Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka magazynowa
Grupa docelowa szkolenia “Logistyka magazynowa” to przede wszystkim pracownicy działów logistycznych i magazynowych, kierownicy magazynów, a także specjaliści ds. zarządzania łańcuchem dostaw. Szkolenie jest również skierowane do osób planujących rozpocząć karierę w logistyce magazynowej oraz właścicieli średnich przedsiębiorstw, którzy chcą zoptymalizować procesy magazynowe w swoich firmach.
Idea szkolenia “Logistyka magazynowa” polega na dostarczeniu uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania magazynem. Celem jest zwiększenie efektywności operacji magazynowych poprzez wprowadzenie nowoczesnych metod i technologii oraz optymalizację procesów związanych z przechowywaniem i dystrybucją towarów. Szkolenie ma również na celu rozwój kompetencji uczestników w planowaniu, organizacji i nadzorowaniu pracy magazynu, co przekłada się na poprawę jakości obsługi klienta i redukcję kosztów operacyjnych.
Logistyka magazynowa – korzyści ze szkolenia
- Lepsza komunikacja i współpraca – Uczestnicy szkolenia zdobywają umiejętności, które poprawiają przepływ informacji oraz współpracę między różnymi działami firmy, co prowadzi do bardziej spójnego i efektywnego działania całej organizacji.
- Wyższa jakość pracy – Zarówno organizacja, jak i pracownicy zyskują na poprawie standardów operacyjnych i lepszym zrozumieniu procesów magazynowych, co prowadzi do wyższej jakości świadczonych usług i produkowanych towarów.
- Elastyczność i adaptacyjność – Szkolenie przygotowuje zarówno firmę, jak i jej pracowników do szybszego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe i wymagania klientów, co zwiększa zdolność do adaptacji i elastyczność operacyjną.
- Zwiększenie bezpieczeństwa pracy – Wdrażanie najlepszych praktyk w zarządzaniu magazynem oraz znajomość nowoczesnych technologii przyczyniają się do stworzenia bezpieczniejszych warunków pracy, co jest korzystne zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji poprzez redukcję wypadków i absencji.
- Budowanie kultury ciągłego doskonalenia – Szkolenie promuje podejście oparte na ciągłym doskonaleniu procesów, co staje się wspólną wartością dla całej organizacji i wszystkich pracowników, prowadząc do trwałych korzyści w zakresie efektywności i innowacyjności.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności operacyjnej – Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy będą w stanie zoptymalizować procesy magazynowe, co prowadzi do lepszego wykorzystania zasobów i skrócenia czasu realizacji zadań.
- Redukcja kosztów – Poprawa zarządzania magazynem i wykorzystanie nowoczesnych technologii przyczynią się do zmniejszenia kosztów operacyjnych, takich jak koszty przechowywania, transportu i administracji.
- Lepsza obsługa klienta – Usprawnienie procesów magazynowych i logistyki przyczynia się do szybszej realizacji zamówień, co z kolei poprawia satysfakcję klientów i zwiększa lojalność wobec firmy.
- Podniesienie kompetencji pracowników – Szkolenie rozwija umiejętności i wiedzę pracowników, co przekłada się na ich większą efektywność i lepsze przygotowanie do wykonywania zadań.
- Zwiększenie konkurencyjności – Efektywne zarządzanie magazynem i łańcuchem dostaw pozwala firmie szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby klientów, co daje przewagę nad konkurencją.
Korzyści dla pracowników
- Rozwój zawodowy – Uczestnicy zdobywają nowe umiejętności i wiedzę, co zwiększa ich wartość na rynku pracy i daje możliwość awansu zawodowego.
- Zwiększenie efektywności pracy – Dzięki nauce nowoczesnych metod i narzędzi logistyki magazynowej pracownicy mogą pracować bardziej efektywnie, co prowadzi do lepszych wyników i większej satysfakcji z wykonywanej pracy.
- Lepsze zrozumienie procesów magazynowych – Szkolenie pozwala na głębsze zrozumienie wszystkich aspektów zarządzania magazynem, co pomaga w lepszej koordynacji z innymi działami firmy.
- Wzrost pewności siebie – Poszerzenie kompetencji i wiedzy sprawia, że pracownicy czują się pewniej w swoich codziennych obowiązkach i są bardziej samodzielni w podejmowaniu decyzji.
- Możliwość wdrażania innowacji – Pracownicy poznają nowoczesne technologie i najlepsze praktyki, co umożliwia im wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w miejscu pracy, poprawiając tym samym procesy i wyniki firmy.
Program szkolenia
- Podstawowe pojęcia i definicje
- Definicja logistyki magazynowej
- Rola magazynów w łańcuchu dostaw
- Rodzaje magazynów
- Magazyny centralne, regionalne, lokalne
- Magazyny własne vs. wynajmowane
- Funkcje magazynów
- Przechowywanie
- Kompletacja zamówień
- Cross-docking
- Zarządzanie przestrzenią magazynową
- Układ i planowanie magazynu
- Optymalizacja wykorzystania przestrzeni
- Procesy magazynowe
- Przyjmowanie towarów
- Składowanie i przechowywanie
- Kompletacja zamówień
- Wysyłka i dystrybucja
- Zarządzanie zapasami
- Metody zarządzania zapasami (FIFO, LIFO, FEFO)
- Inwentaryzacja i kontrola zapasów
- Optymalizacja poziomu zapasów
- Automatyzacja magazynów
- Systemy automatycznego składowania i pobierania (AS/RS)
- Robotyka w magazynach
- Systemy informatyczne w logistyce magazynowej
- WMS (Warehouse Management System)
- Integracja WMS z ERP
- Nowoczesne technologie identyfikacji towarów
- Kodowanie kreskowe
- RFID (Radio Frequency Identification)
- Analiza i mapowanie procesów
- Narzędzia do analizy procesów
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Lean management w logistyce magazynowej
- Eliminacja marnotrawstwa
- Zasady 5S w magazynie
- Optymalizacja procesów magazynowych
- Metody i techniki optymalizacji
- Przykłady wdrożeń optymalizacyjnych
- Organizacja pracy zespołu magazynowego
- Role i odpowiedzialności pracowników magazynowych
- Motywowanie i zarządzanie zespołem
- Szkolenie i rozwój pracowników
- Programy szkoleniowe dla magazynierów
- Rozwój kompetencji logistycznych
- Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
- Zasady BHP w magazynie
- Zarządzanie ryzykiem i przeciwdziałanie wypadkom
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
- Definicja i znaczenie KPI w logistyce magazynowej
- Przykłady KPI dla magazynu
- Metody oceny efektywności
- Analiza wskaźników
- Benchmarking i ciągłe doskonalenie
- Raportowanie i wizualizacja danych
- Narzędzia do raportowania
- Wizualizacja danych logistycznych
- Identyfikacja i analiza ryzyka
- Metody identyfikacji ryzyka
- Analiza wpływu i prawdopodobieństwa ryzyka
- Plany awaryjne i zarządzanie kryzysowe
- Tworzenie planów awaryjnych
- Procedury zarządzania kryzysowego
- Zapewnienie ciągłości działania
- Strategie zapewnienia ciągłości operacji magazynowych
- Praktyki i case study z branży
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
1
Wykład teoretyczny
Tradycyjna metoda nauczania, podczas której trener lub ekspert przedstawia uczestnikom podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu logistyki magazynowej.
2
Warsztaty praktyczne
Zajęcia, w trakcie których uczestnicy wykonują zadania praktyczne związane z tematyką szkolenia, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie wiedzy teoretycznej w praktyce.
3
Studia przypadków
Analiza rzeczywistych sytuacji z branży logistycznej, które uczestnicy mają za zadanie przeanalizować i omówić, co pomaga zrozumieć zastosowanie teorii w praktyce.
4
Praca w grupach
Uczestnicy pracują w małych zespołach nad wspólnymi projektami lub zadaniami, rozwijając umiejętności pracy zespołowej i współpracy.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.