetencji cyfrowych oraz marketingu i sprzedaży internetowej oraz ponad 8-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ukończył certyfikowane międzynarodowe kursy w zakresie zarządzania projektami, w tym m.in.:
• AgilePM® Agile Project Management Foundation Examination,
• Change Management™ Foundation Examination,
• MoR® Foundation Certificate in Risk Management.
Projektował i zarządzał licznymi projektami marketingowymi i edukacyjnymi na terenie całej Polski, aktywnie organizując pracę zespołów przy zastosowaniu metod zarządzania projektami oraz wdrażając nowe technologie i rozwiązania usprawniające i automatyzujące procesy organizacyjne oraz sprzedażowe.
Aktualnie wspiera firmy z sektora MŚP i freelancerów w rozwoju biznesu. Pomaga wdrażać procesy automatyzacji sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz narzędzia AI do codziennej pracy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii